app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
文|任康磊
先说结论，有三种情况：
1.如果员工在工作中只是突发心肌梗塞，但是没有生命危险。那么一般情况下不能算是工伤。
2.如果员工是因为职业病引发的心肌梗塞，应当算工伤。
3.如果员工是48小时抢救无效死亡的，则应当算工伤中的工亡。
依据为《工伤保险条例》第十五条第一项规定：“职工有下列情况之一的，视同工伤：在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内抢救无效死亡。
有朋友可能会纠结“工作中被气得”这个说法。
我们都知道三国演义里面，诸葛亮气死周瑜的故事。
诸葛亮把周瑜气死以后，孙权损失了爱将，为什么没直接灭了诸葛亮？
有人说诸葛亮跑得快。这不是本质，本质是人家诸葛亮说什么话是人家的事，人家也没骂人，没打人，更没直接杀人，只是顺便表达了一些个人观点而已。
人家诸葛亮如果是说同样的话、办同样的事，换了王瑜、李瑜、孙瑜都不会被气死，怎么偏偏就周瑜被气死了？就这，你能找人家诸葛亮的事？
其实，说A被B气死了（或者气的心肌梗塞了），都是坊间茶余饭后的谈资。
不论现实还是文学作品中，世界上还没有一例A因为被B气死了，要追究B的责任的。
因为就算A真的是被B气死的，生气这件事也是A的主观行为，不是B能够控制的。
就算B的行为再过分、再故意，A有选择生气和选择不生气的权利，这是心智的成熟度问题，和B本身没有关系。
发生案例中这种事，最心塞的其实是HR。
我相信处理这种事的HR心理一定在说：还有这种操作！
处理完这件事之后，HR应该了解一下发病的具体原因到底是什么，然后对症下药。
我们先假设这哥们真的是被气出了心肌梗塞。（虽然我个人觉得这多半是一些标题党/段子手的新闻炒作）
那么，我们可以注意关注一下员工的心理健康问题。
我们可以审视如下问题：
是不是销售岗位的压力过大？造成了员工的心理健康出现问题？
这种压力来源于什么？是业绩提升或绩效价格与工资的关系吗？
有没有可能在薪酬或者绩效制度上做文章适当的减小员工压力？
如果薪酬绩效制度难以改变，有没有可能在其他模块做出努力？
比如，我们可以关注：
1.招聘管理
以后我们在招聘选拔的时候，是不是可以有所选择，在销售团队的建设上找一些心理素质比较高（脸皮比较厚的）的候选人？是不是可以在面试中加入一些压力类问题，评估候选人的压力承受能力？
2.培训管理
我们是不是可以利用培训提高员工的心智水平？在对新员工或者老员工的培训中，尤其是对销售人员的培训中，是不是可以加入一些阳光心态的培训？或者是不是可以针对销售岗位增加一些销售技能和心态上的培训？
3.员工关系
我们可以审视在员工的关怀上，我们还有哪些可以提升的地方？比如，是不是可以多组织一些团体活动？是不是可以为公司员工引入心理咨询或者心理辅导的服务，来提高员工的心理健康意识？
4.各类福利
我们是不是可以考虑提供给职工更多带薪休假的福利或者外出旅游散心的福利？是不是可以让更多的福利能够在起到福利作用的同时，愉悦员工的精神生活？
5.工会帮扶
不要忘了企业工会的责任和义务，我们可以审视工会对职工家庭遭遇到的困难能否及时掌握？从工会的角度，能够给予困难职工一定的关怀与帮助？
《HR从小白晋升为专家的90门必修课》（涵盖了人力资源全模块经典实操课程），决定了你1年后的薪资，想升职加薪的你，点击这里或者图片报名吧~
也可以关注我在三茅的系列网课《人力资源量化管理和数据分析》和《如何搭建有效的培训体系》系列。
一杯咖啡，学一门课。
别忘了订阅+点赞哦，意犹未尽欢迎点击我头像看主页加QQ群共同学习探讨。
任康磊愿陪您一同成长！
本作品系原创，转载须获得授权。
199
65
20
分享
20楼 張銘
谢谢分享
19楼 Risty
总之不管是什么员工，工作只是生活的一部分，没必要气的丢了性命。
18楼 玲lin
分析条理可以
17楼 酸溜溜
服气
16楼 maysu
是的
Julie63702
@maysu：休息好没有病
15楼 赐君明珠
“世界上还没有一例因为A被B气死了，要追究B的责任”——有啊，还不少，可以去看看民事案例????
14楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 很有意义！从源头控起！
13楼 ertyy
12楼 xinshou
意外情况总是这么突然，来的那么措手不及
11楼 Dean14868
我们这边就有一个带病的员工，因为是派遣去客户单位的，客户单位没有及时跟我们反馈员工的身体状况，员工在今天上了一天班之后，第二天打算去医院检查身体，却在第二天突发脑溢血抢救无效死亡了。。。后面我们单位给员工申请了工亡但是劳动部门未能认定下来，请问大咖，这个是不是也可以套用文章末尾那些来处理？
水墨枝头
@Dean14868：那要看他突发脑溢血时的情况。是在家里还是在工作岗位，亦或是在去体检的路上。
CXB8338
@Dean14868：这个应该不能套用以上内容,不是在工作场所和工作时间!
Dean14868
@水墨枝头：第二天请了人代班去医院检查，不在单位，发病的时候也不在医院
@CXB8338：收到工亡认定通知的时候简直了。。。。。
淡看红尘2017
@Dean14868：这个走不了工伤也可以走民事诉讼
10楼 啊吹
那如果抢救时间超过了48小时就不能算工伤了?
@啊吹：抢救限定48小时以内的是指工亡的情况。工伤要看工作时间、工作岗位和工作地点等是否符合。
9楼 一鼻子灰
喜欢任大咖这种干脆的分享，针对案例就拿出一定的解决建议，干脆明了，也可以直接和我思路中的答案进行比对，再看后面的原因一一对应找出差距。从员工入职到培训和管理中，随时给以关注，才是从根本上解决问题的方法，谢谢分享，学习了
8楼 HEGII
谢谢分享。
7楼 闫丽668
我们公司也出了类似的事件，不过我们这有个员工工作时间突发精神病了，现在回家疗养，至今找不到人。怎么处理？求指教！
Fanny00048
@闫丽668：有点矛盾的问题：引用原话“现在回家疗养，至今找不到人”？为何会找不到人？没有家人？没有员工档案的吗？档案没有员工的家庭住址吗？外来工也在身份证地址的吧？员工档案也有紧急联系人联系方式，当时病发，又是如何让员工回家疗养的了？总有人来接应吧！从这个情况看，HR很多地方都未做到位！
一鼻子灰
@闫丽668：个人建议：月初有个医疗期的案例分享，员工在协议期内有医疗期的一个界定，建议按照员工协议中的工龄执行对应的医疗期，到期后就终止与员工的协议，当然，企业如果觉得还是心有戚戚焉，可以再用其他方式送个红包之类的，既然都认可了，相对来说采用一种更人道的解决方案，对现在员工也是一种正激励，公司对已经这样情况的员工都处理的这么好，在职的就更应该好了，是吧
贝克汉龙
@Fanny00048：所以你就不完全明白了，有时明面化的资料信息是不全面不可信的，就算你一切资料完善，那又怎样？希望找不到人或家属，信息地址都可以变的，也可以刻意变化的，公安机关都不一定敢说自己就无敌了，何况是非专业人员，这不是Hr的错
闫丽668
@贝克汉龙：谢谢，主要是员工发病把他送回家了，后来父母说带他出去散心，联系他母亲和他姨都说在外地，不说具体地址。我们也找不到人。
6楼 云上生活
既有答案也有解决办法，老师威武
5楼 安全朱
站在安全管理的角度看，康磊老师的分析-准确！
4楼 danyan520
坚持打卡学习
3楼 思涵8212
2楼 momo153
还有这种操作？
1楼 范睢70476
个人认为算工伤????
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第23章考点梳理
万红coco
明天 19:30 开播 117
曲线专项训练
已结束 可回放 336
人力资源数据化运用实操班考前串讲
课程班主任、考证君、齐涛
已结束 可回放 1964
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
20楼 張銘
谢谢分享
19楼 Risty
总之不管是什么员工，工作只是生活的一部分，没必要气的丢了性命。
18楼 玲lin
分析条理可以
17楼 酸溜溜
服气
16楼 maysu
是的
Julie63702
@maysu：休息好没有病
15楼 赐君明珠
“世界上还没有一例因为A被B气死了，要追究B的责任”——有啊，还不少，可以去看看民事案例????
14楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 很有意义！从源头控起！
13楼 ertyy
谢谢分享
12楼 xinshou
意外情况总是这么突然，来的那么措手不及
11楼 Dean14868
我们这边就有一个带病的员工，因为是派遣去客户单位的，客户单位没有及时跟我们反馈员工的身体状况，员工在今天上了一天班之后，第二天打算去医院检查身体，却在第二天突发脑溢血抢救无效死亡了。。。后面我们单位给员工申请了工亡但是劳动部门未能认定下来，请问大咖，这个是不是也可以套用文章末尾那些来处理？
水墨枝头
@Dean14868：那要看他突发脑溢血时的情况。是在家里还是在工作岗位，亦或是在去体检的路上。
CXB8338
@Dean14868：这个应该不能套用以上内容,不是在工作场所和工作时间!
Dean14868
@水墨枝头：第二天请了人代班去医院检查，不在单位，发病的时候也不在医院
Dean14868
@CXB8338：收到工亡认定通知的时候简直了。。。。。
淡看红尘2017
@Dean14868：这个走不了工伤也可以走民事诉讼
10楼 啊吹
那如果抢救时间超过了48小时就不能算工伤了?
水墨枝头
@啊吹：抢救限定48小时以内的是指工亡的情况。工伤要看工作时间、工作岗位和工作地点等是否符合。
9楼 一鼻子灰
喜欢任大咖这种干脆的分享，针对案例就拿出一定的解决建议，干脆明了，也可以直接和我思路中的答案进行比对，再看后面的原因一一对应找出差距。从员工入职到培训和管理中，随时给以关注，才是从根本上解决问题的方法，谢谢分享，学习了
8楼 HEGII
谢谢分享。
7楼 闫丽668
我们公司也出了类似的事件，不过我们这有个员工工作时间突发精神病了，现在回家疗养，至今找不到人。怎么处理？求指教！
Fanny00048
@闫丽668：有点矛盾的问题：引用原话“现在回家疗养，至今找不到人”？为何会找不到人？没有家人？没有员工档案的吗？档案没有员工的家庭住址吗？外来工也在身份证地址的吧？员工档案也有紧急联系人联系方式，当时病发，又是如何让员工回家疗养的了？总有人来接应吧！从这个情况看，HR很多地方都未做到位！
一鼻子灰
@闫丽668：个人建议：月初有个医疗期的案例分享，员工在协议期内有医疗期的一个界定，建议按照员工协议中的工龄执行对应的医疗期，到期后就终止与员工的协议，当然，企业如果觉得还是心有戚戚焉，可以再用其他方式送个红包之类的，既然都认可了，相对来说采用一种更人道的解决方案，对现在员工也是一种正激励，公司对已经这样情况的员工都处理的这么好，在职的就更应该好了，是吧
贝克汉龙
@Fanny00048：所以你就不完全明白了，有时明面化的资料信息是不全面不可信的，就算你一切资料完善，那又怎样？希望找不到人或家属，信息地址都可以变的，也可以刻意变化的，公安机关都不一定敢说自己就无敌了，何况是非专业人员，这不是Hr的错
闫丽668
@贝克汉龙：谢谢，主要是员工发病把他送回家了，后来父母说带他出去散心，联系他母亲和他姨都说在外地，不说具体地址。我们也找不到人。
6楼 云上生活
既有答案也有解决办法，老师威武
5楼 安全朱
站在安全管理的角度看，康磊老师的分析-准确！
4楼 danyan520
坚持打卡学习
3楼 思涵8212
坚持打卡学习
2楼 momo153
还有这种操作？
1楼 范睢70476
个人认为算工伤????