做好团建活动，功夫在于平时多想多看多学多练

作者柠檬姐 2022-11-10 09:43 478

内容来自 2022-11-10 打卡话题观看本期直播

我在一家只有30人左右的公司任HR，因公司人少，平时员工除了上班就只有每月一次的聚餐活动。老板说每月都聚餐没新意，也不能体现企业文化，让我在现有的预算中做一个能体现企业文化的活动方案出来。我对这个一点头绪都没有，团建员工又不愿意去。请各位老师帮帮忙，要怎样做才能完成老板的要求呢？

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我，经历过类似的情况。

其实在小公司做企业文化团建真得是需要用心的，因为人少，就要HR 关注到每位员工的感受，老板也能直接看得到，这真正体现HR 的策划能力、组织协调能力以及创意思想。
做团建活动不能只单单为了做团建，还要想想与公司业务、企业文化、员工的年龄层次学历水平相结合来设计，吃饭聚餐唱KTV都已过时，户外拓展也司空见惯了，要真想做出新意来，是挺熬人的。
1､先统计做一下企业人员盘点吧，了解员工的学历层次、年龄结构等数据，结合平时每个人的性格特点、做事风格找出共性来想想，大家普遍都喜欢什么话题类的内容，毕竟20多人的企业每个人的情况，作为HR 都是比较熟悉的了。
2､看一下当下最火的综艺节目有什么启发，比如当年我就做过一场《奔跑吧 少年》的团建活动，高仿《奔跑吧 》节目，这个还要想想场地、环境、时间、成本费用等一系列的环节，都能跟上，千万别出事故或因做个活动引发矛盾 ，可就不好处理了 。对了，如果是北方冬季可以组织滑雪，泡温泉，建议是活动中一定要有爆点，不能太过于平静，每个人玩每个人的，打散各部门，做PK 赛，打擂台，等等，有对抗的活动，能激发每个人的参与性。
3､一定要清晰的认识到为什么要做团建活动，企业文化活动的真正意义是什么，不是业绩好了，赚钱了老板就给大家发发奖金出去吃一顿，更不是为了做团建而做，主要的目的是激发员工对企业的热爱，让员工体会到企业把员工当家人，把人视为人，同时借团建活动来提升组织队伍的凝聚力、向心力和执行力，其实更是领导观察员工的一个场合，因为每个人都有自己的特性，平时不爱说话的研发技术人员，可能很擅长做饭，在厨艺大赛上 能拿一等奖，也许他的岗位职级只是一个初级专员，但这次拿个厨艺大奖，对他而然就是一次激励，他站了出来，向公司展现了他自己，相信他一定对企业有了感情，他的领导在督促他业绩的时候也有了很多的案例说明，你想想这是不是HR 需要做的事，是不是企业文化活动带来的后续帮助。

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