推荐 三条线的领悟（读大帝《HR成长记》第二章有感）

    大帝《HR成长记》的第二章（链接https://www.hrloo.com/rz/167626.html）是以三茅打卡一哥秉俊哥为主角，整篇围绕着工伤事件的处理而展开的一些列故事情节。整个第二章包含了工作、生活、社交等等很多方面的内容。我将从“情”线，“管”线，“人”线，三方面分享我阅读后的感受。

“情”线：

    对于人类来讲包括很多方面的内容，如亲情、友情、爱情…都可称为“情”。在各种“情”里，我们扮演着不同的角色，在各个角色里我们都肩负着不同的责任和义务。

1.角色1—儿女：
    我是在晚上安静的时候读完此章，心里有说不出的难受，想不到这么唯美的大帝能写出如此虐心的剧情。第37~39节，描述的是肇事司机的母亲对他的儿子的担心、无助、期盼…各种复杂的情感交织在一起。
    天下的父母都是一样的，无论他们是贫穷或是富裕，他们都要给他们的孩子提供他们力所能及的最好的东西，无论是物质上的还是精神上的。因为儿女是他们生活的支柱。他们说他们为我们而活。
    而我们有没有想过，如果没有父母我们的命运会怎样？我们从小到大父母对我们的照顾唯恐不及，现在我们长大了，我们对父母的照顾是不是也唯恐不及呢？
    请记住“树欲静而风不止，子欲养而亲不待”。请不要再找借口说工作忙，常回家看看吧，常打打电话听听他们的唠叨吧。
    曾经的我们，在父母的羽翼下快乐的成长，而今我们也要用日渐丰满的羽翼为他们遮风挡雨，让他们快乐，不再为我们担心才好，亲说是不是呢？
    在角色1里（儿女），我们要用心爱我们的父母。

2.角色2---丈夫（或妻子）、家长

    在第二章我们看到秉俊哥有着令人艳羡的其乐融融的家庭。是的，凡是幸福的家庭都是有他的秘诀在的。

    首先，秉俊哥在家里充当灰太狼的角色。所谓“千年修得同船渡，万年修得共枕眠”，既然能携手为夫妻，就要用行动+言语爱对方，凡事不要计较，因为爱没有道理，跟你的爱人不要讲什么所谓的道理。作为男人要爱护和呵护妻子，作为女人要无条件的支持和陪伴丈夫。

    其次，要与自己的孩子交朋友。教育是教他和培育他，而不是命令和伤害他。作为家长，最好一个扮演黑脸一个扮演白脸，有一个人必须作为孩子的朋友，和他一起淘气，一起玩耍，一起学习，一起培养好的习惯，这样孩子在遇到事******会与家长及时沟通，家长也能掌握孩子的心理动态，及时的安慰、鼓励和劝勉。孩子才能健康快乐的成长。

    人的一生，如流星，划过天际，转瞬便消失在天边，所以很重要的一点是我们要好好的爱我们自己。因为我们是父母的支柱，我们是妻子（或丈夫）可以依靠的人，因为我们是孩子的保护伞和玩伴，所以，为了他们的快乐和幸福，我们要好好的爱我们自己，珍惜生命中的每一天。

    在角色2里（丈夫（或妻子）、家长），我们要用心爱我们的家人及自己。

3. 角色3---同学、朋友、同事或陌路人
    在我们看来罪大恶极的肇事司机，因为他的疲劳驾驶导致的车祸给受害者及受害者家属带来无法弥补的精神和心灵上的伤害，但，毕竟“生活的残忍，对每个人而言，并非是用简单的对错来衡量的”。车祸夺走别人的生命，这样的结果他也不想看到，也不想发生。他在生活中是那么的无助，他起早贪黑的工作仅仅是为了能多赚那么一点点，让相依为命的年迈的需要照顾的老母亲生活的好一些而已。所以世上本没有对与错，又何必去计较对与错。
    在工作和生活中亦是如此，请用宽容的心对待伤害你的人。因为这个世界，总有你不喜欢的人，也总有人不喜欢你。所以无论你有多好，也无论对方有多好，都不要苛求彼此。所发生的事情亦是如此，不可能事事顺心如意。请用宽容的心对待别人，用宽容的心对待所发生的事情。
    用宽容的心来宽恕那些正在伤害和伤害过我们的人，不为别人，而为我们自己。 
    在角色3里（同学、朋友、同事或陌路人），我们要有一颗宽容的心。

“管”线：

    管理就是用别人的力量来完成任务的一门艺术。

    而作为一名特殊管理者的HR应该具备什么样的素质？作为HR的一把手该如何选用育留他的团队呢？ 

    1. 作为一名特殊管理者的HR应该具备的素质：
    以身作则：

    上班打卡（考勤的一种方式），各位亲，你作为HR有按公司规定正常打卡吗？秉俊哥可是作为一名总监上下班的第一件事就是在公司的考勤机上打卡哦？
在公司里HR在做，其他部门的人在看。你想要求公司所有员工上下班都按公司人力资源部的规定及时到考勤机上打卡，但你作为制度的制定者有没有以身作则呢？俗话说，“我不是看你说了什么，而是看你做了什么？”
    细心，周到：

    HR涉及到的工作内容比较多，而且需要注意的细节也很多。因为你的一举一动直接关系到员工的满意度。比如离职员工面谈，秉俊哥会考虑到，如果总监不出面，他们的心情会低落。比如去探病，慰问金需装在什么颜色的信封里。又比如你的下属最近的动向你都了解吗？崔萌在喝减肥茶这样的小事，秉俊哥可是都知道的耶。
    敏锐的洞察力：

    国际事务部总监郑恺威的离职是不是您读到第99节有一点小小的预感，到了第118节的时候渐渐明朗起来，其实在第74节的时候秉俊哥已经做了准备，找了锐仕方达猎头公司的经理进行了侧面的了解。所以关键人员的心态、动态HR必须敏感，并且需要做到相应的准备才不至于影响公司大局。
    知己知彼，横向关系处理妥当：
    作为管理者，所需要沟通的内容就不仅仅是你自己部门的那些事，还要有很多部门的横向交流，所以对横向部门的做事风格在了如指掌的前提下，运用娴熟的沟通技巧才能达到你想要的结果。比如秉俊哥如何处理以及通过什么样的沟通技巧，顺利获得了财务总监应允他自己心目中培训额度。

2.  作为HR的一把手如何选用育留你的手下：

    选：合适的人

    作为招聘的HR最重要的是具备：形象要好，思维清晰，顶住招聘的压力，能力可塑

    作为劳动关系与安全的HR最重要的是具备：沟通能力，办事稳妥，办事有效率

    作为培训的HR最重要的是具备：深入一线，了解业务

    作为绩效的HR最重要的是具备：有幽默感，只有胖一点的比较好（哈哈，玩笑）。

    作为薪酬的HR最重要的是具备: 强的执行力

    用：在合适的人放在合适的位置上的基础上，发挥个人的长处，而且在遇到问题时，调动相关联的岗位的相互的配合。 

    育：1.工作中的锻炼和指导2.带领参加人资聚会 
    培养下属的方法很多，可以用问题处理时的头脑风暴法，引导法，参与法等，不过管理者首先要有一个让下属成长的胸怀才好。 
    留：HR一个特殊的团队，这个团队聚集着人精。但凡你耍一点小伎俩他们都能看穿，但就不说。所以作为HR的一把手你要用心去对待你的下属，下属自然留住而且发挥着高绩效。

     反过来一样，作为任何一个模块上的HR人员，应该具备什么样的素质，可参考以上内容。

“人”线：

作为一个社会人，在茫茫的人海中，我们每个人虽是沧海一粟，但我们每个人也肩负着不同的社会责任，家庭责任，和我们自己的责任。

1. 且言且珍惜：在工作和生活中，不要轻易的给别人贴标签。在遇到事情的时候，不要轻易的下结论，因为你所看到的未必是真相。不要以貌取人，漂亮和帅气不是罪，不要不敢用漂亮的妹妹和帅气的帅哥，要看他是否有可塑性。

2. 人脉：记得2013年12月有幸参加一次“创新与创业国际会议”，在中外教授的讨论中，很多教授提到在中国这样一个讲究圈子的国家，要广泛的结识你的人脉，才能将创新与创业的理念进行中西的有效结合。秉俊哥有他的人资圈，我们每个人也都有自己的圈子。值得我们注意的是做为HR的我们，需要有更广泛的人脉关系，不断的扩大我们的圈子，通过圈子里的朋友们互相的交流和学习才能将知识理解的更透彻，成长的才能更快。三茅如今已经给我们建立了这样的平台，各位卡卡通过学习和交流你是否感觉到你的圈子已经扩大了呢？回答肯定的亲，我祝贺你，你已经在不知不觉中成长了。回答否定的亲，那你要加油喽~~圈子决定你的未来。

后记：

    最后，各位亲可以好好学习一下易经，取个像秉俊哥一样即高大上又符合易经又有前途的名字，你也会有不一样的未来捏？

    大家再去品读一下大帝《HR成长记》连载的第二章，也许会有不一样的收获也说不定哦？记得来与我分享。

    小文子在每周五互动的话题都是逢三楼回答问题。小文子和大帝又是闺蜜，所以我也凑个热闹，就是本文的题目为定为“三条线的领悟”。意味着无论是“情”，或“管”或“人”我们都要再三考虑，三思而后行。

    最后这句说给大帝：“大帝我这样为你打广告，是不是该付广告费给我啊？？？”