看了各位卡卡的指导方法,收益良多。我就小小的总结一下吧。先说怎么解决,肯定是让回来上班,通过邮件,书面通知,还有电话等方式,但记得留有记录。若来上班,就让部门经理和总经理好好和其谈话,这件事就OVER了。如果没有回来上班,按旷工处理,旷工公司可以辞退,没有风险。 事后反思:第一就是离职程序不完善 ,第二就是管理层缺乏培训。 补充说明:劳动合同的签订和解除涉及到双方,公司和员工,所以与部门经理无关。录音的有效性有待考证,更别提离职申请,员工个人的行为了。所以总归来说,先处理,再补牢,十面出击,十面都是埋伏,HR不要老掉坑里。
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