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作者 秉骏哥李志勇 更新于:2014-09-30 16:59 19519
  我们是一家物流公司,外来务工人员较多,且流动性比较大。我们一直被工伤保险医疗费报销问题所困扰,公司给工人买的是进城务工险,工人受伤,公司出钱看病,但是看完病有的人员就马上离职回家了,工伤鉴定程序还没有走完,而社保局的规定是没有做工伤鉴定不给医疗费报销,所以造成了不少医疗费烂账。老板说这是我们人事的事情,让我们出方法规避这种情况。
  求指点,我们能采取些什么方法,来避免这种情况发生啊?
  我们是一家物流公司,外来务工人员较多,且流动性比较大。我们一直被工伤保险医疗费报销问题所困扰,公司给工人买的是进城务工险,工人受伤,公司出钱看病,但是看完病有的人员就马上离职回家了,工伤鉴定程序还没有走完,而社保局的规定是没有做工伤鉴定不给医疗费报销,所以造成了不少医疗费烂账。老板说这是我们人事的事情,让我们出方法规避这种情况。
  求指点,我们能采取些什么方法,来避免这种情况发生啊?
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      工伤员工离职是随机的,工伤鉴定是有流程和周期的,二者如果在时间上不能有效结合,社保局是强势单位,那么,就会给用人单位带来工伤员工医疗费烂账而无法走报销。那么,有没有比较好的解决办法呢?答案是肯定的,看看以下方法是否适合您。

1、牵连员工工资员工受伤,公司出钱,但员工有义务配合社保进行工伤鉴定,如果员工因不配合、自离、失踪等使工伤鉴定无法进行,导致产生的医疗费烂账,工伤员工本人是有责任的,因此给单位带来的损失应当由其负责,这在法律上是站得住脚的。所以,公司可以完善相应制度,也就是:工伤员工因各种原因使工伤无法鉴定导致医疗费无法报销的,由员工本人承担,公司可从应得工资中扣除,不足抵扣医疗费的部分公司享有法律诉讼权。这样,一是可以让工伤员工重视和配合完成工伤鉴定,二是可以减少这部分医疗费烂账。

2、尽量联络员工。员工虽然在未做完工伤鉴定就离开公司了,但通过员工本人、紧急联系人、同事家人、当地社区或派出所等,尽量联系上员工本人,通过说服教育、为人道德、厉害关系(个人名声、追究法律责任等),要求回来完成工伤鉴定,尽力减少医疗费给公司带来的损失。

3、购买相关保险。世间上许多有风险的事都可以购买保险,虽然不曾去购买过案例中所述事件的保险,但也不能说没有这样的保险,可以去咨询下,如果有当然直接办理,如果没有,说不定保险公司因此发现一个新产品而感谢你。这样,可以转稼公司的风险。

4、巧设担保人员。对工伤员工可能伤愈后马上消失的情况,在员工工伤产生时就给予提醒要配合公司做完工伤鉴定,否则,一是扣押工资,二是如果玩消失就追究法律责任,当然,最好对着员工家属讲,然后顺势说明要担保,否则,公司就会承担这些医疗费,这个时候,签下担保协议的可能性会大些,到时,公司就可以向担保人追偿相关费用了。

5、君子小人都当。对付工伤员工受伤可能玩失踪,在到医院治疗时,一是可以先让员工或家属垫付费用,二是可以员工和公司各按一定比例垫付。尽量多从员工治疗及时性考虑劝家属先垫,因为公司款项申请审批有一个流程,时间拖了员工的伤情可能会加重,反正公司在那里是走不了的,家属这里就容易配合的。这样,工伤鉴定就容易让员工配合了,否则,家属垫付的部分钱就不能快速的拿到手,当然,这时也要坚持原则,不能让公司借钱出来还员工家属,而应走正当鉴定报销流程。

672

222

207

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
博络

207楼 博络

员工受伤后治疗和鉴定期是否有工资福利?弱势群体永远是员工!做人资既要考虑公司利益,也要情理兼容!

2014-11-14 15:06:52 回复 赞(0)
云在飘

206楼 云在飘

说是这样说,但现在员工受伤不管是什么原因造成,公司都是弱势方,而且装卸工不会给你讲道理,特别是你想叫他拿钱出来看病,那更是难上加难呀,这也是企业困扰的地方,要是家属不讲道理的,还到你企业吵闹,成天弄得乌烟瘴气的。

2014-11-12 09:11:46 回复 赞(0)
飘啊

205楼 飘啊

学习

2014-11-10 17:57:38 回复 赞(0)
一抹曦阳

204楼 一抹曦阳

秉骏哥一如既往地赞呀

2014-11-07 11:00:30 回复 赞(0)
小鸡哥哥哥哥哥

203楼 小鸡哥哥哥哥哥

意外险和紧急联系人制度~真的有效

2014-11-05 10:14:07 回复 赞(0)
yangmin0129

202楼 yangmin0129

高着!工伤待遇其实也是吸引员工的一个因素。

2014-11-03 09:56:59 回复 赞(0)
高强高强高强

201楼 高强高强高强

学习了

2014-10-18 08:34:26 回复 赞(0)
匪我所思

200楼 匪我所思

担保人制度,这个想法好

2014-10-11 17:33:13 回复 赞(0)
hphy

199楼 hphy

学习中

2014-10-11 13:36:15 回复 赞(0)
花生生生

198楼 花生生生

紧急联络人管理制度 很重要

2014-10-10 19:38:49 回复 赞(0)
闫磊

197楼 闫磊

非特殊情况,不垫付

2014-10-09 19:34:24 回复 赞(0)
DCX123456

196楼 DCX123456

学习

2014-10-09 16:37:02 回复 赞(0)
苏苏苏小舞

195楼 苏苏苏小舞

真的需要些计谋啊~

2014-10-09 07:00:18 回复 赞(0)
冰吉吉

194楼 冰吉吉

顶,,,

2014-10-09 00:20:34 回复 赞(0)
海纳格物语

193楼 海纳格物语

学习了

2014-10-08 23:46:50 回复 赞(0)
3Dream

192楼 3Dream

很好

2014-10-08 23:21:34 回复 赞(0)
败给感觉

191楼 败给感觉

2014-10-08 22:18:12 回复 赞(0)
beautiful

190楼 beautiful

学习了,谢谢分享!

2014-10-08 21:32:37 回复 赞(0)
Rocky2013

189楼 Rocky2013

补经验了,谢谢!

2014-10-08 20:29:28 回复 赞(0)
傻乎乎的鳄鱼

188楼 傻乎乎的鳄鱼

学习了

2014-10-08 19:54:18 回复 赞(0)

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HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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