谈offer要快、准

作者 happyzs5... 更新于：2016-02-22 17:46 585

内容来自 2016-02-22 打卡话题

　　我们公司是做手机游戏开发的，有50人左右，行政人力部只有我和我们主管2个人，我是做招聘和社保公积金的，主管是做薪酬和绩效的。
　　本想趁着年初，赶紧把人员缺口补齐，没想到，第一个确定要录用的人就出现了麻烦。这个人是做游戏软件编程的，工作经验和我们的需求非常匹配，公司给出的薪酬基本上达到了他的要求，本来已经确定好了入职时间，可是，昨天他打电话说，现在又有一家公司给他发offer，他要重新考虑和对比一下才能决定到哪家公司上班。目前，我已经和用人部门的领导反馈了这个事情，他们的意思是让我尽力把这个人争取过来。
　　请教各位大侠，一名求职者同时被2家公司录取，如何才能成功的吸引求职者加入我们公司？

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我，经历过类似的情况。

小菜鸟目前就职于上市公司，HR偏向招聘工作，楼主所提的情况经常遇到，共同分享经历~
互联网公司竞争很激烈，尤其是开发岗的招聘过程中，很多候选人都会有多个offer，抢人非常激烈，希望以下的分享可以尽量帮助你去捞到合适不错的候选人。
1.抢人一定要快。面试流程尽量简化，避免无聊无用的环节，一般我们会设置笔试（上机题）、技术面（资深的人安排复试）、HR面，一般全过程2小时内完成，在邀约前提前和候选人沟通好，面试大约所需的时间和环节，让其有心里准备。一般当天投递的简历，当天邀约，第二天或者当天晚上发出offer，先下手为强，如果待遇福利与候选人期望差不多，那么他不会再去其他家公司面试，因为面试也是蛮累的，除非你的待遇或者技术项目等和候选人的期望有差异，他会继续看机会，但你可以给他施压，要求其在一天内给你他的考虑结果。处理速度快，也是公司对候选人的重视嘛~
2.判断候选人真正的需求和关注点。既然候选人已经通过了面试，那么作为HR你肯定和他接触过了，准确判断出候选人真正的需求和关注点，再有针对性的去告知他公司能为他提供的。比如薪资：如果差的不多，可以和主管申请，就候选人的匹配度而言是否可以放宽，如果差的很多，还是算了，太关注薪资的人也呆不久，因为做了一段时间后薪资涨不上去还是要走；比如项目：把公司目前项目的进展和发展告知他，可以适当夸大展望一下，做开发的一般都很注重技术，项目能给他的技术平台和他的团队角色定位，都会是吸引点。
3.继续跟进候选人。可以加候选人QQ或者微信，继续保持联系，因为电话毕竟不会随时都方便，有时候候选人比较犹豫的时候可以通过微信随时联系你，你可以开导下他，帮他一起分析，就算他不选择贵公司，也不代表未来没有合作的可能。我就遇到过很多候选人当时拒offer，去了其他薪资更高的公司，但后来项目和当时面试的时候谈的差距很大，还想回来，这时就可以继续约复试来聊下啦~
和候选人沟通的过程中，一定要真诚和坦白，可以画一定的饼，但一定不要太过，因为他来了还是会知道问题所在，只有相互认同才不会使得后续麻烦。第一次写分享，就一些个人体验，希望有帮助哈~

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