我相信这个情况再每个刚当领导的人身上都发生过这种事情,但当自己成为领导后,就要站在领导的角度去思考问题了,下属之所以称之为下属,工作能力肯定是不如你的,领导要引导下属去做相关工作,也要给下属时间跟空间去学习、思考问题,谁都是从小白过来的,有的下属聪明能干,一点就通,还会举一反三,有的下属可能比较笨、一根筋,但忠诚度高,都是需要领导针对不同员工、不同性格做出不同的引导,能选择出来工作,就不是孩子了,针对自己情绪问题就要有很好的控制能力,如果连自己的情绪都控制不好,那是不是说明自我调节能力有些不足呢?建议我们在其位,谋其政,针对我们自身职业素养问题更有待提高,情绪管理是最基本的技能之一吧!
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