职业曲线：如花美眷，敌不过似水流年

作者御姐温和平更新于：2017-01-06 12:28 53976

内容来自 2016-12-30 打卡话题

　　我们公司研发部有一个测试老员工，已经入职有2年了，今年有40多岁了，做事属于那种勤勤恳恳的人，但就是很马虎，经常出错，每次出错都会及时承认错误，认错态度也很好，领导说让怎么改，就怎么改，由于都不是什么大的失误，所以研发经理就没当回事。这个老员工平时和其他同事的关系也比较融洽，几乎没有人投诉过他。
　　但最近研发经理终于爆发了，他找到我和我说不想要这个人了，让人事部处理。我也是丈二的和尚摸不着头脑，不知道该如何是好。
　　请教大家，像这样态度好，但能力差的员工，是应该继续留用还是果断辞退呢？

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看到这个题目心里其实挺沉重的，这位40多岁的测试老员工或许不是你我的明天，其实是很多人的明天。多年前读过一篇文章，大意是我们这一批70后80后，尤其在北上广深的年轻人，在45岁的时候是以怎样的状态在生活？记得文中是以一位在外资企业打拼十年的技术型员工，最终没有爬到高层，他面临着几种尴尬：

1、体力差：咱们现在都是风华正茂的年纪，加班熬夜都是常事，可是年龄稍大些颈肩腰痛，体检指标各种高，你就会发现真的是有心无力，熬个夜都心慌气短。可在看看身边的小年轻们干劲十足，没一个张罗着回家的，作为老前辈你要么咬紧牙在那挺着，能不能撑得住，能撑多久，其实自个儿心里有数。要么装作啥也没看见自己下班走人，长此以往，也必然招人口舌。

2、成本高：无论我们怎么谈以职位价值为基础的薪酬设计，你会发现，很多企业都会给老员工些许薄面，稍微高一点，有的企业可能还会高很多。但是工作产出呢？实话说不见得比能力强又专业的年轻人高多少。老板们心里是有数的，到底有没有必要花更多的钱留住老员工，这账是要算一算的。

3、学习能力差：这一点并不绝对，不是说到了40几岁咱都没长进了。但因为家庭的牵扯，精力必然要分散，尤其对下一代的教育和期待更是会牵扯大量精力。同时学习动力比较弱，对新知识新技能的掌握也相对年轻人较慢，更不要说通过公司的有限的培训课程而得到提升了。而年轻人获得信息的方式广泛而多样，同时也有较多的时间。所以年轻人的学习是指数级的，而45岁的人学习是加法级的。

4、犯错成本高：年轻人有犯错和试错的机会，一般的小错误，大家都会一句：他还年轻，难免的。而对于文中40多岁的老员工却经常因为马虎而犯低级错误的话，肯定要被人念叨：都这年岁了还能犯这样的错误。虽说是人言可畏，不过这代表了社会上一般人的认知，对年轻人会更宽容一些，除非是你老的不成样子，别人会说你是老糊涂了才是没人和你计较。

5、面对年轻上级心理落差大：人人都羡慕年轻有为，如果公司的CEO是位比你年轻很多的人，你可能不会有明显的感觉，可如果你的直属上级比你年轻很多，平时对你的工作再有些微词，你或多或少都觉得面子有些挂不住，内心是恼羞成怒加无可奈何。

6、经济压力大：我们在45岁左右的时候，正是孩子们成长需要投入大量时间与金钱的时候。同时请试想等到孩子20几岁时要留学成家创业之类的，我们那会儿是50多60来岁，请问在45岁的你敢撂挑子吗？重担在肩，举步维艰啊，不敢生病不敢失业的。

读到这里有朋友会说，御姐照你这么说人生无望了简直，千万不要这样想，姐给你指条明路：

1、玩命爬到高层：趁着年轻时一定要肯吃苦多努力，打磨自己，成为公司内举足轻重的角色，或者在同行业中人家都听过你的大名，至少曾经要威风八面过吧，才会成为一个抢手的老职业经理人。

2、调节心态：承认工资有可能越来越少的现实，找到对你要求不是太高的公司，对你还算比较宽容的上级，至少你有份差事有份收入。

3、发挥人脉优势：如果你擅长经营人脉，路子比较多，那么你不妨将你辛苦攒了若干年的钱拿出来创业。创业又可以分为两种：一种是不脱离职场，基于自己多年经营的人脉和资源，在同行业中争取一席之地。第二种脱离职场，进入生活零售业：经营餐厅、超市、洗衣店之类的营生。

回到问题，这位40多岁的测试员要不要辞退，御姐说是一定要走的，我们从于情于理两个方面来说：

于理：

1、研发经理（直属领导）提出辞退，必然是在工作中已忍无可忍，你人力资源部强留下来是要干啥？公司只会留下能够创造价值的人，并且性价比越高越好。

2、大错不犯，小错不断，是很影响士气的一件事，容易滋生不良工作风气，给研发经理的部门领导工作带来阻碍，同时也不利于研发团队的队伍搭建。

3、测试员这个职位是属于研发部门中比较基础的职位，可替代性很强，所以再次招聘难度不大。

于情：

要不要辞退这个问题既然能被你提出来，可见你是内心柔软的一个人，难得！我们HR这个岗位是个战斗岗位，红脸白脸都是你，真心不容易。那么我们说辞退他真的是害了他吗？其实真的不见得，暂不说这个人，你保得了一时，你是保不了一世。这个社会的运行是有内在机制的，达尔文先生早在百年前就提醒我们：优胜劣汰，适者生存。如果你一直给这位测试员提供这样一个假象“我还是可以的”，他一旦脱离你们公司这个生态系统，他去外面是会被秒杀的。那你说我培训他让他胜任，不好意思，这个难度太大，研发经理也等不及。最主要是学习提升这个东西，如果你不是自主自愿的小宇宙爆发，你所获得的只是信息，而不会成为融入到你血液的知识，更不要说从知识到能力的转换。如果早一点让他明白他所处的职业危机，反而是件好事，虽然初看有点冷血，但从长远看你是在帮他。HR就是要：内心柔软不失原则,身披铠甲而有温度

读到这里有人会说，哎妈呀，御姐你把人生说的太惨淡了，我家两辆玛莎拉蒂等我开呢，出国移民都是分分钟的事，不好意思，您跟这位测试员不是一条线上的，什么线？那就是下面这个图：职业曲线，这张图来自《员工成长曲线》（张诗信著）

职业曲线：如花美眷，敌不过似水流年

以下引用原文为这张图注解：

1号命运线的人

他们拥有令人羡慕的职业命运，在35岁之前便获得了令同龄人无法企及的地位。之后，他们继续行大运，直到他们的身体因老化而无法继续工作为止，他们都是行业或专业领域的佼佼者。许多大科学家、著名艺术家、知名行业领袖都属于这一类人群。

2号命运线的人

他们的职业命运也是令人羡慕的，在45岁之前便已经获得了令同龄人无法企及的地位。但是在此之后，由于年龄、体力、智力等多种原因，他们的职业命运开始平稳下行，直到因年老体衰而光荣退休。许多在政界、商界或在一个企业组织内部曾经叱咤风云过的人物大多属于这一类人群。

3号命运线的人

他们35岁之前在职场上一路顺风顺水。但由于种种原因，他们在35岁左右，职业命运有所下行。不过，他们有着坚强的意志——在哪里跌倒，从哪里爬起来。于是，他们用几年时间，又回到了职业命运的较高位置。到了45岁左右，他们的职业命运又一次出现下行，但是通过努力，他们又再一次战胜职业危机，进入到职业命运的一个新的高点，直到功成身退。那些在事业上大起大落，最终有一个较好结局的人，都属于这一类型。

4号命运线的人

他们是典型的少年得志者，35岁之前便爬到了较高的位置。但是，由于种种原因，此后他们的职业命运开始不断下行，直到最后，跟一位极普通的员工一样黯然离开职场。在这一类型的人中间，以受过良好教育的女性居多。

5号命运线的人

他们终其一生做着极为普通的工作，随时可能被更有竞争力的人替代。尽管他们在35岁之前，由于年龄、体力和经验上的优势，可能一度被组织短暂器重，但随着年龄的增长，他们的竞争力每况愈下，以至于不得不接二连三地找工作，或在一家企业内委屈求生——以便赚取微薄的工资养家糊口。在这一类型的人群中间，以低学历的农民工和完全没有职业志向的职员为最多。

很显然问题中的测试员是属于5号命运线的人，他职业的大概趋势早在十年前就已经确定了，只是他刚巧在这家公司与你这位HR相遇。

so，亲爱的朋友们，你是哪条曲线？你要成为哪条曲线？你自己来抉择，如果现在你是25岁，真的不晚！如果你35岁，不要紧，你把自己当做25岁。如果你45岁，那么你需要更多运气。如果你55岁，哇塞，恭喜你，你看到这篇文章时竟然不用戴花镜啊！！

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职业曲线：如花美眷，敌不过似水流年