招聘JD是企业的一面镜子

作者花生生生 2021-03-12 14:20 1574

招聘JD应该怎么写，不妨先想想要达到什么样的效果。JD是职位描述，也是企业广告。职位描述是它最实在的价值，要能够吸引到合适的人才；企业广告是它的隐藏作用，要有点击量。

要达到这样的效果，需要做什么呢？我想到了中学时期写作文，老师最爱说的那句话：凤头猪肚豹尾，放在这里似乎也毫无违和感。

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我们公司有个岗位叫制造管理，工作内容大致是在制造厂做设备监制，岗位名称的由来是沿用外资母公司的叫法。但这个岗位名称要放在招聘市场上，相信大多数人都会很懵逼。当然，如果有耐心点开细看岗位要求，还是会有简历投递量的。

可事实是，应聘者使用招聘网站的方式大多都是，先上传简历，系统根据简历中的关键词推荐他认为适宜的岗位；应聘者在系统中搜索关键词，系统弹出关键词相关的岗位。显然，无论是哪种方式，关键词的设置都显得尤为重要，而“制造管理”这个词都很难成为常规关键词。

那么岗位名称应该怎么设置呢？简言之，一定要用市场认可，大家熟知的叫法来命名。那怎么判断这个名称是市场认可，大家熟知的呢？一方面可以跟用人部门沟通，同行业同岗位的人对市场了解的程度大多要好过HR。另一方面，可以在招聘网站去测试。输入关键词后，可以看到涵盖该项关键词的热门岗位名称，直观的数据更方便我们了解和选择。

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“猪肚”顾名思义就是要有丰富的内容，JD的内容通常包含企业简介、岗位描述、任职资格、薪酬待遇介绍等。从应聘者的角度来看，JD要回答以下几个问题：

这个岗位需要我做什么；他对我有什么要求；有什么可以吸引我。

说行话，用黑话，说重点

以前公司要招聘电气工程师，在编写JD时由用人部门提供了岗位职责和任职资格描述。我照搬放在招聘网站，却迟迟没有回应。恰好周末和同样是电气专业的盆友吃饭，我把JD拿给他看，他皱着眉头说：“我不知道你们这岗位需要用到我这个专业什么能力。你们这种岗位描述只有在同行业的人才看得懂，但电气的人员行业选择很广，这样的描述没法吸引跨行业的电气人才。”

一语惊醒梦中人，虽然同行业同岗位人才是我们追求的理想筛选范围，但随着现在行业间的壁垒逐步弱化，且部分岗位的人才若局限于同行业寻找难度太大，我们就需要找跨行业的同岗位人才。此时，一份能够让跨行业的同岗位人才看得懂得JD就非常关键了。

总结一下，岗位职责和任职资格的描述要说行话，用黑话，说重点。具体而言：

◆用同岗位同行看得懂的话，但要兼顾跨行业同岗位人才的感受；

◆用目标人群熟悉的语言，比如目标人才群体是95后，就用年轻化的语言表述；

◆要抓重点，建议采取关键事件法，用4-6项清楚地列出岗位的核心工作内容。

2.投其所好，有的放矢，扬长避短

JD中要尽可能呈现岗位的吸引力，而吸引力的呈现包括：行业、企业、岗位、薪资福利等。没有完美的公司，也没有十全十美的岗位，所以需要投其所好，有的放矢。可以从三个角度找亮点：

◆照镜子——从自身的角度出发，突出行业优势、企业亮点。

要相信，“存在即合理”，每个公司和岗位都有它适合的人才群体，只要功夫深，肯定能挖出优势。比如对于小型初创的企业，虽然各方面都还有待完善，但意味着机会更多，练手平台更广，自然也就有受众。有人说，企业小就像练兵场，专给别人培养人才。但我觉得没什么不妥，接受自己的市场中的“人设”，做好知识管理即可。

◆对比——从竞争对手的角度出发，扬长避短，找优势，找差异点。

和竞争对手对比，看看自家有哪些优势、劣势，然后扬长避短。

要知道，没有哪个企业是完美的，也没有哪个企业和岗位可以满足所有的人需求，只要充分展示自己的优势，客观认知自己的问题（认知归认知，没必要在JD中体现）。比如：企业本身没有特别明显的优势，可以考虑突出行业优势。毕竟”站在风口浪尖，猪都可以飞起来“。