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作者 宏儿人资小白 更新于:2016-11-14 17:56 8096
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如何做一个高效的HR
本期征文主题:如何做一个高效的HR,欢迎您分享(以下3个主题任选其一,500字以上即可):1、我是如何做一个高效...  我要投稿 >

半路出家HR——我是如何做好员工关系之年会组织


  我是个半路出家的HR,刚刚毕业做了两年半的管理培训销售工作,之后因个人原因自主创业+待业共3年,但在这期间我始终有个想法:我想做HR。这个想法在我心中一直很清晰。大三那年考出了人力资源师三级,毕业后工作跟企业管理层尤其是HR打交道特别多,或许这也是促使我一直想做HR的一个重要原因。在那三年里我没有停止,报了人力资源师2级,利用每周末去学习、上课,考试。功夫不负有心人,我通过了。

  去年8月底,宝贝儿准备上幼儿园了,我决定重出江湖,实现我的HR梦。我真的觉得自己运气很好,9月初来现在公司面试,通过了,老大当即决定录用我。公司规模很小,只有不到20人。9月14号到职后,在老大的帮助和支持下,重新整理所有的劳动关系,确定组织架构、岗位职责,完善公司制度,制定并实施培训计划,绩效考核方案制定等等......由于公司小,我同时兼任行政和老大助理。我珍惜这次机会,经常工作到凌晨两三点,为的是让自己变得优秀、专业。我很庆幸有个信任并支持我的领导!到11月底,理顺了工作,我平时的工作也变得顺畅有序。

  在这期间公司不断招聘新员工,截止到2015年12月31日,公司由最初的16人增至30多人。眼看到年底,一是为了感谢大家的付出,二是让新团队更加团结、融洽,最终决定1月23日举办公司年会。大致程序如下:

  1.申请预算(不要误会,因为我们是新创团队,费用需要处处节省,且老大也是个精打细算的领导,所以我第一件事就是申请预算)

  2.根据预算总金额,参会总人数寻找合适的会场

  3.制定年会计划书,包含年会流程、人员分配、各细项工作预算限额及工作完成结点等。

  以上只是概述,附上策划方案,年底了,或许还能帮到大家!有需要电子版可消息找我

  这次年会举办的很成功,辛苦了我的战友们!



“青岛***有限公司起航2016迎新晚宴”

2016年年会活动策划方案


  一、年会筹备小组

  总策划:***

  总执行:***/***/***

  成  员:公司所有成员

  二、年会内容

  ◆活动名称:青岛***有限公司起航2016迎新晚宴

  ◆活动基调:喜庆、欢快、盛大、隆重

  ◆活动主题:以客户为中心,以奋斗者为本

  ◆活动目的:对2015年公司的工作成绩进行总结,展望公司2016年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活,激发员工热情,增强员工的内部凝聚力,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。

  ◆活动日期:2016年1月23日 18:00-21:00

  ◆活动地点:雍华庭大酒店雍祥厅

  ◆参会人数:员工33人、股东6人,厂商代表3人,运营商代表20人,辣妈代表10人,共计72人。

  ◆参会人员:员工、股东,特邀嘉宾

  ◆活动内容:总经理致辞、文艺汇演、晚宴(详细流程安排见附表一)



  三、工作分工(详细分工明细见附表二)

  (一)文案组(负责人:***)

  ◆负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核;

  ◆董事长讲话稿起草、审核;

  (二)会场布置组(负责人:***)

  ◆负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;

  ◆负责鲜花或花篮的采购/租赁;

  ◆现场摄影、DV摄像、照相;

  ◆开场PPT制作,年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。

  ◆负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑,并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等;

  ◆会场安全检查(消防、电源、设备等)。

  (三)节目组(负责人:***)

  1、节目类型:唱歌、舞蹈、小品、话剧(歌舞剧)、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。

  2、节目质量标准:若彩排时达不到质量要求,须重新编排直到达到要求为止。

  3、节目彩排时间:1月15日—1月22日每日选抽两个部门彩排。文艺汇演节目内容的要求是“以客户为中心,以奋斗者为本”。节目组负责人具体工作如下:

  ◆负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作;

  ◆负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接;

  ◆负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等;

  ◆负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等;

  ◆负责安排文艺节目评委及奖项设置;

  ◆负责确定颁奖人员。

  (四)迎宾组/礼仪组(负责人:***及两名礼仪)

  ◆负责嘉宾、参会人员签到、拍照;

  ◆年会进场入口处迎接嘉宾,并引领入座;

  ◆负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放;

  ◆负责年会过程中放礼炮。

  (五)后勤组(负责人:***)

  ◆负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、

  准备、保管及发放;

  ◆负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。

  四、活动费用预算(具体费用分配由各项目负责人自行安排)项 目基本内容负责人费用预算年会场地晚宴***¥8000会场布置机器、设备租赁费用、喷绘墙(签到墙)、鲜花、装饰品等***¥4000 服装、游戏道具宴会节目服装、道具、迎宾、主持人服装、妆容造型等***¥ 1000酒水、饮料晚宴过程中所需酒水、饮料、小吃***材¥2000 年会奖品抽奖奖品、游戏奖品¥ 3500其他支出备用***¥ 1500费用合计:¥


  五、相关注意事项

  (一)活动前

  ◆年会开始前,年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。

  ◆在年会开始前30分钟,必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查。

  ◆确保年会场地布置,所需物资、参会人员、表演人员全部到位。

  (二)活动中

  ◆对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机的开通(统一设置振动)便于及时联络。

  ◆一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。

  (三)活动后

  ◆年会后期的纪念视频制作

  ◆年会照片的收集及保存;

  ◆年会总结。


人力资源部部

2016年1月13日


  附表一:年会基本流程时 间项 目内 容13:00工作人员年会节目表演人员、所需物料(如KT板、横幅、鲜花、礼品、奖品、演出服装等)需全部到达酒店到达酒店13:00-15:30场地布置年会场地入口接待处布置(如签到处KT板摆放、舞台背景、花篮摆放、迎宾人员安排、年会礼品摆放等)酒店工程部人员与负责场内布置的人员配合布置(如背景板放置、拉横幅、场地摆放、装饰物品等)抽奖奖品放置酒店化妆间门口,食品分配后摆放于桌面(共XX桌)、放桌牌(人员提前分配)文艺汇演人员化妆、换装等音响调试,音乐、摄影机、照相机准备到位灯光、投影、音响、消防安全等会前准备情况检查17:00-17:50人员进场参会人员在入口处签到,进场,对号入座(提前安排桌号)音乐播放,同时主持人提醒进场秩序及参会注意事项18:08-18:15开场舞开场舞表演18:15-18:30年会开始主持人热情开场(嘉宾介绍等)18:30-18:50常务副总致新年辞、董事长致祝酒辞、表彰优秀员工18:50-19:00节目表演节目1:歌曲19:00-19:10节目2:儿童歌舞19:10-19:30 节目3:印度舞&魔术19:30-19:50节目表演游戏一:19:35-19:40节目4:公司舞蹈19:45-19:55抽奖节目5:脱口秀19:55-20:10节目表演抽奖20:10-20:15节目6:总经理相声20:15-20:25抽奖节目七:诗朗诵&歌曲20:25-20:35 抽奖20:35人员退场退场音乐播放,同时主持人提醒退场秩序及相关注意事项



  附表二:年会分工明细表组别项 目内容责任人执行人完成时间文

  组主持负责整个年会的流程、时间、气氛把控***主持人 年会文案主持人形象设计,串词、祝酒词 总经理讲话稿 进场PPT、年会全过程所有音乐搜集(节目音乐收集,小游戏、抽奖等音乐)*** 会置、组设计年会场地布置设计方案****** 准备年会场地氛围所有物品制作/购买/租赁(鲜花、花篮采购/租赁,舞台背景墙、横幅、签名板、挂饰等) 布置年会当天酒店会场布置 摄影现场摄影、DV摄像、照相*** 技术支持灯光、音响、投影、电脑、话筒、舞台督导检查及全程跟踪(与酒店工作人员配合),年会现场节目伴奏、音乐播放等*** 安全检查年会开始前会场安全检查(消防、电源、设备等) 节目;组年会方案年会策划方案(执行版)****** 节目编排年会文艺汇演流程设计、节目编排、彩排*** 物品采购物品租赁文艺汇演中小游戏奖品、节目奖品的采购文艺汇演节目所需服装、道具的租赁迎宾人员旗袍租赁*** 化妆造型安排年会所需化妆师、造型师 游戏抽奖小游戏内容设计、奖品设置*** 抽奖环节内容设计、实施方案及奖品设置、礼组迎宾、礼仪签到处、迎宾颁发奖品礼仪人员引领嘉宾、领导入座******及两名礼仪 配合放礼炮人员(可安排礼仪人员)*** 后组活动选址选址、预订、费用申请与结算****** 过程跟进年会各小组准备工作进度检查*** 物资保管年会物资保管(负责安排运输、分配)*** 物品采购年会所需抽奖奖品的设置及采购*** 桌席分配晚餐桌席人员分配*** 注项后期制作年会食品后期剪辑制作 *** 会务管理年会现场组织、协调,现场秩序维护人员 *** 催场年会流程执行全程跟踪(台前幕后催场)***  


半路出家HR——我是如何做好员工关系之年会组织


8

36

7

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
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如何做一个高效的HR

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茅班班

7楼 茅班班

#赞赏# 恭喜你获得11月征文优秀奖,50茅豆奖励奉上!

2016-12-01 16:51:42 回复 赞(0)
小井

6楼 小井

找到同路人了,我也是半路出家,最近刚到一个公司做行政人事经理。面对的第一份工作也是调整岗位职责和制度。求经验454766480.。。我现在感觉是我的行政助理都比我做的多,很忐忑,期望能得到一些经验

2016-11-21 14:21:04 回复 赞(0)
Reeta0000

5楼 Reeta0000

组织结构,岗位职责怎么制定呢

2016-11-17 23:40:31 回复 赞(0)

宏儿人资小白

@Reeta0000:这首先就需要根据公司发展战略来配套了

2016-11-18 08:56:50回复
宏儿人资小白

4楼 宏儿人资小白

年会策划书已经上传,有需要的毛豆可以看看

2016-11-15 16:22:21 回复 赞(0)
来取经的

3楼 来取经的

不错,但为啥不找个演艺公司来配合呢,省下很多精力和道具钱那些

2016-11-15 14:52:24 回复 赞(0)

宏儿人资小白

@来取经的:演艺公司要价比较高,我们的预算没那么多,这里面除了灯管、音响、LED硬件花钱外,所有的节目都是员工自发准备的

2016-11-15 16:21:40回复
巨帅的人力小哥

2楼 巨帅的人力小哥

#赞赏# 好东西要赞

2016-11-15 09:49:34 回复 赞(0)
茅班班

1楼 茅班班

#赞赏# 谢谢投稿征文,分享工作经验,特此10茅豆奖励!

2016-11-14 17:57:07 回复 赞(0)

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