在实务操作中,调岗调薪对于企业来讲确实争议蛮大的,因为对于企业来讲,它因为经营各方面的一些需要,可能确实需要调岗。我相信很多hr经常遇到这样的场景,某一个部门的老大找到你,说这个人好像不行,你能不能帮我调整把它换一个岗位,你看把这个难题就丢给了什么?Hr,那么这个hr该怎么办?其实 Hr能不能调岗,能不能很自主的去代表公司去调整岗位呢,相信很多hr在这中间感觉很难受。 或者是说,一开始面试的时候感觉这个人挺好的,过了三个月感觉也不错,但是做了一段时间感觉这个人不行,那么他的工资能不能调整,那么实际上对于hr来讲,第一个问题来了,我们的公司究竟能不能自主的调整员工的工作岗位?如何调整才合法?这里面给很多hr可能一直都有疑惑,一直有一个认知是说好像只要调岗必须要经过员工同意,员工同意才可以调岗,员工不同意,当然就是不可以调岗。那么这里面大家可能就是说可以协商变更工作岗位,这一点大家都没有异议。如果企业给员工调岗,员工同意调岗当然可以,但是有一种情况,员工不同意,我能不能调岗,这里面问题就来了。能不能自主调整,没有其他的符合法定条件的,公司能不能单方面调岗,所以很多hr我相信都第一反应,肯定不可以。 如果真要调岗的话,自主的调岗的话,不是对员工很不满很不公平。他原来做a岗位突然就调到b岗位,那么这样的话那不是很随意的去调岗的话,员工的权利无法保障,肯定在法律上也是不行的。那么企业究竟能不能自主调岗这个问题就摆到桌面上来了。好,我们一起来讨论分析一下,法律层面究竟是怎么规定的?如果法律上完全否定了企业自主调岗,企业的用工管理权又怎么去呈现呢?所以除了法定调岗和员工同意这种协商调岗之外,能不能自主调岗?首先我告诉各位答案是肯定的,在司法实践中法律上并没有禁止企业不能自主调岗,这一点答案是肯定的。但是自主调整它是有范围的。我们一起来看一下几个条件是什么样的?第一个条件是是因为因为经营管理的主要,而不是某位主管说我那个人看不惯,那个人我用的不顺,不顺着我所以要调岗,不是这样的,不是你某个领导拍脑袋主观拍脑袋决定的,而是因为什么?经营需要,那么什么叫经营管理需要,举个例子,原来你可能是做店外店,跨境电商,做境外电商,但是现在亚马逊把你店给封了,你只能做境内贸易了,做不了跨境了,这个时候就叫经营管理需要,你原来做什么境外贸易的,可以把它调整为做境内交易,你看这就叫什么?经营管理需要。 那么第二个要素是什么?薪资待遇相当,你调整前后薪资不能差异很大,举个简单例子,原来这个人一个月薪资12,000,你突然变成了什么?只有6000,薪资待遇差异就太大了。大家这里面要注意一个数字,在司法实践中中国人对有一个数字特别敏感,因为有这个数字我们就表示多数。大家都知道有个数字叫3,一旦碰到3这个数字它就表示多数。所以同样的司法实践中啊,法官是怎么认定的呢?如果你的薪资调整超过30%的时候,这个就是不合理了,所以薪资调整应该在30%以内,这是叫薪资待遇相当。 另外一个是什么?不具有侮辱性和惩罚性,什么意思?叫大家记得上海曾经有个案例很典型,原来那家公司 Hr是做人事经理的,因为他怀孕之后把他调整做清洁工,这个就具有一个叫什么?侮辱性和惩罚性,职位不适当性就明显不一样,并不是说做清洁工就不好,所以说他们这个岗位差距太大了,所以明显有一个叫惩罚性的概念,所以在法律上是不可以的。 所以大家理解一下,首先第一点是可以自主调岗的,法律并不是禁止自主调岗,这是企业用工管理权的呈现,只不过在司法实践中,对于用工管理权的必须是具有一个合理性。怎么样认定合理性?就是刚才讲的三个要素。
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