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目前，对于员工的满意度调查已经翻篇了，现在的趋势是越来越注重员工体验度的提升。如何用小钱办大事，如何用有限的预算提高员工的幸福感，也是人力资源的重要任务之一。
我们单位的实践经验如下：
1、员工入职
提前组装电脑，安排工位，放上温馨的小卡片，并提供当日的餐券，当新员工进入办公场地时，由所长或副所长或总工带头起立鼓掌欢迎，种种小小的几乎免费的动作让新员工顿时对公司充满好感。
2、员工转正
对于试用期或考察期转正的员工，人力会组织相关人员请员工进行谈话，如果人数较多，可以组织个下午茶会，让新人尽快适应新工作的氛围。
3、关注员工家庭情况
在员工结婚、生育、生日、入职纪念日等重大人生事件的时候，及时送去祝福，或者鲜花，或者卡片，或者购物卡等，让员工在重要时刻感受到公司的关怀。
4、关注员工身体健康
定期组织年度体检、提供运动场所或运动器械，让员工在疲劳的时候可以活动筋骨。
5、节日、年会
在法定节假日提供相应的礼品，比如端午节送粽子、中秋节送月饼，除了老套的礼物，我们还为员工提供套餐服务，各种礼品组合来满足不同年龄段员工的需求。另外公司年会的时候也会邀请年度最佳员工的家属来参会，对家属致意的同时也能提升员工对公司的忠诚度。
6、员工离职
一定院龄的员工离职，我们都会举办欢送会，因为在公司的眼中，员工不仅是成本，更是资源，我们很多员工都是出去又回来的这种，保持和离职员工的互动及联系，有时候可以为我们带来其他公司的管理经验和人脉资源。
综上所述，无论是员工入职、在职、升职还是离职，做好员工关怀，提升员工体验度，是一件事半功倍的事儿，补充现金报酬的空缺，为企业文化增加人文关怀的色彩是人力资源不懈的追求。
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0楼 东方彧卿87005
提高员工的幸福感是一个企业凝聚员工团结员工的切实措施，你的几点建议很有价值，值得企业管理者思考和探索，给你点赞！
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0楼 东方彧卿87005
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