推荐法律使用可以打打擦边球

作者阳光心情更新于：2015-04-19 17:49 22747

内容来自 2015-04-21 打卡话题

　　我公司是100人左右的制造业企业，在深圳开厂到现在有10年了，因深圳的租金很贵，老板去年在内地自购地皮建了厂房，厂子预计年底要逐步搬到内地。有些员工是愿意到内地工厂，有些员工则不愿意。这些不愿去内地上班的员工在本企业工作有几个月至几年的都有，有些员工还就明说耗着，等着这次的搬厂的赔偿。
　　因现在大部分员工的合同期已到期要重新签订合同，请教各位，我们该如何来规避风险，让企业减少支付赔偿支出？

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一、案例解读

1、企业情况：深圳的制造型企业，10年司龄，100人左右规模，拟将工厂搬迁至内地以节约固定支出成本；

2、员工对搬迁的态度：有愿意“随军”的，有不愿意挪窝的，还有明摆着等赔偿的

3、员工工龄：几个月至几年不等，且大部分员工合同已到期需要续签

4、案例关键词：规避风险，减少赔偿

二、操作建议

1、梳理员工情况：

对于入职时间较短、尚在试用期者，尽快终止劳动合同，立即处理不要拖到试用期满，以减少费用支出；

对于劳动合同即将到期、又不愿意随迁的员工，提前发终止劳动合同通知书，在法律规定的时间期限内（提前一个月）告知劳动者，这样可以避免支付解除劳动合同赔偿金，只需要支付经济补偿金即可；

对于合同不到期且不是无固定期限劳动合同的员工，尽量协商解除劳动合同，避免违法解除劳动合同；

对于公司成立即在公司、工龄满10年或已经签订无固定期限劳动合同者，争取协商解除劳动合同，协商不成的也要把不利影响降到最低，争取在法律规定范围内依法解决；

2、鸡蛋里挑骨头：越是关键时候，越是容易出问题，企业如此，员工个人也是如此；在是否随迁的敏感时期，个别员工可能会松懈、懒散、消极怠工，这个时候，HR及企业管理者不但不能懈怠，相反的，还要更加紧张、认真，不露声色，从企业规章制度出发，密切关注员工的动态，一旦发现违规行为，立即予以处理并保留书面处理材料，必要的时候“逼迫”员工自离或提高企业协商解除劳动合同的筹码，降低补偿金；

3、以人为本，遵守法律：虽然说老板都希望尽量少支付补偿、赔偿金，但作为一家想要持续发展的企业来说，以人为本、遵守法律是基本前提，如果员工无违法违纪情节，且友好协商，还是建议尊重法律规定进行合理的补偿和赔偿，不要因小失大，省钱损声誉之事是得不偿失的

4、提前准备，履行告知义务：提前将可能出现的情况及预计会支出的费用做一个方案，及时提交给上级领导或负责人，履行好自身职责义务，将决策权交给领导；在正式决策通知下发之前，不可凭个人主观臆断随意承诺或发布信息，以免给自己及公司造成不必要的麻烦；

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