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作为入职培训是员工了解公司，熟悉公司的第一步，也是提升员工忠诚度和满意度的第一个环节。我们经常说的，这是留给员工的第一印象，如果第一印象能给予员工比较深刻的记忆，这样员工可以保持长久的激情，对公司的归属感能有效增强！
一般员工进入公司会分为4个“2”的阶段，
第一个2，就是前两天，期待期，这两天员工会异常的兴奋和忐忑，也是员工对公司充满希望的时间，想更好的了解公司，想适应新的岗位，所以，如果能在这两天做入职培训，效果将是最好的。
第二个2，就是前两周，兴奋期，这两周是员工急切想学习新知识的阶段，相对自己将要入职的岗位有个全新了解的阶段，犹如一个干涸的海绵，就想汲取知识 水分，也是员工逐渐了解公司背景、人文环境、同事关系的第一步，一般会将自己入职前的想象和实际的工作做一个有效的对比，如果能在这一阶段做入职培训，效果也会不错。
第三个2，就是前两个月，迷茫期，员工的对公司基本有了了解，员工会充对公司的憧憬，逐步回到现实，员工也会进入一个相对迷茫的时期，他会不停的发现公司的不足，同事之间的不协调，不停的问自己，这间公司，是不是我真正想为之服务的公司，新员工将公司逐步的从神坛上放回现实中，如果能在这一阶段进行培训，将员工的思想带回到公司的企业文化中，这样员工能很好的留在公司，减少员工的试用期流失率。
第四个2，就是满两年了，这个将是员工离职率最高的时候，员工如果留下，将会是一个忠诚的员工，且能为公司创造更好的效益。如果处理不好，员工将会很快离职！
故员工入职培训，我们可以调整方式，最好是员工来之前就要针对员工做一个简单的入职培训，至少让员工对公司的期待，能保持在一个较高的水平，在两个月内至少做一次集中的入职培训。
长期短期结合，有效果，有系统！
以上仅此个人观点，请大家指正！
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170楼 flora127
这是我们常会碰到也会非常纠结的一个问题，入职日期分散确实不好做培训。长期短期结合，这个方式好。
169楼 艾米丽小姐
学习了，赞！
168楼 CynthiaIvy
非常好的总结！第四个2需要我现在重点考虑。
167楼 企鹅雯
恩！说的很有道理！我其中一份工作就是满2年就走了~~现在在新公司，做培训专员，希望可以留住员工~增加归宿感！
166楼 榕素儿
这个说得很在理！努力改进中！
165楼 莫忘尘
我觉得你说出了很多人的心里的想法。别人我不知道，但是我和上文中所说的心态的变化是非常相似的。
164楼 伊威121088931
4个“2”的阶段总结的好！
163楼 莉莉gift
总结的真好！
162楼 云之梦
我也认为两者结合更好。
161楼 kiki.jiang
数据化分析，学习了。
160楼 祥ge
学习了
159楼 蓝天飞雨
一般员工进入公司会分为4个“2”的阶段
158楼 studyup
把握时机培训，保证效果。
157楼 欠你三生承诺
见解独特，值得学习
156楼 打杂的
支持！
155楼 landy210
学习了，很新颖的观点。
154楼 jerryhappy
学习
153楼 jerryhappy
谢谢分享
152楼 zhang845620
学习；
151楼 二小茂
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170楼 flora127
这是我们常会碰到也会非常纠结的一个问题，入职日期分散确实不好做培训。长期短期结合，这个方式好。
169楼 艾米丽小姐
学习了，赞！
168楼 CynthiaIvy
非常好的总结！第四个2需要我现在重点考虑。
167楼 企鹅雯
恩！说的很有道理！我其中一份工作就是满2年就走了~~现在在新公司，做培训专员，希望可以留住员工~增加归宿感！
166楼 榕素儿
这个说得很在理！努力改进中！
165楼 莫忘尘
我觉得你说出了很多人的心里的想法。别人我不知道，但是我和上文中所说的心态的变化是非常相似的。
164楼 伊威121088931
4个“2”的阶段总结的好！
163楼 莉莉gift
总结的真好！
162楼 云之梦
我也认为两者结合更好。
161楼 kiki.jiang
数据化分析，学习了。
160楼 祥ge
学习了
159楼 蓝天飞雨
一般员工进入公司会分为4个“2”的阶段
158楼 studyup
把握时机培训，保证效果。
157楼 欠你三生承诺
见解独特，值得学习
156楼 打杂的
支持！
155楼 landy210
学习了，很新颖的观点。
154楼 jerryhappy
学习
153楼 jerryhappy
谢谢分享
152楼 zhang845620
学习；
151楼 二小茂
学习
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