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招聘渠道诊断分析
1、招聘渠道有外部招聘和内部选拔
外部招聘一般形式包括：1、网络招聘：通过数据库、搜索等网络技术，可以简化招聘工作。2、招聘广告：可以选择网络、报纸、杂志等；3、校园招聘，方式主要有招聘张贴、招聘讲座和毕分配办推荐三种。4、熟人推荐：通过企业的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选。5、中介机构：包括人才交流中心、招聘洽谈会、猎头公司。6、人才库：公司可以建立自己的外部人才库，并且可以利用各种的机会向社会推广，吸引对公司有兴趣的各类人才加入公司人才库，以备不时之需。
内部选拔：包括员工推荐和内部储备人才库 。员工推荐是公司内部员工对空缺职位可以自我推荐也可以互相推荐，公开竞争；内部储备人才库：人才库系统记录了每一位员工在教育、培训、经验、技能、绩效职业生涯规划等方面的信息，可以在人才库里找到合适的人补充职位空缺。
2、由于行业的特殊性，公司坚持管理人员实行内部晋升为主的原则，除基层一线员工和技术性较强的岗位人员外，其他岗位人员则以内部晋升和调剂为主，外聘为辅。
3、在内部招聘方面，员工认为公司最主要是按能力竞聘，但也有不少人认为取决于领导的主观决定。
4、大多数基层员工希望通过竞争上岗的方式选拔干部，而中层则认为干部先选拔主要是“民主评议与任用相结合”。
l 基层：对干部选拔方式，52%的人选择“竞争上岗”的方式；33%的人选择“民主评议与任用相结合”的方式；11%的人选择“民主评议”的方式；3%的人选择“直接任用”的方式；1%的人选择其他方式。
l 中层：对干部选拔方式， 61%的人选择“民主评议与任用相结合”的方式；29%的人选择“竞争上岗”的方式；6%的人选择“民主评议”的方式；4%的人选择“直接任用”的方式。
5、对于外部招聘渠道，公司以网络招聘为主，这基本满足了企业常规补员需求。
7、每种招聘渠道都有其优势和劣势，公司需要根据招聘岗位的不同而选择相应的招聘渠道。
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2楼 新莞时光
企业招聘难留不住人才的主要原因有三点：一、是否能提供良好的吃住环境。二、是否能给到养家糊口的工资。三、是否能给到成长发展的空间。能做到以上三点一切都迎刃而解。
1楼 向往蓝天
你好，我们也遇到了上述人才流动表中出现的问题，怎么具体该怎么解决？谢谢
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1楼 向往蓝天
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