招聘预算：我不想做冷宫娘娘

作者孙靖Michel... 更新于：2018-03-06 14:59 76476

内容来自 2018-03-07 打卡话题

　　我是一名负责招聘的HR，工作也有一年多了，主要是寻找简历、邀约及面试、和部门沟通二面，谈薪资发offer等工作。去年年底，人事经理让我做一份今年的招聘费用预算方案。关于预算我从来没做过，不知道应该包括哪些项目内容。目前已知的只有一些招聘网站和猎头的报价，但不知道该如何形成招聘预算方案。
　　请问各位牛人，如何做好招聘费用预算呢？

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年初定任务的时候，部门BOSS们当然是希望人力中心招人进来分摊压力，可是公司BOSS肯定是希望人力中心少花钱多干事，这何尝不是一部宫斗剧！各位HR想要走向大女主的终极目标！于是在公司众多的预算妃嫔中，招聘预算这位只有婕妤身份的娘娘总是显得有那么一点如履薄冰，被皇帝安排配合华妃协理后宫，那么如何即能与各宫娘娘和平相处，躲得过去华妃娘娘的一丈红，又不惹怒皇帝，为皇室“开枝散叶”巩固地位。而三茅网恰好就有这么一位盛宠不衰的婕妤娘娘，下面我们就要扒一扒这位颜值与智谋齐飞的招聘预算婕妤？

招聘预算：我不想做冷宫娘娘

一、婕妤身世：

招聘预算是企业年度人力预算中的一部分，是人力六大模块中招聘环节所需费用的预估。

招聘预算做得好，才能及时在皇帝累的时候呈上一碗人参汤，才能给皇后娘娘呈上苏绣、云锦做的新衣裳，才有金银珠玉答谢皇上跟前的宣旨公公。

二、建立有效的招聘计划

1.增加人员：太后娘娘认为皇帝后宫妃嫔太少，不利于江山社稷的长久，于是准备今年皇帝选秀女。

2.岗位晋升：纯常在今年准备要生小皇子/小公主了，按照规矩位置会有晋升一级；

3.人员离职：华妃娘娘看那么骄横争宠的李贵人已经不爽很久了，前段时间有盛传李贵人娘家办事不力，估计这次要被华妃给收拾了，看来冷宫又要多一位“娘娘”了。

序号	职位	定编人数	实际人数	拟增减人数	备注
1	皇贵妃	1	0	1
2	贵妃	4	3	1
3	婕妤	6	4	2
4	美人	7	4	3

二、确定招聘渠道

招聘预算：我不想做冷宫娘娘

1.高端职位：需要猎头公司介入，按照花钱的多少和严格的程度应该属于选秀女了。猎头招聘周期长，针对性强，可以保证招聘效果，猎头公司一般都会有人才库，可以在较短的时间内快速、主动的找到匹配的人才，但是花费的费用，适合中高层管理者和稀缺人才的招聘。如果没有用过可以看看电视剧《猎场》，或者《猎头局中局》这类书籍，就会有个大致的印象。

2.中级职位：需要招聘网站来收集筛选简历，常用的有智联招聘、中华英才等，招聘信息和应聘信息的可信度比较高，也有部分免费网站可以筛选到部分简历，但是企业做广告的成分比较大，还有某直聘之类的APP被传企业信息甄选不严格闹出各种不靠的笑话，所以中层管理者走招聘网站渠道还是选择成熟网站，也可以选择专业性的论坛或者网站，比如最近三茅建立的“三茅招聘软件”就是一个不错的尝试。

3.基层职位：需要通过人才市场的招聘会等；比如大型的联合招聘会或者人才市场招聘会，适合要求不高，大量岗位的招聘，也受制于展会主办方的宣传力度，应聘数量和质量无法保证；另外还可以委托中介机构来招聘，比如富士康等。

4.应届毕业生：通过校园招聘来收集筛选简历。确定需要准备进行招聘的学校，然后与其就业办取得联系，根据招聘季参加招聘。一般是大四上班学期9月份以后开始。因为各大名企也会参与其中，所以企业要摆正自身定位，明确用人要求才能提高招聘率。

三、预估配套费用

1.渠道费用：根据上面确定的招聘渠道来确定这方面的费用；网站的合作费、展位费、招聘场地租赁费、会议室租赁费等；

2.宣传费用：制作易拉宝、条幅、宣传单、应聘登记表等的费用，有的公司如果宣传资料不齐全的话，还要制作校招用的宣传片、宣传册等资料；

3.差旅费：如果需要到外地招聘的需要预备一部分的招聘人员差旅费用。

四、拟制整体方案

为了保证招聘预算的说服力，首先就要保证招聘人数的客观性，然后就是明确招聘渠道的优缺性，这样才能既得到各招聘部门老大的支持，又让老板觉花到了“刀刃上”。形成后的招聘预算大致如下，仅做参考：

1.预算概况描述

2.预算分项数据

3.月度招聘计划

4.招聘渠道分析