回应问题：职场政治-委屈的甄嬛

作者孙春岭更新于：2021-04-21 16:01 1540

学员提出的问题：

我有一个同事，前年入职的，我是一个公司刚刚成立的时候就在这个公司了，还没毕业就在这个公司上班和公司一起成长的。到现在也有4.5年了。那个女同事是前年入职的。一开始我并没有发现她怎样。就是感觉可能口才还不错。据说我上司在面试她的时候就聊了很久。估计2.3个小时，可能很受我上司的喜爱，她一开始对我也是很客气，还会一直和我聊天。我是一个很老实的人，在公司也是比较资深员工，她很会和我套近乎，我也没太当一回事，因为职场小白。虽然工作了几年，不会勾心斗角，也受领导信任，所以没有想很多，直到去年我才慢慢发现她这个人心机城府极深，嘴巴真的很能说。因为学的是心理学，知道我上司想听什么，就往那个方向说，所以我上司非常信任她，来这个公司一年多了，但是带的项目一点长进没有，但是很奇怪的是我上司还是说要重点培养他。他对我的敌意很深。一般我是我上司的接班人，但是他要抢这个位置，她做了这么一件事。她的手下资历不好。但是我上司对她和他团队的印象都是来自她的描述，她和我上司说她的组员怎么怎么好。所以我上司就想把他的组员调到我这边，我拒绝了。因为是她不要的人。这样的情况有三次。我不懂为什么我上司那么信任她，因为我处理的不好。这次我领导觉得我有小团队思维，对我的信任开始不如以前了。

正直的人一旦被小人盯上这个应该要怎么反击。我是那种工作很努力的，但是我不擅长表现，加班都是在家加班，她是那种加班到晚上8-9点会说老板喜欢听的。而我的表达能力比较差。我领导以前是想培养我的。我要怎么做才能去反击这个小人，要怎么让领导知道这个人是不值得信任的因为我们有点像竞争关系，在领导面前我还不能说他的不是，不然领导会觉得我没有格局。为什么容不下他。

孙老师的回复：

你好，看到你的留言了，现在回复给你。

你现在对这个人有意见是毋庸置疑的。我作为一个倾听者，我尽量站在客观的角度来看。

首先，在你看来这个人有心机而且言过其实，那么站在你的领导角度，他会怎么看，和你的观点一致吗？

我估计不一致；还有，站在你这个同事的角度，她会怎么看这个问题，我想可能她感觉很委屈，可能她会说我做的很好了，也尽可能地维护同事关系，可是还是不能得到别人的理解。

客观的看问题，就是站在不同立场去思考。

我理解你的感受，但是我不一定赞同你的观点。人际关系中有三个角色：受害者、施害者、拯救者。人们在遇到问题的时候很容易把自己放在受害者的角色。

第二，你说自己是老员工不善于言辞，从你的描述来看，你的同事则比你更善于和领导沟通。这里我要表明我的观点，与上司建立关系并保持良好的沟通也是你的工作职责。因为你不是普通员工，向上沟通是最终重要的工作内容。在这一点上，我认为你需要让自己改变，虽然这很难。但是你还是须要调整。因为层级越高，与人交往、尤其是与上司交往的重要性就越强。只有岗位专家才只盯住专业。你说领导把你当作接班人培养，我看得出来，你是有意愿的。现在我们也能推测，你的这个同事也有这个意向。关于这个问题，你需要清楚，接班人是一个稀缺资源，或者说得到上司的赏识和信任是一种稀缺资源，这里必然存在竞争，作为竞争者，每个人都需要去揣摩客户、调整自己，以获得竞争优势。

第三，你在听我的语音节目，并希望得到建设性意见。我在前两点的客观分析，或许你觉得我有点不近人情。其实你可以换一角度，如果咨询我的是你的这个同事，你估计她会怎么跟我说呢？如果你愿意，可以以她的口吻和心理写一段话来向我咨询（是不是挺好玩）。

你们是同事，肯定是有竞争关系的，你有必要修正自己的短板。加强和上司的沟通，但是这并容易着手，我给你指出行动点——定期给领导汇报工作，而且汇报必须有具体的量化指标，根据这些指标来表明你的业务成绩，这个工作习惯，对那些能说不会做的人，是有相当难度的，却是老板喜欢的，你可以强化自己的这个优势。

记住和老板汇报工作的时候，也要想老板会喜欢什么样的讲述方式。这个话怎么说让老板能更高兴的接受你的想法和建议。

对人的评价，不要出于个人评价。而是要描述客观事实：

比如张xx最近工作很认真，本周有4天加班到9点钟，或者最近李xx的工作表现下降了，4个项目有3个没有按照约定时间完成，而我们下达任务都是和本人沟通确认过的。

如果让你评价这个同事，你可以说，她工作比较勤奋，一个月有12天加班到8点；她的项目组准时完成率是50%；她的团队人员流失率是20%。这些都是事实，谁也不能挑出毛病来。

如果你比她工作能力强，就要在这一点上下功夫，让上司知道你是能干实事的。

最后再强调一遍，老实本分拙于言辞不是优点，还是要提升自己。

今天就说这么多，不清楚地方，继续留言，我们继续互动。

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