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推荐 沟通案例25:分手

作者 侯熙儒 更新于:2016-04-18 15:02 14150

      昨天上完课后,与美女助理小A一起吃饭。吃饭期间聊到她现在的近况,我问她有没有男朋友,她说原来处过一个,但后来分了。
      我问,为什么分了呢?

      她说,男生很骄傲,恋爱的感觉一直有些平淡,没有达到她期望的那种心动的感觉。当然,最终导致分手的原因是因为发生了一件看起来很小的事。有一次,她从外地出差结束回成都,回程前她打电话和男友,说了自己大约凌晨一点到机场,她希望男友能到机场来接她,至少也要表示应用的心疼,但不想男友只在电话里“哦”了一声,再说了声“路上小心”就没了下文。她感觉特别沮丧,等到后来自己的3个闺密来机场来接她时,当下就毅然就作出分手的决定。她补充说,男友居然还不如闺密体贴,这种缺乏温度的男友不要也罢。

      多年前,当我在某大型港资企业的人力资源负责人时,也经历一件颇有印象的事。有一位年青同事小B,通过面试加入了我所在的公司,在业务部从事助理工作。当时业务部工作很忙,所有同事几乎每天都很要加班到晚上10点钟。虽然在面试时,业务经理和招聘主管都和小B说过工作有时要加班,会比他原来的工作更辛苦,但小B考虑到我们公司比他服务的原企业更有名气,规模更大,小B还是毅然成为了我们的新同事。小B的工作常常需要和客户打交道,有一天他在工作中出了些差错,被客户狠狠地批了一痛,晚上加班结束时,小B对同样在办公室加班的经理说“太累了,我真不想干了”,经理对着他“呵呵”了一声,转身又去忙自己的事情。原来期望得到经理的安慰的小B感到很失望,委实有些沮丧。

      过了一周,小B向经理递交了辞职信,经理惊讶地说“我刚在系统里审批了你通过了试用期,你怎么真的不干了呢”。小B对经理说,感觉公司还是不太适合他,想重新找一份工作。经理问“想好没有”,小B说“想好了”,然后第二天就办手续走了。

      临走之前的那个下午,小B和我部门的招聘主管打了个招呼,说明天就要走了。招聘主管顺势和他进行了一次离职前的访谈,小B说自己离开是因为二件事情,感觉很不好。第一件事情是那天晚上半真半假地对经理说“不想干了”时, 经理的“呵呵”让他觉得受到伤害。第二件事情是几天后他严重感冒,他打电话给经理说想休息一天时,经理说“今天你不能来,这么多事情我该怎么办呢?”他告诉经理真的受不了,经理“哦”了一声,然后说了声“好吧”,然后就挂了电话。他觉得经理有些冷,对他一点都不关心,所以后来经理希望他留下来时,他一口拒绝了,虽然当时并没有找好工作。

      这二则故事说的都是当事人心理受伤从而提出了分手。只不过前者与恋爱有关,后者则是职场中的故事。

      当事人为什么感觉受伤?是因为没有得到积极温暖的回应,而是听到了简单并且没有温度的“呵呵”或者“哦”的回应。

      这二个词大家并不陌生。据说,“呵呵”这两个字被一个网络调查评为“2013年度最伤人聊天词汇”,而“哦”则在另一个网络调查中摘得桂冠。 

      什么情况可以用这二个词呢?从心理的感受层面来说,通常出现在彼此并不熟悉的人之间,是在感觉没话说时的一种被动回应。但如果他人主动与你沟通并且内心充满期待时,这种回应很伤人。

      其实,当他人主动发出信息并期望你作出回应时,你的沉默或者拒绝感受对方的感受同样很伤人。如果是年幼的孩子向家长发出信息并期待回应,父母的拒绝或者指责会给孩子留下心理阴影。如果这种阴影伴随着孩子长大,成年后的他会以同样的方式去对待他人。当对方向他发出信息并期待他回应时,他会沉默或者“哦”一声。这种人常常让身边的人有距离感,自己也常常感觉很孤单。

      所以,一个重要的问题是,当对方向你发出信息并期待你回应时,你如何正确回应?

      以我看来,最重要的莫过于针对对方的需求,及时作出符合对方期待的回应。如果对方觉得受了伤,你去设法安慰他。如果对方很害怕,你去尽可能去保护他。

      弗洛伊德在他的著作《性学三论》中就讲到这样一个故事。有一个三岁的男孩,他在一间黑屋子里大叫:“阿姨,和我说说话吧!我害怕,这里太黑了。”阿姨回应说:“那样做有什么用呢?你又看不到我。”男孩回答:“没关系,有人说话就带来了光。”

      对于这句话,我一直觉得很震慑。是啊,没有回应,就是黑暗;有了回应,就有了光。

      现代心理学也证明,对于孩子而言,他们获得回应的数量和质量,将决定他未来的沟通能力。因为懂得这个道理,我在生活中也尽量这样回应。

      前些年,我晚上要备课,妻叫上幼儿园的女儿先睡。起初,我们帮女儿关了灯,女儿说太黑有些怕,叫我等她睡着了再关时,我会笑着答应。女儿上小学一年级时,她要我坐在她身边,和她一起看灰太狼与喜洋洋的故事,我会照做。说实话,我不喜欢看灰太狼,但我爱自己的孩子。现在,女儿上初一了,被班主任任命为班长。后来,我问班主任为什么,他说我女儿看上去蛮舒服,比较温暖,也不怯场,只要感觉到任何正当的需要,会和班主任及任课老师提出来。我听完之后笑笑,心里想,这种感觉是对的,因为从小开始,只要孩子感觉到需要,我会第一时间告诉孩子不要怕,然后再和她讲道理,让她明白壁虎、毛虫等东西并不可怕。

      我非常同意很多哲学家表达过的观点:因为你存在,所以我存在。放到我女儿的故事中,大概是我理解并回应了孩子的感受,孩子的感受在那一刻被确认了,于是感觉到自己的存在。但如果我拒绝感受孩子的感受,孩子就不会有切切实实的存在感。

      在过去多年的HR工作中,我曾访谈过不少不善沟通的同事,了解过他们的家庭。在他们当中,有相当一些父母感情不和,家庭气氛冷漠,他们在小时候常常不被父母回应,这种小时候的不被回应使得他们长大后,产生了不同形式的沟通问题。他们在部门里常常表现得很安静,不向别人发出自己的声音,当然也不奢求别人的回应,但其实内心是很孤独,工作中也没有什么朋友。

      所以,在我从事HR管理工作时,我要求HR同仁一定要多多聆听公司同事的意见,尤其是当同事抱怨的时候,要及时给予温暖的回应。即使HR的资源有限,HR不能为同事提供太多的物质援助,但只要能理解同事的感受,理解他们的困难、无助甚至愤怒,让他们感觉到被连接,抱怨者的感受会变得好得多。

      总之,当有人来找你,千万不能给予一个有距离的甚至是冷冰冰的回应,否则对方很可能和你提出分手。

      我自己也坚持这么做。每天刷朋友圈,我不但会点赞,而且会进行切实的评论,而不是只打二个字“呵呵”。


【作者简介】

    侯熙儒,三茅人力资源网专栏作家,曾任全球知名咨询机构Thomas Group 的中方顾问,参与了美国专家对恒安、金杯、康佳集团的咨询及流程再造,后担任上市公司的人力资源总监,现任多家大型央企(如多家银行、国家电网、三峡公司、中国南车等)的TTT及课程开发讲师,主讲《TTT》进阶课程、《课程开发》、《向乔布斯学演讲》等课程,内容实用性强,深受企业学员的好评,客户重复采购率达85%以上。

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男女关系我不评论了。针对小b的事件,用我的角度观点和感受说的话,我只能说,抗压能力太低了。强者就是夜深自己舔伤口,太阳出来继续拼搏。哪个强者不是一路路走出来的,谁没经受一些打击。小小苦楚就扛不住,成不了大气。当然,安抚激励下属,是上级其中一个职能,但不是必须。你能自己克服了,你就成长了。

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71楼 我是心雨

学习了,谢谢老师的分享

2016-04-20 16:11:06 回复 赞(0)
木木雨雪

70楼 木木雨雪

谢谢老师的分享

2016-04-20 14:29:28 回复 赞(0)
will

69楼 will

侯老师的文章必看,每看必有收获,感谢老师无私分享,没有回应就是黑暗,有了回应就有了光,对我有深有启发。

2015-11-13 10:52:24 回复 赞(0)
Ocular

68楼 Ocular

对于这句话,我一直觉得很震慑。是啊,没有回应,就是黑暗;有了回应,就有了光。

《圣经》“神说,要有光,就有了光”,其实解释就是神“说”有光,就有了光明。这是说的力量~

2015-11-12 10:13:34 回复 赞(1)
穷人一生都在等待

67楼 穷人一生都在等待

针对对方需求,及时作出符合对方期待的回应!多么简单的一句话啊!他不仅仅是回应了对方的感受,温暖的对方的心灵,更是拉近了人的距离。看完这篇章,反思一下自己,其实这些道理平时我们都在说,看上去也非常简单,一提就明白,可是真正用心去体会去感受,在实际生活中去应用又有几次呢?回想女友经常问我,“为什么不去她空间去评论?”我的回答总是,“觉得那个好无聊,都没意思了。”简单以这样的方式回应。
同样,在不自觉中,除了女友,还有其他同学、同事、朋友,我们的距离也在拉远了。
谢谢老师的文章!

2015-11-12 09:40:42 回复 赞(0)
莫失v莫忘

66楼 莫失v莫忘

多谢老师的分享!很受用!

2015-11-12 06:26:48 回复 赞(0)
黑色酒精

65楼 黑色酒精

是的,可能更多的是找一种存在感和归属感。

2015-11-11 18:08:36 回复 赞(0)
东隅

64楼 东隅

沟通是一种回应,在对方有意愿表达自己时给出相应的回应。要有一颗宁静有感受力的心,去理解对方,然后做出相应的回应~因为你存在,所以我存在。对别人如此,别人对自己时你也要看得见这种温暖的沟通~彼此完成互动~

2015-11-11 17:26:04 回复 赞(0)
街角的余温

63楼 街角的余温

遇到的这样的境遇我们应该怎么处理最佳?

2015-11-11 16:43:15 回复 赞(0)
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62楼 街角的余温

感觉自己就处在这样的环境中,但我个人觉着如果你的领导是这样的态度,走为上策。

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61楼 紫苏1

怪不得别人说我比较难以相处。

2015-11-11 15:43:23 回复 赞(0)

街角的余温

@紫苏1:哈哈/憨笑

2015-11-11 16:42:14回复
东洋之花

60楼 东洋之花

同感!生活中只要我小孩跟我“ 呵呵”或者"随便“,我心里就不痛快,这种敷衍和无所谓的态度是我不能接受的。没有回应,就是黑暗;有了回应,就有了光。

2015-11-11 15:06:41 回复 赞(0)
msfd

59楼 msfd

谢谢!感受颇深!

2015-11-11 14:53:21 回复 赞(0)
初暮1973

58楼 初暮1973

恩恩,很有感悟。

2015-11-11 13:55:56 回复 赞(0)
毛毛俞

57楼 毛毛俞

这个我深有感受,在我们公司有个同事,工作能力都还不错,人也不错,但就是每次和他说话或Q里说事情的时候,半天才有反应,有时候一天都没有反应,所以总觉得沟通有点累,怪怪的。而且碰到某些特殊事情时,他的这种反应会让我们理解为对事情的一种反抗,所以虽然共事有几年了,但一直未能完全融合。

2015-11-11 13:44:10 回复 赞(0)
莞邑人力

56楼 莞邑人力

确实是如此,感同深受!沟通就应该积极、主动!不能误人误己~"有人说话就带来了光!"你看多么的经典。谢谢分享!

2015-11-11 13:38:48 回复 赞(0)
书军

55楼 书军

细节。

2015-11-11 12:28:35 回复 赞(0)
Qiris

54楼 Qiris

看侯老师的文,总能有很多感触和收获。不管是工作中还是生活中我都 需要加强自己主动与人沟通上的能力,更要提高对沟通者的理解能力,并且及时作出符合对方期待的回应。

2015-11-11 11:34:27 回复 赞(0)
宝zero

53楼 宝zero

我一直在沟通存在问题,今天一看这文章,我深有感触,应该要改变我以前那种事前装谈定的作风,在以后人际交往中也要热情回应、积极帮助别人,多谢啦!

2015-11-11 11:23:36 回复 赞(0)

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侯熙儒,曾担任中学教师、HR总监及职业培训师,擅长HR管理及职业培训。欢迎加侯老师微信(houxiru1),注明“三茅”..
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