有人说:一入江湖深似海,从步入职场的那一刻,虽然可能我们还未配妥剑,但转身已经就是江湖了,所以就必然要去面对江湖险恶啦!
作为HR,在职场中可以说是经常面对各种各样的问题,要处理问题,还要处理情绪。说到职场的尴尬事,太多太多了······但是一提到这个话题,就想到了近期发生的一件事,可以说是很尴尬了
事情还得从我的晋升说起,当时人资总监将部门进行了架构调整和工作梳理,向公司建议晋升我为招聘主管,负责招聘模块所有工作,经总经理面谈后,当月我从招聘专员晋升成为了招聘主管。但是我们部门还有两位同事,比我早半年进入公司,而且我是其中一人打电话招聘过来的,所以可想而知,我的晋升让她很不爽,明面上的表现就是和我的交流明显变少了,工作对接显得很生硬,总监也都看出来了,然后告诉我要挺住。当时我想我得理解她,所以很多事情能过就过去了,并没有计较。
但可能就是因为我不计较反而让她变本加厉了,不久之后就发现了不对劲,我的下属因为都是新招聘的几个小姑娘,所有工作都是我手把手来教的,但是从某一段时间开始,我们之前的气氛变得有些微妙,她们除了正常的工作对接,和我的沟通越来越少,我的部门管理出现了问题。
我一直在反思到底是什么原因,是我给的工作压力太大?还是她们对我有什么意见?总之就是工作状态越来越不好,这样下去我的部门可能要垮掉了!我开始加强跟她们的工作沟通,其中一个专员跟我关系比较亲近,所以在一次谈话时她就告诉了我为什么大家最近跟我变得冷淡了,原来我的那个同事趁我不在的时候,向我的下属诋毁我,然后煽动她们说我给的工作量太大,这些工作我自己都不一定能做好,凭什么我来要求她们做?结果大家渐渐的就都有了想法。
这下知道原因了,我的这个火啊,蹭蹭的往上冒。你心理不爽我理解,但是这种做法就不太好了吧,从那时候开始我就留心起来了,对下属的管理也更上心了(可能这一点上我还得感谢她,不然管理以后还是会出问题)。原以为这件事情就这么过了,结果没想到不到一个月的时候,就又发生了一件让我暴躁的事情。
我们公司规定员工入职满三个月可以转正,如果上级同意提前转正,可以两个月就提前转正,当时我的专员入职两个月了,其中一人我打算让提前转正,一人还需继续试用一个月,结果她给两个专员每人给了一张转正表,让她们填好了去找我,说她们已经满足转正的条件了。这件事情我是怎么知道的呢?在她给完表的第二天,我给部门开例会,说到关于转正的事情,她们就告诉我表已经拿到了,写完了就给我,当时我就惊讶了,我还没说要转正谁呢,怎么你们就这么积极的填表了,问完就知道了上述经过。我压着心里的火给她们说明了这么做的结果,以及我的想法,结合之前的很多问题,从侧面告诉她们很多事情不能只听别人怎么说,得自己先动脑子想想能不能这么做。
然后把这件事情向上级进行了反馈,告诉上级我的下属还没到转正时间,她为什么提前安排转正,并且给了转正申请表,这样做不符合公司制度,至于结果另说,只是我觉得遇到这样的人和事,不能一味的忍让和置之不理,必要的时候也要采取一定的措施,你们说呢?
6楼 超小级奥特曼
晋个升真是不容易。
职场上从不缺小人。
淡然处置,不要让别人影响了自己的心情就好了。有些人不给她点颜色看看,就不知道自己几斤几两了。我对付坏人的方法就是不理它。
慕果而
@超小级奥特曼:是的,但是有些情况下太过分的话也是应该采取一定的措施的,不然会莫名其妙背黑锅,或者可能更糟
5楼 克吕墨涅34973
同情楼主的遭遇,这确实也够尴尬了
4楼 愤怒的紫藤17021613
楼主的心情可以理解,职场上什么样的人都要,淡然处置才是最重要的。
慕果而
@愤怒的紫藤17021613:对,淡然处之是最明智的也是最好的方式,但是一开始确实心里会很不舒服,然后只能自己去释然了就好了
3楼 abc涂涂
职场永远不缺给人穿小鞋的人
慕果而
@abc涂涂:就是,这样的人不少,同时也不长久
2楼 漫随天外云卷云舒
当年我休完产假回来,晋升为人力资源经理,部门一个在我休产假期间入职的招聘主管,直接从IT部要了笔记本电脑,搬到会客室去工作了。人资总监告诉我,既然公司升了你,自然有你的可取之处。于是,我致电IT经理,沟通了为什么在没有经过我的同意的情况下,我部门的员工配了笔记本电脑,请他收回。然后,在人资总监的支持下,内部批评了招聘主管,并给她制定了详细的日工作量。几天之后,她离职了。
慕果而
@漫随天外云卷云舒:经历有点想,这样的处理方式值得学习
1楼 星矢98625
晋个升容易嘛
慕果而
@星矢98625:简直太不容易了