推荐用人先要有德后有才

作者卓蓝 2014-02-24 16:42 3856

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说到底，还是员工关系！

2月，HR的生活会有诸多繁杂，年会、年终奖发放、年末离职潮、回家、节后综合症……但是，这么多事，总结起来其实基本... 我要投稿 >

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春节假后上班一直在忙碌的状态，今天终于有点闲了，一天都在三茅里逛，明天又要忙了，赶紧把征文写上。

看到许多卡卡前辈的文章写得非常好，我觉得自己太没才了。其实要写一篇文章总会有时间的，只是你有没有构思，有没有触动而已，2月份的这篇征文我下过笔两次，两次不能成形，感觉脑袋里空空的，很想写点什么，出来的文字总觉得很乏味，最后放弃了。

在这里与大家分享我最近发生的一件员工关系的事情，公司里的司机和一个业务员接私单（本来公司的单他们接到后交出外面的工厂去做赚取更多的利润），严重损害公司的利益和违反了公司规章制度，这种为了赚钱连道德底都没有的人，本人觉得是有人格问题的。以我个人之见“辞退”。那位业务员老板同意了，但是司机跟老板的感情是很好的，老板是一个很重感情的人，这个司机之前也犯过一次严重的错误，老板已给过一次机会，到这次第二次犯更严重的错误，老板还是想再给一次机会，不忍心辞退他，谈到最后的结果老板居然叫我去决定。晕！用人先要有德后有才

为了这件事我下班后还在想解决的方法。如何才能让老板的心理上好过？这个问题我在我们班级的Q群里提问过，希望得到答案。最后卡卡们都支持“辞退”，但最终还是看老板的决定。后来我决定用这个方法，请各位卡卡前辈指导。

我让老板跟司机尽快作一个面谈，首先提问：“你的家最后是不是发生了经济问题，如果有可以讲出来，公司会尽力去帮你？”正常当然说没有吧，事实上他也答没有。

然后我让老板再给一个提问：“那么你为什么做出如此严重损害公司利益的事？”他怎样答我就不知道了，我不在场。

再后让老板给他一道选择题：“你这样做了，你想继续留下还是离开呢？”

我对他留下和离开做出了建议：如果他离开，我们必须有一个可以接替他的人选，立刻可以补充岗位，让生产运作不受影响。这个人选老板已选好了并且随时可以上岗，所以不是问题了。如果他留下，必须对他作一次公开的处理，经济处罚1500元，要他写检讨书和承诺以后不会重犯，如果再犯即时辞退处理。这样做把决定去留的主动权交给了犯错的本人，老板不用过自己心理上的关卡，也等于给了犯错者多一次机会。当然适当的处罚是必须的，要不然公司制度何在？以后如何管理？老板采用了我的建议，也算是为老板解决了一个烦恼。

最后那位司机决定辞职，我觉得是一件好事。用人先要有德后要有才，没有德行的人再有才华也不能重用。

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