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运营管理八个模块

作者 埃阿斯76445 2023-08-12 17:50 227
运营管理是指运营过程的策划、组织、实施和控制。它是与产品生产和服务
创造密切相关的各种管理工作的总称。经营管理是现代企业管理科学中最活跃的
一个分支,也是一个拥有大量新思想、新理论的分支。随着市场竞争的日益激烈
和全球经济的发展,如何更好地适应市场竞争的需要,成为企业生存和发展的突
出问题。
现代经营管理涉及的领域越来越多。现代经营范围已从传统的制造业企业扩
展到非制造业。其研究内容不局限于生产过程的规划、组织和控制,而是扩展到
包括运营战略的制定、运营系统的设计和运营系统的运营。将经营战略、新产品
开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品分销、售后服务作为一条完整的
“价值链”,进行一体化管理。
运营管理八个模块:
1、计划管理
通过预测、规划、预算、决策等伎俩,把企业的经济活动有效性地环绕总目
标的要求组织起来。蓝图管理反映了目标管理。
2、物资管理
对企业所需的各种生产资料开展有蓝图的组织采购、供应、保管、节省使用
和综合利用等。
3、生产管理
生产管理是对生产体系的设置、运行、维护过程的管理。目的是高效、低耗,
按时生产及格产品,提供让消费者令人满意的服务。针对市场及客户要求优化资
源的配置,把握转化的质量、时间及成本的联系,满足市场及客户需要。
4、技术管理
技术管理是用以蓝图、开发和实现技术能力,完成组织战略性和运营目标。
技术管理的具体操作当中强调的是企业主对所领导者的团队的技术分配,技术指
向和技术监察。企业主用自己所掌握的技术学问和能力来提高整个团队的效率,
继而完成技术任务。
5、设备管理
装置管理是对装置寿命周期全过程的管理,包括选取装置、正确用到装置、
保护修理装置以及更新改造装置全过程的管理工作。
6、质量管理
对企业的生产成果展开监督、考查和检验
7、成本管理
环绕企业所有开支的发生和产品成本的形成展开成本预测、成本蓝图、成本
控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
8、营销管理
是企业对产品的定价、促销和分销的管理。

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哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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