在2022年的金三银四，HR菲菲说她刚升了职。
去年，菲菲还跟我说要跨行，HR没法当了。今年，好运就降临了。
老板赶在最忙的时候，给菲菲升为了人事经理，成功涨薪35%。
为了尽快摸清职场晋升的法子，我拉着她仔细研究了一番。
在总结经验的过程中，菲菲给了我一个答案：
想升职，领导力、思考力、行动力，缺一不可。
2020年后的HR很难，不管是大厂还是小公司，都要捂紧口袋“过冬”，缩减用人成本，降低财务支出，做招聘、绩效、薪酬的HR都不好过。
大背景如此，每个HR都躲不掉。
比这更难的是，很多HR只感受到危机，但不做任何行动，依旧紧抓“专员”这个title，并不去学习核心技能。
对HR来说，这才是最致命的。
01
明确职业规划，晋升快人一步
人力资源有三大职业发展，相信大家都不陌生：
第一条路，往管理层进阶，带团队；
第二条路，搞业务，做全能型HR；
第二条路，转型，做专业人才，学会数据分析。
这三条路分别涉及到决策性、战略性、专业性的工作内容。
以前的菲菲，零基础入门HR，从来没有系统学过人力资源知识。不知道职业规划，不知道六大模块，连本职的招聘工作都做不好。
但一场疫情下来，在面临过几次“被优化”的风险后，久站边缘岗的她终于想明白，只有改变现状，才有立足的可能。
要怎么做，才能有实质的改变呢？
早期的菲菲和大部分普通HR一样，只会在网上翻阅HR相关资料，不然就是蹭一下大咖的免费课程，完全没有头绪。
后来在学习的过程中，偶然加入了三茅HR交流群，于是就管理方式的问题，向三茅班主任提出了自己的职场烦恼。
在和老师聊完之后，很快便明确了职业经理人这条路，努力朝着这个方向进阶。
只有在知道自己职业发展的前提下，才能更清晰知道自己要走什么路，如何走。
如今的菲菲，不仅会用SWOT分析公司的优势与劣势、机会与困难，投简历人数比之前翻了一倍。在面试时还会用运营的思维面试，去深入了解业务，给面试者加强专业感。
连最难的数据分析也是手到擒来。熟悉运用工作分析表、招聘进度达成表、招聘方案表、招聘情况登记，用数据对整个招聘的进度进行管控，及时发现问题、分析解决问题。
而这些专业知识，都是她抽空学习的。每天花费大概 30 分钟，高效利用通勤、午休等碎片时间，认真储备专业技能，为职场晋升铺路。
所以，如果你也想和菲菲一样，成功进阶HRM，那么三茅名师教研团队全新推出的《HR人力资源实战专家》课程，一定不要错过了！
2022年全新《HR职业经理人》+《人力资源高级数据分析师》课程联合推出，打磨近1年，调研上千用户，集结7位名师的从业经验。用一套课程，让你从事务性的HR变身懂战略、够专业、做决策的高价值HRM。
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适合人群
陷入职业瓶颈的HR主管、经理
想要学会系统思维和建立体系能力的HR
自从课程上线以来，便收获了很多同学的好评，大家都表示这是一门干货满满、实操性极强的课程，能帮他们系统进阶。
02
超越六大模块，打磨HR硬实力
在职业发展道路上，不知道你是否遇过以下问题：
1、普通HR到HR主管，HR主管到HR经理，想往上晋升，却没有任何方向；
2、六大模块、组织发展、HR三支柱你都做过，但是却没有办法用系统的理论知识支撑起来。
3、永远都在做事务性HR工作，难以往更专业的方向突破。
以上问题，都是由于HR缺乏全局思维和体系建设方面的能力、缺乏管理意识、缺乏实操能力。
为了解决用户的晋升问题和能力困扰，我们设计了本套从入门到精通到资深的HRM进修课程，帮助大家打通HRM晋升之路。
这套课程有什么特点呢？
①精选七大名师，助力职场进阶
汇聚三茅网徐渤，陈昌锦、丁晓文、王胜会、廖雁、齐涛、刘瑀琦等7位名师，拥有15年工作经验的老HRD，我们足足沟通了将近一年，才打磨出这一套课程！
超强的名师阵容，每一位都是业内领军人物，并且拥有自己最擅长的领域，我们让他们把自己最擅长领域的经验，统统分享出来！
理论与实战并重，全方位帮助你提升专业技能，加快升职加薪的速度。
②九大知识，能力进阶
职业规划、人力资源规划、组织设计、培训管理、绩效管理、薪酬管理、企业文化、企业管理等9大板块，整体系统进阶，为你的晋升之路，铲除一切绊脚石！
各大模块都有实操案例
③班主任督学+线上分享会
报名课程即配备1v1陪伴督学，督导对考试关键节点进行提醒与指导，并且学完每天的课程可以及时进行习题练习。
另外还有学员线上连线交流，分享学习心得，结交好友，共同进步。
④线上录播视频，随时随地反复听
通过场景式教学+全案例实操，彻底解决HR听不懂、学不会、不会用、没时间、学完就忘的尴尬情况。
全程视频教学，从0-1带你进阶HR高手。
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03
分析数据诊断难题，提升HR软实力
想晋升HRM，不仅是要熟悉六大模块知识，同时需要“硬实力”支撑，学会用数据说服老板，学会诊断依据。
无论你是做招聘、培训、员工关系，还是薪酬绩效，数据分析都是你必不可少的关键能力。
从事薪酬绩效，HR需要分析人力成本、提升人效，优化薪资结构；
从事培训，HR需要调研需求，拿出最有成效的培训方案；
从事招聘，HR需要用数据简化流程、量化管理、提高招聘效率；
......
最重要的是，拥有数据思维能够让HR量化自己的工作，更好的向老板汇报自己的工作成果。
HR的工作很多时候是事务性的“打杂”，如果你在汇报时还只是干巴巴的描绘自己本月招了多少人、处理了多少入离职、算了多少人的工资...这样的工作产出是非常有限以及表面化。
很难让老板感觉你有什么产出价值，那在老板眼里你就随时可以被替代的普通HR罢了。
而三茅2022套拿来即用的数据分析课程就非常适合大家学习：不仅有庞大的数据支撑，更是集工具、方法、实操、思路为一体。
本套数据分析有以下四大特点，分别是：
1.专注人力资源工作
立足六大模块全盘，多角度呈现企业核心数据指标。
2. 理论+实操落地
Excel公式原理+实际工作场景案例，掌握指标分析呈现技巧
3. 名师手把手教学+1v1督导
名师演示教学，公示图表一看就会，拿来即用。另外还有督导1v1提供教学服务，关键节点提醒、辅助制定学习计划。
4. 直播答疑+真题练习
授课老师直播互动答疑，不怕听不懂，轻松解决学习问题。辅助章节练习+考前模拟，还原真实考试场景，提升考试通过率。
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