给潘新民专家写的信——HR如何掌控自己命运

作者不好奇的猫 2014-07-16 08:28 1222

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给专家的一封信

三茅有十位专栏作家啦！他们有的在三茅已经活跃三年了，有的刚来几周，但这都不重要，重要的是，他们无私奉献着自己的智... 我要投稿 >

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潘Sir，您好：

冒昧给您写这封信，是最近一直在反思这个问题。先说说我的背景。

我是一个从事11年工作的老HR。06年放弃以前在内地的工作，来到深圳决定闯荡一番。进入了一家民营企业，加入时，这家公司只有300多人，年销售额刚过亿，然后一直作为该公司的HR负责人，职位名称从HR主管、HR经理、HR总监到公司副总裁。公司也高速发展，人员规模已经超过3000人，年销售额也接近15亿。毫不夸张的说，公司的高速发展里，有我太多的汗水和付出，影响力是除了老板以外的最重要人物。我在公司层面推动并搞定的变革每年有一大项，小项无数。当然，可能我的话让您觉得我有些过于嚣张或自满，但实际上我在工作时非常低调，而且坚持拥抱变化和读书学习。

以上的背景，看起来比较光鲜，但我从去年就开始考虑离职，期间老板留我多次，我最终是在今年真正离职。离职的原因，其实很寒酸，我自来深圳就在这个公司做，工作不可谓不尽心，几乎每天工作15个小时以上，还常常周末加班，很多同学都不能理解做HR能忙成这样（实际上我也花很多时间在忙公司变革的事情）。但是，8年下来，没车没房，妻小还在老家，一个人漂泊在外。影响力排第二，薪酬却落后研发、销售很多中层干部，跟别说和我同级别的人。说回来，就是没钱。

为什么在接近8年的时候，才把没钱这个事看得这么重呢。是我以前坚持认为，HR必须依托公司的成长而水涨船高，所以我认为当前工资只是暂时的（实际上我的加薪速度也还比较快），但是两件事让我的幻想破灭。一是财务副总花大力气想推动公司做适度的股改，结果惹火老板，直接被老板开掉（老板口头上一直在说要做股权激励，实际上一直是100%股权），前后时间不到1个月，他在公司也工作满了6年，比我稍短；二是老板的父亲因为他家乡人一些风言风语，找到我，直接说，你一个打工的做好自己本分就行了。于是瞬间明白，再大的光环就是肥皂泡。于是提出辞职，老板就加薪留人，但是我心境完全不一样了，以前不会计较的开始计较了，一个研发经理的工资竟然是我的3倍，一个销售总监的工资是我的4倍，我以前总有理由说服自己，现在没有了。加了点杯水车薪，无法平衡，于是思考再三，还是决然的走了。

离职之后，就一直在思考HR该何去何从。期间想过创业，但可悲的发现自己的容忍风险能力奇低，全家老小就我一个赚钱的，如果创业，不到半年，我的存款就撑不住了。自己无论在技术还是销售上，也没有优势，最终暂时放弃创业的想法。后来，也到一家公司带新兴业务团队，希望借助平台类似创业，结果拼力搞了三个月，那家公司老板扛不住董事会，解散了新兴业务团队，把我安排到一个软件经理的岗位，只好再次离职。折腾下来，为了生存，不得不又开始找回老路。

现在在一家公司做HRD，公司也是个发展型公司，犹如我06年进那家公司的初期一样，由于经历过公司从小到大的各种阶段和各种需求，所以做起事来并不难。但是，我还是不断的问自己，真的要把命运寄托在这个公司吗？会否像上家一样？仅凭工资收入，我何时才能给家里稍微好些的生活？

最大的感觉，就如同一株浮萍，随波逐流。命运无法握在自己手中，即便再换工作，也一样如此。

潘老师，您能指点一下吗？

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未来3年，请保持能随时离职的能力

哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...

2024-05-08 15:34

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全部评论(18) 我参与的评论

9楼茉莉花儿2014

前辈您好，我在一个地方性较大的地产公司，我的直属上级也是HRD，然后是人力资源部总经理，HRD的工资也是在45W+其他福利和利润奖金；人力资源总经理的工资在60W+其他福利好利润奖金。单从收入来说，走企业人力资源管理岗这条规划也是可以的，创业正如你说的，需要承受的风险较大，当然还需要契合的时机和合伙人吧。

2014-07-24 14:08:29 回复赞(0)

不好奇的猫

@漂亮friend：地产公司是有钱的主啊。——但是内部同级别的比较下，不知道如何？

2014-07-24 14:13:52回复

茉莉花儿2014

@不好奇的猫：肯定和经营体系的同职位有差异，但是不管哪一个行业，我觉得前辈你的专业度、经验能力越强，还有高薪的职位等着你的哦，我只有祝福和加油。

2014-07-24 14:36:11回复

不好奇的猫

@漂亮friend：谢谢

2014-07-25 07:36:20回复

8楼潘新民

当然，HR的出路我在三茅文章里说了，空档期自己的历练也说了，个人能力如何提升在第二本书里也说了，可以结合结合。如果不够，我再用专业东西回答你。
对了，三个提示：
如果你是家里唯一经济来源，尽量别创业。
如果你突破不了这个瓶颈，哪个方向发展都不够，也就是个人资总监，也够了。
如果你要想生活富裕、或是事业有成，需要家人的分担，甚至两三代人的努力，因为我们没有任何“底子”。

2014-07-23 13:18:43 回复赞(0)

不好奇的猫

@潘新民：非常精辟，非常感谢。我想我明白些什么了。

2014-07-24 08:46:39回复

7楼潘新民

感觉您很用心的在做事，包括这个提问，为有这样的信任骄傲！
我能说我的经历和这一样吗？和很多的HR一样吗？我能用非专业的闲聊回答你吗？
我有这么几个好朋友，命运是这样的，张三做了咨询公司，应付小企业还是可以的，但前期积累了很多资源，比如他能力高，常给大家分享，新人都叫他老师，慢慢上千人的徒弟，辛苦两年，也就不愁没有单子了。李四开了咖啡馆，也用了人资这个人脉，生意还不错。王五还在人力资源部门，做的更精更专，经历中都是2万人以上的企业，能搞定不易，于是猎头不断，现在找到60万的薪水（外地100-120万）。赵六做成了副总，除了业务都管，慢慢成副总裁，现在40万，（相当于沿海60）当然他花几年时间学会了运营、懂点财务、懂点供应链。黄七做人力资源很在乎业务，最后与销售达成一片，也喜欢，现在是营销总监，年薪40，但提成有60，也100万了。刘八开了人资培训机构，兼猎头、劳务派遣，收入不详，资源整合能力比较强。最后一个我，准备走总裁的路子，先人资、运营、供应链、销售、生产。。。各模块1年以上，做总裁助理，忙点，但能力够总裁的了。平常写书。没日没夜的，这两年钱才够养家：）

2014-07-23 13:14:36 回复赞(0)

6楼大饼

认真看了

2014-07-16 14:38:20 回复赞(0)