关于辞退调岗，我这样做对吗

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  司马缸砸锅 2020-06-17 11:22 回复 赞(0) 14楼

  强行调动，员工不同意，你更为被动。员工入职不到半年协商解除只给半个月工资即可，何必如此复杂，和老板说不要把时间和精力总浪费到这样小事上。
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  野心家卫庄50972 2020-06-15 11:36 回复 赞(0) 13楼

  不太行，你这种调岗必须要双方协商一致才合法。如果你强行把员工调岗降薪，员工可以提出被迫解除劳动合同并向公司要求经济补偿，老板不想赔偿的目的没达到。
  比较常规上路子的方法是1、劝退、2、从胜任力方面去考察员工（不爱说话，不爱参加公司活动肯定不能作为胜任力的标准），员工能胜任最好，不能胜任的公司可以进行合理调岗（这时候公司也可以尝试劝退）；3、协商解除，支付经济补偿。
  你可以先把法律上的规定以及你的实施方案跟你们老板汇报、沟通，然后再去做。
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  问答班主任 2020-06-15 11:05 回复 赞(0) 12楼

  问大大友情置顶
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  谢灵运26132 2020-06-12 17:28 回复 赞(0) 11楼

  现在的员工也很聪明的，如果公司利用这个手段，那员工也不是傻子，除非好说话，打下感情牌不给于补偿；这员工也懂法律知识，个别的也转正了，调岗也需要经过员工同意才可以吧。如果引起纠纷和不满还是要求给补偿，HR也为难。看员工好不好说话
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  左岸浅川 2020-06-11 15:33 回复 赞(4) 10楼

  我在前家公司这类情况遇到的算比较多的了。以至于我都养成习惯，觉得辞退员工的断然不会做什么补偿的（当然客观来说，员工被辞退时心理激荡很大，要求补偿的心理也非常常见）。如果老板确实是想零成本辞退，那么到你这执行的时候，主要操作手法就是劝退。劝退就是跟他坦诚的分析利弊。一般来说，现在懂法的员工很多，但是真正跟公司去仲裁的员工不多（不排除有非常较劲或者就是想跟公司仲裁找一笔钱的），根本原因还是在于，仲裁很费时间，影响心情。公司方就更加不愿意仲裁了。那么这种情况下，跟员工沟通的要点就是引导他走正常流程主动离职。这确实是个博弈技术活，没多少年经验没多少实操经验的话，确实是会压力很大。如果你确实觉得该员工气势很盛，不好对付，就最好提前做好另外的方案，并跟老板说清楚争取获得支持。最常见的方式就是月中辞退员工，但是工资给结算整月。这种情况下，双方都比较好接受。这时候让员工主动申请离职，保证了他的体面也给予了他部分的补偿，同时你也替公司节省了部分辞退成本免去了以后纠纷的可能，算是一个双赢的方案了。

  

  咸蛋黄人 2020-06-15 14:35

  @左岸浅川：谢谢，已采纳 回复 赞(1)

  

  Shinruo 2020-06-16 16:26

  @左岸浅川：学到了 回复 赞(0)

  

  Vivian41083 2020-06-17 09:21

  @Shinruo:学到了 回复 赞(0)

  

  蒂芙尼 2020-10-24 17:10

  @左岸浅川：看了有点灵感了 谢谢 。我也遇到这样的问题很愁人 回复 赞(0)
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  溪水流棠棠 2020-06-11 14:43 回复 赞(0) 9楼

  不可行。
  不胜任是需要先培训的，培训后再工作，如果还不胜任，可以协商调岗。
  并且你还需要有不胜任的证据。比如，入职是否告知她考核标准，她不胜任的证据。还需合法程序
  我觉得，就协商补偿吧。
  一毛不花。可以去仲裁。老板们只有接触下仲裁才会重视劳动关系管理
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  看世界听心声 2020-06-11 11:27 回复 赞(2) 8楼

  感情有深厚到能让员工放弃补偿的境界，可以试下。
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  寡人有疾 2020-06-11 11:11 回复 赞(1) 7楼

  我的建议是：
  1、研究人性，不要拘泥于法律条款，如果双方陷入到法律条款的过招中，你的事情很难处理好；
  2、如果能说服老板，协商解除劳动合同，补偿让他离职最好；
  3、如果不能说服老板，上林老师提的转达员工，让员工自己去告，的确是简单了，但是你很可能把自己饭碗丢了，毕竟老板并不总是和你讲道理，而疫情之下，找工作那么困难，要保证你自己别饿死；
  4、回到人性，保障他的利益还是保住自己的饭碗，如果选择后者，那也就好办了，建议你分下面几步走：
  a）不论你用什么办法，让他知道公司对他很不满意，一定会逼他走；
  b）争取到他部门负责人的支持（可以请老板出来试压），最好还有其他部门负责人的支持，有错就批，公开批评，下过失单
  c）如果你是他，又知道公司想法，又面对了一个不太愉快的工作环境，即使非要和公司斗到底，也一定会同时找工作的，一旦找到了新工作，你会放弃新的工作机会和公司继续耗下去吗？
  5、上一条中，如果你选择维护正义，可以向老板据理力争，帮助老板做个守法公民，即使老板安排别人对他下手，你也可以路见不平，帮他出谋划策，有HR帮忙，即使仲裁也赢定了，然后等公司辞退你时，你再获得一笔补偿金。
  6、老师们哪，众生皆苦，疫情之下，如泥人渡江，先自保吧

  

  咸蛋黄人 2020-06-15 14:35

  @寡人有疾：好的，谢谢老师。和领导汇报员工协商后，该员工上到上周六办理了离职。6月发放整月薪资，只补偿半个月。面谈过程并不是很完美，第一次处理这种事情，有很多地方还是有待提高 回复 赞(0)
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  王可以同学 2020-06-11 10:52 回复 赞(0) 6楼

  一、先看合同，看看有没有约定关于调岗等事宜的规定要求，如果没有只能按照法律法规来执行。
  二、关于辞退，按照情理法的原则去谈：
  情，就是打感情牌，如果能给介绍其他工作无缝衔接最好。
  理，摆事实，说出他的工作不足，如果有改正是就好的，如果还是不改，公司有绩效考核呢，该考核考核就行了。
  法，既然员工也懂法，那就是一个谈价钱的问题了，双方各退一步，看看怎么谈的妥，如果员工真的走法律程序，给员工算账，他走法律程序需要消耗的时间精力金钱成本等等有多少，如果可以协商解决的话有多少。好不好看的离职证明也算手段，但不建议用。

  

  心之所安 2020-06-11 14:41

  @王可以同学：还有不好看的离职证明，这玩意你也敢开？员工巴不得你给他开一个不好看的离职证明继续仲裁呢。 回复 赞(0)

  

  王可以同学 2020-06-11 17:09

  @心之所安：离职证明是谈判的牌，离职证明都开出来了那事情都是已经完结了，公司给员工按照法律规定的补偿，单位事实叙述员工的实际离职情况，亲，注意逻辑关系。离职证明是单位最后打出的一张牌。这张牌挽回不了单位已有的算是，但会对员工以后的工作造成影响。谈判讲究艺术。 回复 赞(0)
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  上林 2020-06-11 10:25 回复 赞(3) 5楼

  员工要的是补偿，不是赔偿，你调岗降薪最终的结果还是迫使员工以公司违约为由提出被破解出合同，公司还是要支付补偿金，所以还不如直接跟员工协商解除合同。公司想一毛不拔，你就直接把公司决定转达员工，让员工自己去告，总之，不要做徒劳的事情。

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