网络经济下关于项目管理信息化与人力资源管理信息化的探讨

作者人力E君 2020-09-07 11:55 2534

摘要：网络经济时代悄然而至，在这一时代背景中，不断创新项目管理模式，优化人力资源管理方法，实现信息化管理目的。本文在网络经济简介的基础上，针对项目管理信息化与人力资源管理信息化重点分析，这对企业信息化发展有推动作用。

关键词：网络经济；项目管理；人力资源管理；信息化

前言

随着社会的不断发展，网络经济模式应运而生，这对社会主义经济发展提供了动力，加快项目管理信息化以及人力资源管理信息化步伐，同时，企业发展空间不断拓展，这对社会经济效益增加有重要意义。由此可见，本文这一论题具有探究必要性和迫切性，论题探究如下。

一、网络经济基本介绍

所谓网络经济，指的是以计算机网络为基础，借助现代信息技术形成新的经济形态，在这一过程中，信息技术产业快速发展，同时，传统产业快速发展、深刻变革。网络经济不仅创新了管理思想以及模式，而且大大提高资源整合效率，能为企业经营管理提供有力支持，增加企业经济效益。换言之，信息化技术能为项目管理提供动力，为人力资源管理提供可靠支持，尽可能满足人力资源管理需要[1]。

二、项目管理信息化与人力资源管理信息化具体分析

1.项目管理信息化

项目管理信息化指的是，企业生产、发展阶段运用数字化技术，针对企业活动进行技术监控，有依据的制定项目管理决策，实现资源合理配置，以此拓展企业经济利润空间，促进企业持续发展。网络经济背景下，项目管理信息化模式能够增强企业竞争力，减轻员工工作压力，同时，能为项目管理行为提供切实可行的指导，确保部门间加强联系，大大提高管理效率。

2.人力资源管理信息化

(1)具体表现

网络经济发展步伐不断加快，网络平台相继建立，这在一定程度上冲击传统经营管理理念。为了实现网络经济与人力资源管理工作融合发展，在管理业务细分的基础上，利用信息技术加强各层面间联系，确保人力资源管理工作在短时间内适应网络经济发展需要。

(2)优化措施

一方面，创新人力资源管理理念。网络通信技术发展的同时，运用数据库收集员工基本信息，同时，借助软件系统编辑、修改基本信息，为信息化管理提供支持。人力资源管理工作开展时，针对科学技术制定全面的管理方法，并结合企业发展战略，实现网络经济与新型管理理念的顺利对接。另一方面，优化人力资源管理方法。运用信息技术建立人事档案，借助网络化平台整理、规划员工信息资料，根据相关规定实践员工信息化招聘、管理、培训、晋升等内容，在数据整合的基础上出具分析报告，根据分析报告制定人力资源管理决策，确保人力资源管理工作规范化推进。

3.项目建设

(1)渗透管理理念

企业人力资源管理工作开展的过程中渗透e-HRM理念，促使管理者以及员工正确认识网络经济模式，在接受信息化管理的基础上，为人力资源管理项目提供技术支持，这不仅能够提高人力资源利用率，而且还能优化人力资源管理流程，实现人力资源、物力资源的合理配置。管理理念对管理行为有重要影响，因此，渗透信息化管理理念具有必要性和重要性。

(2)成立项目团队

人力资源管理项目信息化推进，以网络平台为基础成立e-HR项目，同时，配备专业管理人才，针对项目全面维护。e-HR项目开发的过程中，组建专业团队，站在科学技术以及人力资源管理等角度制定合理的HR决策，以便为开发者和管理者提供依据，将信息化管理工作具体落实。在此期间，分配项目团队成员的职责，确保项目开发工作以及管理工作顺利推进，充分发挥e-HR项目团队应用价值。

(3)完善管理制度

健全的人力资源管理制度能为信息化管理提供制度保障，同时，还能为人力资源管理工作正确指导，e-HR项目管理系统在考虑人力资源管理需求的前提下，有目的的制定管理制度，以此规范管理行为。在这一过程中，聘请专家及学者，听取专家学者意见，具体掌握人力资源管理目的，针对性完善e-HR系统，充分发挥该系统应用优势。企业管理的过程中，人力资源信息化管理项目得到认可和支持，并且管理者在熟知e-HR软件的基础上，探究软件实用性，以便为人力资源管理工作提供支持。人力资源管理制度确立后，能够实现人力资源信息化管理目标，扩大信息化范围。

(4)e-HR系统选择

针对企业发展阶段具体分析、客观评价，全面掌握人力资源管理需求，并为管理问题制定可行的处理对策，基于此建设e-HR系统项目，并优选适合的信息化系统供应商，以此改变企业发展现状，提高项目管理成效。e-HR项目团队在分析企业特点的前提下优选供应商，并与其建立长期合作关系，最终能够取得信息化管理效果。需要注意的是，e-HR系统应提高专业适用性，尽可能满足企业人力资源管理需要。

(5)e-HR系统完善

e-HR系统实施后，会随着企业人力资源管理内容的变化而改变，这需要e-HR系统灵活调整，同时，不断创新管理方法。为了提高人力资源管理项目适用性，应加强管理者以及项目开发者间的联系，借助网络平台提供沟通机会，针对人力资源管理项目合理调整、适当完善，推动e-HR系统有序运行，确保人力资源管理目标及时实现[2]。

三、结语

综上所述，网络经济时代不断发展，这对企业人力资源管理模式以及方法有重要影响，为了提高企业应对能力，促使企业灵活调整人力资源管理方案，在掌握网络经济趋势的基础上，建立信息化人力资源管理项目，实现人力资源管理信息化目的，大大提高人力资源管理效率。企业在掌握项目管理信息化、人力资源管理信息化理论内容的基础上，通过渗透管理理念、成立项目团队、完善管理制度、优选e-HR系统、e-HR系统完善等措施提高人力资源管理质量，将企业信息化管理工作落实于过程。

参考文献：

[1]卢永旺.互联网背景下企业人力资源管理信息化的特点和措施[J].知识经济,2018(19):47-48.

[2]扶淑荣.人力资源管理信息化的实践分析——以人力资源信息管理系统为例[J].人力资源,2018(8):141-142.

作者简介：韦静文(1985-)，女，广西南宁人，大学本科，中级经济师，主要从事经济、人力资源、信息化项目管理研究。

来源注明：《现代经济信息》作者：南宁市市政工程管理处韦静文)

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