推荐 “小凡职场解忧室”之不处理就是最好的处理方式

作者樊莉娅更新于：2017-05-16 14:06 3100

“小凡职场解忧室”之你问我答，职场无忧（72）

——不处理就是最好的处理方式

前言：

这期的问题都是关于一些办公室政治的问题，职场是个小社会，勾心斗角和竞争在所难免，作为过来人，我能提醒大家的是做事多留一个心眼，保护好自己，不要成为替罪羊。可能刚入职场的人会觉得有必要吗？多累啊？我以前也觉得没必要，但吃过亏后就知道暗箭随时都会刺到你，竞争无处不在。你要成为那个耀眼的你，就要学会抵挡一切可能的伤害。一只站在树上的鸟儿，从来不会害怕树枝断裂，因为它相信的不是树枝，而是它自己的翅膀。你若不坚强，懦弱给谁看？

此为硬广：你所碰到的都是我所经历过的，你所困惑的是我已解决的。你问我答，职场无忧！文末评论提问即可。“小凡职场解忧室”365天24小时不打烊，免费为您解答。

Q349：小凡姐，你好。首先感谢你一直以来为我们在工作中困惑的人们答疑解惑。说说我的事吧。今年三十岁，毕业后在一家房开公司做人事专员整整四年，有中级人力资源证。公司是集团性质的，规模二百多人，人事就我一个，领导是行政总监对人力资源方面懂的比较少。主要学到是员工关系，社保的办理，了解劳动法相关知识，企业制度的建立，薪酬调查，员工福利，餐费申请等。工作很杂还有一些行政方面的工作内容。公司现状是房开效益不好，拖欠工资，公司借贷维持运营。一直萌生了辞职的想法，已经和领导提过。领导说给我加薪我拒绝了，坚持想离开。（感觉就算涨工资也不会涨很多）没想到看到领导在某群招人竟开出比我高出了1700元的月薪。现在已经开始交接，但是新招的人资历很一般，只是已经生育。对领导做法我也是心凉了。

我辞职的原因是学不到相关知识，工作没有动力，企业不关注人资，没有晋升空间。可毕竟我付出了四年青春汗水在这里工作成长，从二十多的小姑娘，现在为******。打算下半年孕育我的宝宝，本想着生完孩子再走，但是心里对未知的憧憬还有对现在温水煮青蛙的恐惧厌烦逼着我自己有个抉择。不知道我这是不是冒险？

未来想增加人力资源的知识储备，重新出发。凡姐，我可以挑战人事主管的岗位还是专员工作慢慢积累？现在公司都要求六大模块全都接触过的，所以我想找工作有绩效薪酬都相对健全的企业。为了找工作怎样从绩效薪酬方面补充知识？下次找工作的时候我应该如何选择？

A349：你提到的心凉问题，能够理解你的心情，有时得到和付出总是无法对等，没有一个成年人是容易的。但这其中也要反省自己是否错过了提加薪的机会。既然公司已经招到人，那你就勇敢迈出去，恐惧和焦虑都是暂时的，等你站到更高的位置，你会感谢过去的所有经历，不管好坏都能让你学到经验，让你成为更有韧性的你。至于你说挑战人事主管还是专员岗位，我觉得还是要看应聘的企业来定，不同的企业要求不一样。另外绩效薪酬你要速成，那就买书或上网找相关的文章和案例。但我实话实说，如果绩效薪酬做得很健全的企业通常有绩效专员，所以不必执着于此。如果有企业的岗位能发挥你过去的积累，又能学习到更系统更专业的知识，都可以选择。

Q350：小凡姐，你好。我现在对自己工作感觉很不负责，但是又不知道走哪个方向，我在亲戚的公司上班。之前一直干的不错，从没有经验开始公司给我平台，亲戚也手把手的把人脉交给我。我很感激。我也迅速的成长了起来。办事能力是得到肯定的。但是管理方面确实是不行。现在做行政主管。之前都是大小事一手包。但是补充人员之后就出现了很多的问题。首先公司层面，我建议找熟手，有相关经验的人事专员，证件管理人员（是因为我公司制度不完善，没经验容易出纰漏，我要监管行政人事。还有评优报奖报资质真的小细节我想放手分配下去，但是公司还是找了新手

，朋友介绍的等）导致我今年休产假回来。证件丢失。资料收集什么都没有。我以前直接和老板对接，现在老板女儿来上班是我上司。有时候我自己也有些不周全的时候就放大无数倍。导致老板对我不信任。现在人事找人也没有通过我

有人入职我都不知道。老板又一直叫我上心的工作，说我最近没有朝气。除了问题都是我的问题。我又不能说我没有再管。我知道自己可以在雷厉风行用事实说话，可是那样会得罪人。又都是亲戚。我现在就是不知道怎么选择?

A350：也许说了你会不开心，我不明白为什么补充人员了以后就出现很多问题，是不是你带人存在问题呢？比较你是主管。还有管证件是非常简单的事情，只要主管规范好管理模式，新手或前台都可以执行得很好。如果从源头上找问题，恐怕你需要提升自己的管理能力。另外当局者迷，旁观者清，我怎么感觉老板派了自己女儿过来有点想要挤走你的意思。不然不可能有人入职你都不知道，还是说你们的入职流程和制度存在问题呢？

如果现在还想留，你尽量将已经发生的问题用切实有效的方法去改善完成，让老板看到你的能力。比如证件管理，制定一个表格把所有证件名称时间保管人存放地点等都登记上，用专门的文件夹存放，证件外借或复印都要签名登记和审批，要编辑专门的借用登记表，包括归还时间之类都要登记在册，重要的证件外借或使用还需要总经理签字审批等。制定一个证件管理制度，在公司内部予以发行和宣导。供参考。

Q351：小凡姐好，我是Q348:问题的提出者，现在的问题是，关于工资发放到另一个人名下的事宜，那个经理什么都不肯签，我也是拟了个说明只是让他确认他能通过那个人收到公司付给他的工资，他都不肯签，当时我们老板是在场的，也说了下内部文件签一下也没什么吧，但是那个经理就是说没必要签，老板就没再说话了，事后我也找了老板谈这个问题，老板都没有表态，我不知道怎么处理了。老板很看重这个经理。而且老板也不愿意签字，他觉得他签字的话风险就转移到他那里，他的意思是人事想办法解决，别再找他。可我真的不知道怎么解决。

A351：你这个问题真的很好解决，就放在那里不处理就好了，注意打工并不一定要出卖自己。你直接跟老板说，那个经理的层级在你之上，你没有权利去管理人家，如果老板不签字的话，你一个小职员没法办理。经理问你你就说老板没签字，让他直接找老板；老板问你，就说您没签字，我一个小职员怎敢擅自做主，万一以后公司找我赔钱，我这点工资倾家荡产都赔不起。连领导都逃避的问题，你千万不要当替罪羊，这种问题你也要学会装糊涂踢皮球。不处理就是最好的处理方式。

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【作者简介】

樊莉娅，网称“小凡”或“凡姐”，国家二级心理咨询师、高级人力资源管理师、PTT职业培训师、国际汉语高级教师。曾在趁早icon发表过《十年职场》《玩转21天计划》深获好评，作为职场达人，影响众多职场中人，同时开设了“小凡职场解忧室”，为全国各地有职场困惑的职场中人指点迷津，持续通过网络和线下分享传递个人职场经验，传递积极向上的正能量。