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王泽强
徐宁神采奕奕
刘不是
Jason盛杰
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11楼 我浅浅笑
可以通过解决一线人员招聘的问题，获取一部分部分的信任和支持，通过这些部门落实总部的制度，过程中要多和老板沟通，多和总部沟通，多汇报，对做报告，让部门经理和老板看到你的优势，等外面太平了，家里也就好办了，不要太耿耿于怀部门内部的人员，说白了，他们能留下来都是你的兵，留不下来的和你自然也没关系了。
10楼 圣诞大爷老
学习了，谢谢分享
9楼 大冲
学习了，谢谢分享
8楼 欢乐团契
太棒了，学习了，谢谢分享。
7楼 Freedom如水
学习了，谢谢
6楼 marsha
分类概括，分析很全面。学习。
5楼 诚至金开
谢谢分享：
先从内部（队友）提高战斗力，再提升个人领导力，接着制定标准（业绩），最后提升个人魅力。
4楼 朱伟康
谢谢分享，虽然简洁但很实用。
3楼 爱清海
谢谢分享，赞一个
2楼 Angieailen
谢谢，很具体的分析，学习了
1楼 微笑是一种天分
谢谢分享，学习了！