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女人何苦为难女人

作者 北方的南 2017-02-06 16:23 923
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做HR,冷暖自知
本期征文,我们就以“做HR,冷暖自知”为主题,邀请每一位HR以白皮书为参考,来对自己的职业生涯做一个解读。  我要投稿 >

本应相爱确最终相杀

记得年前在一次财务和业务专题的会议上,我作为会议记录人员在场记录,因为需要写会议纪要,而财务和业务并不是我所熟悉的,会上我听的云里雾里,记录的很费劲,会上财务部和业务部还因为一些账目及应收款的问题起了争执。下班后我很感慨的在朋友圈发了一条状态:“作为非正规非专业的财务和业务人员,开了一个半小时的财务和业务会,心是有些沉重的,脑袋里时不时的就会冒出来许多的黑线,这让我想起了我还很很年轻时候的一件事:那个时候我对于职业范的衣服有着谜一样的爱好,有一次买了一件很职业范的裙子,我一直以为很适合自己,以为穿起来很好看,直到有一天与一帮朋友合影,照片出来后我才发现那件裙子真的很不适合自己,穿在自己身上就像一个小小的衣架挂着一件超大的大衣,有人说:我早就跟你说过你不适合这样的衣服,只是你自己太偏执!好吧,开会和衣服其实没啥关系,我想说的是一个不懂财务的行政人事工作者不是一个好的业务”,我发这个状态其实真实的表达是财务和业务都太过偏执且不够专业,仅仅以自己的思维角度去思考,而我更不专业,所以大家都要学习。因为下班晚,路上脑回路不够,平时有些该屏蔽的人都没有屏蔽。于是一个小小的感慨引出了一些故事。首先是我们的总经理点了个赞并且第二天找我问话:你有什么看法。其次还有同事问我:你是不是把某某某屏蔽了,某某某说看不见你的朋友圈。还有人跟我说:你写你是行政人事工作者不合适吧,你的工作现在跟人事没有任何关系了,你这么写没准T会多想,对你不好。

T是我们公司唯一的HR,不过公司给这个职位的称呼是劳资,一开始总经理面试入职时就是这么认定的,但是从一开始我不觉得HR仅仅就是劳资。我和T说起来挺有缘的,我们同一天来SD面的试,应聘的方向都是人事方向,一开始是股东方人事主管单个面试;然后是十四个人的群面,由副总经理和股东方人事总监一起;最后是删选过后的四个人由总经理、副总和股东方单位的人事总监一块面,最后我们四个人回去等通知。在面试完毕后,我和T互留了电话号码,并坐她的顺风车到了下一个面试地点,面试地点正好在她当时所在单位的旁边。回去后过了三天我接到SD面试通过的电话,让准备体检及相关入职材料,因为当时工作交接还未完成,同时还有另外一份YD的录用通知在手,所以把入职时间推脱了3周。我给T打电话,T说没有接到录用电话。又过了一周多,T给我打电话说她被录用了,让下周去办理入职,问我考虑的怎么样了。我很坦诚地说我还在斟酌。三周的期限快到了,我也去了YD公司实地考察一番,同样是国企性质的大企业,同样是新成立新建的下属工厂,同样地理位置偏远,待遇相差不多,只是我的直属领导将会是一个很胖的体型,说一口流利的天津话的男人时,我有些失落,因为一开始我以为我的直属领导会是最终面试我的优雅干练的女士,而且她跟我一样是江西人,老乡这个词语在异地还是很能拉近好感的,最终在YD上了3天班后,我以位置太偏僻为由离开了YD,当然这三天是我主动要求的无薪。于是我最后来到了SD入职。

办理入职手续前,总经理叫我到他的办公室聊了整整快3个小时,一直到吃午饭时间。第一句话问的就是:你知道最终为什么从那么多人选择你吗?我说:可能是因为我前一份工作比较杂而多,而初创的企业前期需要这样能干杂事的人吧。他接着问:就你看来,最后的四名应聘者你觉得谁最合适呢?我说:我当时觉得T和LZQ应该是最合适,尤其是LZQ,表现的很好,而且在政府性质的部门里有过工作经验。他说:一开始我定的是你和YJH,T作为备选,YJH来了一个星期哭着离开了,于是T作为备选进来了,定你的原因是一方面是我认为德国人是世界上比较严谨的人,而你前一份工作在德企,我需要严谨和认真态度的人;另一方面你前一份工作的内容比较多,而我们现在招的人也是不确定的方向,所以需要能随时接受调配的人;而最重要的一点是你很清楚且很准确的知道自己的价值。就这样,整整一个上午总经理一个问题接着一个问题,我似乎又经历了一次复试,复试的最后总经理说:虽然你应聘的是人事方向的工作,但是现在能给你的是综合事务部的工作,具体是人事还是行政还得等继续考察,但是这份工作绝对比单纯的人事和行政工作更有难度,希望你能好好努力干下去。听到这我的心里有些打鼓,有一连串的问题想要问,比如我要的薪资是不是最低的、那个YJH为什么是哭着离开的、现阶段我主要负责什么?但是考虑到自身该有的职业素养和作为一个优雅不八卦的女士该有的素质以及饥肠辘辘的肚子,我还是忍住了没问,而这些疑问也在我后来的工作中慢慢得到了解答。而同时也从这一天开始,我就无休止的喝着各种关于热爱工作、热爱企业、服务领导、服务员工、把企业当成家、把领导当成婴儿、努力奋斗为工作付出的心灵鸡汤。

于是从这一天起我和T成了这个公司除股东方委派的负责人之外最早的2名员工,也一路从相爱走到相杀。第一次我和T的尴尬源于董事会期间的加班,准备董事会材料,没玩没了的修改版本,没玩没了的抠字眼,而总经理对于会议材料的正确率、准确率和材料装订方式的漂亮程度以及他对每一件事的管控力度及严谨程度都达到了当时的我难以理解的程度,于是整整一个月每天都被要求加班,单位在港区里面,没有公交车,出租车进不去,打车还得走出港,下班后更是不好回家,我并不想加班,当然看在加班费上,我也没有过多的排斥,当有一天临下班了,领导说:某某今天再加个班,把股东会材料再重新整理校对一遍。这时T说话了,不似开玩笑那般轻松,或许还带着丢丢的不忿:长得漂亮就可以天天留下来加班吗?我也想加班呀。听完这话我很尴尬,竟然语塞了。

如果说第一次不算不愉快,只是开玩笑,而第二次就是真的不愉快了。那天无意中我发现我的社保缴费比例跟地方官方比例不一样,我发微信问了T:亲爱的,我刚刚看了一下我的社保缴费比例,跟官方的好像不一样,是公司这么定的吗还是保税区里对新成立企业有什么政策上的支持吗?我自认为我的语气很温柔,并无冒犯和干涉之意。而我得到的回复是:我知道你以前也是做人事工作的,但我身边有强大的人力资源优秀工作者帮助我指点我,我自认为就这点小小的事情我还不至于会出错,咱俩虽然同属一个部门,但是你不是我的领导,每个人都有自己的工作方法,请不要对我的工作进行干涉。收到这段回复我看了看我发的问题确认没啥毛病后,只能再一次无语,并开始反省我是不是有过指手画脚的行为,但想破脑袋也搜寻不到相关信号。只是后来通过别人渠道得知了保税区里对新成立的企业有政策支持,企业社保缴费比例有一定的调整。而我和T的关系确从这件事开始越来越游离,也经过很多事情的积累而越来越紧张,就像我的领导尝尝对我和T各自说的他的那套真理:两个女的在一个办公室里工作没有不吵架的,不可能成为真正的朋友,虽然我和T私底下都很反感这套理论,并不以为然,但最终我和T还是从一开始的有缘相识走到了最后互相看不顺眼的地步。那为什么呢?最终的燃爆点是产假事件,其实也就是三期女员工问题。

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