2017年度工作总结及2018年度工作要点

作者蒂娜68068 2018-01-03 12:12 1348

人事处2017年度工作总结及2018年度工作要点

过去的一年是学院以内涵建设为基点、以升本为目标，实现快速发展的一年。人事处在学院院长的直接领导与指导下，工作紧紧围绕学院发展的大局和中心工作，基本完成了职能部门目标职责以及学院领导交办的各项工作任务。

一、2017年度工作总结

（一）继续完善领导干部选拔聘用制度

本年根据学院工作部署，完善了领导干部选拔聘用办法，颁布并实施《云南经贸外事职业学院领导干部试用期转正考核管理办法》，促进干部队伍优化。

（二）继续招聘引进教师，满足全院工作需要，同时继续规范用工制度，理清劳动、劳务关系。

2017年3月1日以后共引进88名教职工，入职的教职工全部建立正式劳动、劳务关系，其中教师建立正式劳动关系72人，工勤/教辅16人建立劳务关系并签订劳务承包合同。

本年度清理、解决了近50名工勤/教辅人员的劳动、劳务关系历史遗留问题。本年度完善聘用、录用程序及手续，出台了《云南经贸外事职业学院兼职教师管理办法》。

（三）优化职称评聘工作

积极创造条件鼓励教师参评专业技术职称，本年度共有47名教师评选了初级及中级专业技术职务，其中初级41人，中级6人。

（四）积极鼓励教师和管理人员在职参加学历提升及各种培训

2017年有计划地组织教师参加各种培训，暑期配合发展规划处外派省内外各类教师培训60人次；，2017年下半年组织全员教师报考硕士研究生考试，并组织考前培训，今年我院共有73人报考的2018年全国硕士研究生统考；硕士研究生考试结束后人事处会进一步组织2018年5月的同等学力申硕考试（在职研究生），计划组织40人次，力争2018年我院教师有30人以上成功考上并就读硕士研究生；2017年12月份配合学院组织了30人规模的“教师能力本位提升”项目，取得了良好的效果，参训的教师全部签订了服务期协议；本年度还第一次开展了“高校教师资格证”考前培训班，共组织72名教师报考了高校教师资格证，预计今年通过人数能超过30人；

（五）进一步完善教师工资、福利体系

本年度出台了《关于部分提高教师收入待遇通知》工资中增加了高职称、高学历教师的津补贴，本年度继续完成全院教师的五险一金购买工作，现购买五险一金的教职工人数达到247人，覆盖全部教师及管理人员的80%以上；本年度第一次实施了全院教职工体检工作，共为312名教职工进行了体检，覆盖全部教职工的70%，其中教师及管理人员90%以上参与了本次体检工作，下一步体检工作将作为常规工作来抓；

（六）、存在的主要问题与不足

1、针对目前办学需要的高层次的人才引进，人才引进的质量不高，与我们现行的工资标准

2、各种制度还不够完善，为学院、为基层考虑的不够。

3、理论学习、对外交流不够，对政策性的条款理解不够透彻，处理有些问题时还欠缺经验。

总之，人事处各项工作取得的成绩都离不开学院领导的关心支持，离不开各部门的紧密配合。在以后的工作中，我们将不断学习，总结经验，弥补不足，进一步提高服务意识，努力做好每一项工作。

二、2018年度工作要点

（一）继续编制学院“十三五”人才队伍建设规划。

在全面评估“十二五”师资队伍规划执行情况的基础上，以学院“十三五”升本目标为出发点，科学论证编制学院“十三五”人才队伍建设规划。

（二）通过大力度引进高层次人才，以及与学院培养相结合，不断优化教师队伍学历、学位、职称、年龄等结构，2018年计划引进25名研究生学历，25名高校、企业退下来的高职称、高层次管理人才。做好公开招聘的计划申报、宣传、报名、资格审核、笔试面试等工作。确保公平公正的同时，严把考察环节，确保引进人才质量。

（三）全员动员周密安排，认真做好职工培训、学历提升等工作，继续选派优秀骨干教师到国内外进修、培训，加大学历提升培训的力度，组织同等学力申硕研究生考试报名，并对我院师资培训工作进行动态管理，重点做好培训人员的审核登记工作；继续严格实施新入职教师入职培训工作。

（四）进一步修订完善校内教职工工资分配办法，优化校内收入分配差距。修订校内工资分配方案，使其适应我校现阶段的发展需要。推进绩效工资实施工作，通过修订校内绩效工资考核方案等有关内容，把职工的工资与工作绩效密切结合，强化人员能力因素和工作绩效因素。

（五）积极探索、推进编外聘用人员管理模式