学习型组织的构建： 1、自我超越：学习的目标在于不断地进步，超越自己，理清个人愿望，集中精力，培养耐心； 2、改善心智模式：破除习惯性思维、书本型思维障碍等； 3、建立共同愿景：大家在一起需要共同创造什么？物以类聚，人以群分； 4、团队学习：可以采用专家授课、互为师徒互动学习等多种学习方式； 5、系统思考：采用系统的观点对待组织的发展，不仅关注自己的努力，还要关注对合作者带来的影响； 6、明确构建学习型组织各类重要的学习工具、学习场所等； 7、激励员工取得并保持参与学习型活动中的优势，引导其授予人，并在工作中进行积极的实践； 8、将学习融入企业文化建设的各种活动之中，树立正确的学习价值观；对于学习活动开展的出色的可以给于物质和精神奖励； 9、采取有效措施消除员工学习中的各种障碍；处理好工作和学习的时间冲突等障碍； 10、对员工学习活动的全面管理；特别是知识管理；
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