这是属于企业用工风险管理的范畴。 作为HR从业者,对于企业的风险管理要时时警惕。就拿社保购买来说,在当时用工环境很不规范的年代,我所在的港资企业老板刚开始也想按照劳动局要求为大家购买社保,但是经过老板圈层的接触后,他发现很多企业根本就不在乎这个政策(一是基层员工流动大;而是成本高)。于是他也不提这事了。但是,经过我去劳动局的咨询,可以单独购买工伤险,而且当时购买此险的比例也低,成本并不高;但是预防的作用却不可低估。 不论社保还是商业险,只要是保险就是买风险转移。这事铁律。这也是我每到一家新公司就先熟悉和了解这方面的风险预防工作。已经是我常有的一个工作思路。于是,我还是找回老板说风险预防的事,老板经过评估,认为可以实施,就直接给全体公司人员(不足50人)购买了工伤保险。 从企业财务资源分配来讲,买保险就是把钱花在刀刃上的事。除社保、人身意外伤害保险外,还有财产险、车险等,不但是买对种类,提早计划,还要买对额度等,这些都是要人事行政人员预先考虑和落实的事。扥到意外出现时才去补救,也将折射出从业人员的职业素养与企业实际运营需求之间的差距有多大。
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