HR的平衡

作者萌多多 2015-04-20 22:15 18400

内容来自 2015-04-21 打卡话题

　　我公司是100人左右的制造业企业，在深圳开厂到现在有10年了，因深圳的租金很贵，老板去年在内地自购地皮建了厂房，厂子预计年底要逐步搬到内地。有些员工是愿意到内地工厂，有些员工则不愿意。这些不愿去内地上班的员工在本企业工作有几个月至几年的都有，有些员工还就明说耗着，等着这次的搬厂的赔偿。
　　因现在大部分员工的合同期已到期要重新签订合同，请教各位，我们该如何来规避风险，让企业减少支付赔偿支出？

展开

又是一个谈钱伤感情的案例！规避风险只需要按照相关法律的规定支付补偿金、在办理过程中每一个步骤都有是员工自愿意思的表示，就算以后员工回过头又来和公司理论一二三，公司也可以挺直腰杆不怕有后遗事项，但又要减少补偿又要没有风险，这个主意不好出。就算少给了补偿员工没有告公司，可万一遇到一个或几个耍横不要命的带着一帮子人天天堵着大门口要找老板讨要“拖欠”工资，你们又要怎么解决？

这个问题还是先把底摸清才能说下面的话。厂要搬迁，有的愿意去，有的不愿意，这里的比例是多少，不愿意的又有几个是肯定不会走，哪些又是在犹豫的？100人左右的企业做这个调查不会很困难，也要不了多少时间。明说耗着的员工的具体情况，包括个人品行、工作业绩、家庭情况都摸一下，知己知彼。

底摸清了可以分类做方案了。要走的大概多少人，这些人在企业的平均工作年限是多少，按照《劳动合同法》规定的标准支付，公司的大概成本是多少？

意向要走的人不多，完全在公司控制支付成本之内的，为什么非要少给员工补偿呢？给足了员工高兴离开，临了还能认为公司仁义，没有亏了自己，而公司避免了以后可能发生的纠纷，临走还落个好口碑，双赢，合乐不为！

意向要走的人多，超过了公司控制支付成本，与员工协商达成一致。将公司制定的补偿方案公布(可以低一些)，收集员工的意见，对补偿金有什么要求，根据这些来上调支付金额，就算是成本超了对公司也只是一时的损失。案例一开始就说明了“租金贵，老板在内地自购地皮建了厂房”，深圳不止租金贵吧，人工成本也是很高的吧，搬迁到内地后因是自建厂房没有了租金压力，更重要的是在当地招工肯定比深圳的工资给得低呀，很快就能弥补补偿金带来的损失。

意向要走的哪类人多。这种情况下无非是：技术好能力强的、能力差人品锉的、中中间间不好不坏的，第一种人是留不住的，离了你这家还有很多家抢着要，第二种人是公司巴不得赶快滚的，留着也是个隐患，第三种人在深圳招得到，在内地就招不到了？

《劳动合同法》46条第五项：除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第44条第1项规定终止固定期限劳动合同的。公司就合同到期的员工重新提出订立要求，员工不同意进入终止合同，公司在这是提出补偿金掌握主动权。虽然公司可以在“大部分员工的合同期已到期要重新签订合同”上做文章，但HR不但要为公司利益争取，自己更是公司员工，如果有一天你也面临同样的选择，那真是搬起石头砸自己的脚。

搬迁势在必行，公司到另一个地方也是可以生产，但员工确要面临失业的境地，强弱对比一目了然，做为HR在为公司工作的同时，怎么帮助员工维护自己的合法权益是HR应该做的。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

未来3年，请保持能随时离职的能力

哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...

2024-05-08 15:34

全部评论(29) 我参与的评论

24楼 silviajoyce

谢谢分享。

2015-04-21 20:49:07 回复赞(0)

23楼芷菱

学习了，谢谢分享！

2015-04-21 17:27:14 回复赞(0)

22楼蓝碧雨

感谢分享

2015-04-21 15:51:32 回复赞(0)

21楼学步中

学习了，谢谢。另外，我也有给问题想大卡帮助分析：公司有三个员工，分别属于两个部门，都住在公司宿舍。因卫生问题发生口角，升级到打架致人伤。公司处理：1.打人方承担受伤方的医药费，与公司一同承担此期间的误工费。2.双方在受伤方伤好后都开除。因为受伤方也动了手。现在受伤员工的家属要求打人方赔偿5000元/人。公司认为事件发生时，警方已经经手，关于赔偿事项应该有警方处理。公司没有这个权利。我想请教大卡HR怎么处理这种情况

2015-04-21 15:21:01 回复赞(0)

萌多多

@学步中：谢谢同学的留言，首先更正一下，我不是大卡，只是分享了一些学习心得，也有很多不足甚至说错的地方，感谢同学们的包容。
针对你说的问题，在公司处理上，第一点没什么意见，打人方必须承担责任，公司出于管理责任和对员工的义务也应表示关怀。第二点双方都开除，有些疑问：打架的原因是因公因私？三人打架，谁是主要责任，被打的就因为还了手就要被开除（打死不还手的是傻子）？打架的后果给公司造成了什么严重后果吗?还有最重要的，就是你们单位有没有就关于开除员工的条件在相关规章制度里明确了的，打架的三位员工知晓这些规章制度吗?开除可以用在员工严重违纪、违法被追究刑事责任后，或者要经过公司办公会、工会的一系列程序才能避免有可能引发的法律纠纷。因为打架就被开除欠妥，我们可以换一种方式，打架属于你们公司规章制度中的严重违纪，达到了解除劳动合同的条件，这样公司同样不用支付经济补偿也能达到目的。
打架属于民事诉讼的范畴了，虽然警方介入，但也会以调解为主，公司做为员工的管理主体对这件事也是负有责任的，所以在查明事实原因后，警方也会要求公司配合做这些员工与他们家人的工作，因此在赔偿事宜上应该与警方积极沟通，这也是公司正面形象的树立，你在与警方、家属的沟通、协调中也一定能有所有获。

2015-04-21 18:28:38回复

HR白丁

@学步中：受伤方性质是合法自卫，还是暴力报复，解雇是否合理？公司配合警方做双方的调解工作，签订协议，协助执行打人者的赔款（例如：打人者未结算的工资）

2015-04-21 18:44:53回复

萌多多

@HR白丁：既然打架事件已由警方经手，双方谁对谁错，哪个责任更大，可以等到警方结论下来，根据结论来做依据，再配合公司的规章制度做出是否解雇的决定。公司协助警方解决此事，如果调解不成上了法庭到时责任双方的事，但打人者的工资应根据实际考勤来结算，如有绩效或奖金，可以就打人事件做出经济性处罚。

2015-04-22 08:20:50回复

20楼用心聆听

学习了

2015-04-21 15:18:03 回复赞(0)

19楼 vivianxue

学习了

2015-04-21 14:07:17 回复赞(0)

18楼新钓客

感谢分享！

2015-04-21 13:57:08 回复赞(0)

17楼 tangjiawang

学习了

2015-04-21 13:35:49 回复赞(0)

16楼过客的依赖

学习

2015-04-21 12:30:25 回复赞(0)

15楼小米HR

学习了，谢谢分享

2015-04-21 12:15:12 回复赞(0)

14楼曾湉湉

学习了

2015-04-21 11:33:14 回复赞(0)

13楼 cjxg

谢谢分享

2015-04-21 11:16:12 回复赞(0)

12楼蝴蝶蓝蓝

学习了，谢谢分享

2015-04-21 10:31:16 回复赞(0)

11楼厉兄

这篇文章看上去说的不错，实际完全不在题目的要点上，要点是少赔钱而不犯法！我的建议：公司要1，提前30天告知员工，留下凭据；2，积极动员员工随迁，可以稍提高点福利，提前通告；3，对少数拒迁的人不开口子给补偿金，如一开口子，都会要补偿金，老板目的泡汤，拖到搬迁后大部分员工新签或续签了合同，再回头应付余下人的劳动仲裁，准备付经济补偿金吧。

2015-04-21 10:15:36 回复赞(0)