写总结 学习中心 会员中心
订阅

已被13178人订阅

侯熙儒 认证专栏作家

专栏创建时间:2015-06-08

侯熙儒(微信:13903071906),职业讲师,华南理工大学MBA班讲师,曾担任上市公司HR总监,长期为阿里、移动、联通、中车等知名企业授课,主讲课程:1、内训师系列:《TTT》、《课程开发》。2、中层管理系列:《高效沟通》、《MTP》、《九段经理人》。期待您邀请侯老师到公司进行TTT或管理培训!欢迎加侯老师微信,注明“三茅”,也可关注我的公众号:TTTHXR(说服力训练)。
人气:5443268 评论:5154 粉丝:13178
  • 7月 28

    讲了1小时的直播课后,我有3点小感悟

    若是有培训机构叫我作一场免费的线上直播,说实话,我心里是有些排斥的。之所以不太愿讲,是我感觉现在的线上课程太多了,简直有些泛滥。机构叫我用新的平台讲直播课,我怕不会操作,课前又要进行测试,挺麻烦的。我倒不是不愿意讲线上的课程。你看,从2016年起,我自己在线讲了四年的线上课程,主题有【教学设计】、【演讲技巧】、【说服力】、【企业教练技术】等,同
    阅读(9448) 评论( 1人) 收藏(109) 查看全文>>
  • 6月 23

    35岁前换工作,应该最看重这一点

    012019年10月中旬,有一位学员对我说他同时收到二份OFFER。我之所以记得这么清楚,是因为去年刚刚过完国庆,他便来咨询我。第一个选择是去某民企担任培训经理,税后工资1.5万,年终奖大概1-2个月,工作时间长短周,每周5.5天,保险是按当地的最低工资买的。另一份OFFER是某外企的培训主管,公司很规范,工资也是1.5万不过是税前,扣除个人所得税后拿到手的会少一些
    阅读(56890) 评论( 44人) 收藏(162) 查看全文>>
  • 5月 29

    问题:高手如何化解他人的不配合?

    01在三茅专栏中,我曾经写过一篇如何化解他人不配合甚至挑衅的文章,当时提出的要诀是【赞、听、抛】三个字,大意是先赞美、再聆听、最后向当事人抛出一个问题,现场寻求持不同意见的受众的支持。但也有一些特殊的情形,上面的这个招数不太好用。他人不配合你,比如在讲课的时候,对方不听课反过来在刷手机或者睡觉,这个时候赞美这个不配合的人,感觉上不太合适。遇到
    阅读(50613) 评论( 38人) 收藏(66) 查看全文>>
  • 5月 22

    精彩课程是如何进行总结的?

    问大家一个问题,在你眼中,什么样的课程称得上是精彩的课程呢?这个问题,相信在不同人的眼中,会有不同的回答。不过,在培训界这么多年一直流传一个标准,精彩的课程通常能用这12个字来形容:听得进、学得会、记得住、用得上。如何让学员听得进?一开场就对准学员的问题,并且在讲知识点时会有吸引人的素材。课程如何精彩开场?几年前我在三茅上分享过一堂时间为半小
    阅读(49197) 评论( 35人) 收藏(68) 查看全文>>
  • 4月 20

    如何回答提问【上司及同事如何评价你】?

    前言:今年经济形势不好,有不少HR朋友找我辅导面试,因为找工作遇到了诸多问题,要么是发了几十封简历却不见回音,要么是好不容易有了面试机会却失败而归。本文针对面试中的常见问题之一展开探讨,希望对大家有所帮助。很明显,这是面试官常常问求职者的问题之一。有些同学感觉自己在面试时回答的不好,并问我怎么回答为好。对于这个问题,求职者通常有三重困惑:一、
    阅读(36709) 评论( 34人) 收藏(58) 查看全文>>
  • 4月 2

    我应该同意公司降薪吗?

    前几天有同学问我:公司在裁员,并且告知留下来的员工近期业务不好,需要降薪约20%。这明显不合法,我应该同意吗?我问他,如果同意会怎么样,不同意又会怎么样。一个人面对一个问题,都有不同的选择,最后决定怎么做只不过是寻求最优解而已。最优解在何处?是通过比较,权衡利弊最后得出来的。举个例子。一个女人最终决定与哪个追求者结婚,一定是通过比较所有追求者
    阅读(38411) 评论( 56人) 收藏(39) 查看全文>>
  • 3月 25

    如何应聘HR经理?

    3月疫情渐渐好转,先后有5名同学咨询我面试求职的问题。他们中有3人应聘HR经理,1人应聘行政总监,1人应聘生产主管。我统计了一下,5人中有2人属于职位平移,只希望在新单位从事相同级别的职位,有3人在应聘比上一家公司级别更高的职位。看得出来,绝大多数人有职业发展的动机,都期望从事更高级别的职位。一个人在原单位得不到赏识或者因为僧多粥少得不到晋升,自然就
    阅读(39853) 评论( 50人) 收藏(205) 查看全文>>
  • 3月 9

    内部讲师培训效果差,就用这三招

    上面说的问题较多,既包括内训师不愿意上课的态度问题,又包括内训师缺乏技巧的能力问题,还有如何选择外部课程的问题。因为篇幅有限,这里我只谈一个核心问题:如何激发内训师的积极性?为什么说【如何激发内训师的积极性】是核心问题?原因很简单,如果讲课的人真心想讲好课,他们会想方设法提升自己的培训技巧,并会就选择哪些课程提供自己的建议。事实上,他们并没
    阅读(31940) 评论( 26人) 收藏(55) 查看全文>>
  • 3月 3

    这位HR经理候选人,建议暂缓录用!

    2019年底,我给某制造业讲了2天的【MTP-中层干部管理技能提升】。第一天课程结束后,培训经理把我送回宾馆后说总经理王总晚上会请我吃饭。我说好,当时没有多想,还以为是惯常的培训聚餐。后来才发现是王总一个人找我私聊。王总看上去很干练,一见面就说上午的课程听了一个小时,他感觉很不错并且学员们都感觉收获很大。部分经理、主管虽然在公司工作多年,但依然对管
    阅读(35582) 评论( 59人) 收藏(59) 查看全文>>
  • 2月 24

    要让线上学习有效果,必须做到这三点

    因为疫情的影响,大多数公司开工都晚了,原来计划在春节后举行的线下课程推迟了。有不少公司在考虑开工后给员工安排一些在线课程,甚至考虑自己录制一些在线课程。一个显而易见的事实是,很多朋友连续几年在罗辑思维、喜马拉雅等平台付费听了不少在线课,但能力不见明显的增长。在我看来,这样的学习最大的效果是减轻了不学习的负罪感,在某种程度上减轻了焦虑,因为感
    阅读(34941) 评论( 58人) 收藏(36) 查看全文>>

共255条12345678..26下一页跳到确定

喜欢就赞赏我,让茅豆来得更猛烈些吧

茅豆赞赏

453 人已经赞赏

近期赞赏者

已拿下 1 枚勋章

更多
  • 2018年第3季度新晋牛人铜奖

评论动态

详情页面
下载
APP
扫码下载三茅APP

扫码下载三茅APP

微信
关注
扫码关注三茅微信

扫码关注三茅微信

客户
服务
在线咨询 意见反馈 0755-26555803