HR的职业未来之路到底在哪？

作者 LHYX胡许国 2023-02-27 20:01 17334

内容来自 2023-03-02 打卡话题观看本期直播

之前很多HR都在讨论35岁之后要何去何从，很多企业的招聘JD里除一些高端岗位外，年龄的限制基本都在35岁。很多HR也会在自己积累一定的专业知识或者在一些机缘巧合下出来自己创业或者成为自由职业者。
身为HR的你，你希望自己未来怎么走呢，是一直在企业深耕，还是跳出企业找其他出路，你是出于什么原因做出这样的选择呢？一起来讨论吧！

展开

关联直播

已结束可回放

摘要：人力部门的工作，在很多中小民营企业的职业发展通道和生涯都比较有限，因此，作为人力工作者的HR，在将来职业发展的道路上，可以在公司内部和外部往更纵深、更专业的方向发展，而且，这种转型和企业被逼转型是一样的，它是不由人的意志为转移的，我们必须要做好选择。

HR从业者，如果往前倒退十几、二十年，或者二、三十年，妥妥的是一个让人十分羡慕的、光鲜亮丽的工作，既有权又有势，还能工作和生活两不耽误，简直是神仙一样的美差。

随着社会经济的发展和企业经营发展的需要，企业对HR人员的很多职能从以前那种事务性的、执行性的、打杂的要求变得更加专业化、职业化，比如招聘，不仅是要招到人，更要精准、高效；比如培训，不仅是完成课时任务，更要有针对性、要能为提升业绩提供支持；比如绩效，不只是打打分、走走形式，更要能找到员工在工作中不足的地方，并予以改进；比如薪酬，不再是让员工继续再在旱涝保收中浑浑噩噩，更要能激发出员工的积极性；等等。

但现实是什么呢？对于大多数中小微型民营企业来说，打开国门的这四十多年时间，因为随处可见的市场机会和红利，让大家都只关注业绩的增长，但却忽视了对人才增长的需求，因此大多数企业的HR们所从事工作基本都是那些简单基础的、重复性高的事务性工作，企业所需求的那些工作他们几乎都没有深入了解过，最多只是“听说过、有一点了解”这样的程度，这显然是不够的，也是不足以支撑企业发展需要的。另外，再加上现在很多企业跟风的“35岁现象”，一方面怒HR不争气，一方面又卡从业者年龄的脖子。那么，在对HR职能的这种需求变化之下，企业HR应该何去何从呢？我们今天就来简单聊一聊这个事吧。

一个是在企业内部进行工作升级，在管理上晋升。

比如部门内部晋升。所谓人往高处走，HR可以通过自己的努力，不断提升自己的专业能力，通过将人才精准选配、人才快速培养、激励性薪酬设计和绩效设计、人力成本预算管理等等方面的工作做出成绩，能够有效地支撑各个业务部门的工作，获得各个业务部门领导的认可，这样才能充分展现出自身的价值，从而一路由助理、专员、主管、经理，向总监、副总、VP、首席人力官、人力中心总经理等职位一路晋升，从基层到高层，逐步实现在专业线条的职业化。

再比如部门间晋升。由于很多公司的HR工作跟行政类工作、文职事务类工作等存在很大的重叠性，而在较长一段时间里，企业也无力改变HR这种职能定位，企业领导和业务部门也把人力部门当作一种无关紧要的花瓶和摆设，所以，HR人员可以自己多思考一下自己的职业生涯规划，抓住合适的时机，突破自身的职业瓶颈，调部门或转岗、轮岗，当然，前提是你一定要多学习一些业务线条的专业知识。这种跨部门、跨职业的发展，也是HR人员有效地突破瓶颈的一种选择。因为只具有底层思维、只会从事重复工作、只懂HR专业而不懂业务知识的HR，将会是最不受公司里各部门和领导们喜欢的，也是最没价值的。

另一个是从企业外部进行工作转型，成为专业人士。

随着社会化分工的越来越细、越来越精，很多工作都朝着这个方向进行分解，当然，HR工作也不例外，所以，HR从业者也可以依托这么年在企业的工作经验，向培训行业、咨询行业、猎头行业、HR服务外包行业等进行转型。通过深入学习专业人力知识，再加上丰富的甲方实战经验，从事以上这些领域的转型工作，完全可以驾轻就熟，因此，熟练或精通招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等板块工作的HR专业人士可以考虑朝这些方面进行转型，但是，想从事这个工作，最好是要在专业理论上保持持续学习的毅力，一定要持续的坚持，因为这是一个不进则退的社会，更是一个不进则退的工作生涯，所以，要想在这一行从事好，不光要有之前丰富的工作经验或工作背景，但学历也是一个很重要的门槛，这行里的硕士、博士是满地都是的，并不算什么高学历，因此如果是学历不高的伙伴，要想从事这行，那就要不断的学习，提升自己的学历，最终既要有一万米的宽度，也要有一万米的深度。

综上，各位从事HR工作的小伙伴们，当你们在职业生涯遇到瓶颈时，可以兼顾自己的兴趣、能力长板、性格等，选择适合自己的职业发展路径。以上，希望能对各位有所启发，未雨绸缪，提前为自己的职业生涯之路做好准备。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。