中国人是世界上最聪明的人,也常常为自己的聪明付出着代价。医生凭着自己的经验去诊断,而不是按应该有的流程去检查,我的经验是王道,我说的算。公司也是一样,很明显的一个工伤,因为小,不按正常工伤手续处理,不办理备案,以为可以省事、省钱,整出个一般外伤处理,结果费事、费钱。按流程、按规定去办事,不懂灵活运用,常被人说成愚腐,而那些聪明人,又有多少是吃一堑长一智的呢?
一点小感慨,回到今天的主题,可以肯定一点,造成今天的局面,不是员工的错,所以企业应该拿出积极的态度来解决这件事,不要冷落了员工的心。
一、证据的收集
不管是工伤还是平时的工作,我们都注意记录,这个记录在平时的工作是,便于我们管理、总结、提升,在工伤和劳动关系中,就会成为我们的证据。在有纠纷的时候,证据最重要!员工的头两次要求,很难形成记录,所以在医生出第二次诊断时,要想办法加进去,如果无法形成书面的证据,那就想办法留下影音资料。两次的诊断记录都要留好。
二、责任的确定
这里没有提及主治医生的态度,是积极配合,还是推脱责任,想他这么武断的诊断,应该不会主动承担责任,医疗责任事故的鉴定又是专业中的专业,所以这个责任的确定一定要交给律师来处理。没有那金钢钻,别揽那瓷器活。即使你做HR很多年,经历过很多工伤案例,打过很多仲裁官司,你再厉害,你也只是个HR,不要真把自己当成万能的。就像我开篇高说的那样,按规律去办事,该是律师去办的事,就一定要让律师去办。责任确定后,再确定赔偿的问题。
三、人性的管理
从题上看,很明显的医疗事故,但法律是讲证据的,你的证据是否充分,责任能否明确的判定,这些我们现在判断不了,也不能出结果。出于人性化管理的角度,我的建议是公司先惦付相关医疗费用,但要与员工、与医院提前做好约定:
1、公司惦付的费用有哪些?
同样的病情,用的药物可以不同,有高有低,哪些是在工伤范围内的,哪些是在可报销范围内的,这些由公司惦付的费用,每笔支出必须经过公司同意。如果员工或家属想用疗效更好的药,可与公司协商,如果公司不同意,可以自费使用。
2、病愈后上岗的约定。
是否病愈以医院的鉴定为准,如医院鉴定已恢复工作能力,那必须上岗,如果员工有异议,可以申请其它医院的鉴定,但鉴定结果出来之前,暂停工伤待遇。
3、与公司的配合。
员工应无条件的配合公司打官司。主动提供并收集相关证据,需要出庭时应保证按时到场。
这些约定一定要以书面的形式签属,在工伤期间,员工的态度经常会发生很大的转变,必须要有相关的约定,防止员工的转变,避免公司不必要的损失。
35楼 佩琦
事实上,很多公司的老板都这样,他认为小的工伤都不按程序申请工伤认定的。只能靠我们的说服力了。分析的很好
34楼 独行女侠
最后一条太对了 ,很多员工的在最后突然变卦,完全罔顾HR和公司的付出,狮子大开口,所以提前约定并留下书面资料很对啊,保护自己,也避免很多后续的麻烦!
33楼 雪影明月
说得太好了,我们真不是万能的,可有时领导硬把万能的帽扣在我们头上,要求我们处理一些我们能力之外的事情,并且只要结果,不问过程!从没有给给指导方法。
学习了,谢谢分享!
32楼 小梁本事儿
谢谢分享
31楼 Sherry郭香云
学习,谢谢分享
30楼 随风向日葵
分析的太好了,点赞!
29楼 darvon
学习
28楼 新钓客
感谢分享!
27楼 白亦澜
对的,现在都讲究证据的,不是说你们当时怎样协商了就一定算数,还是要有最坏的打算,就比如借钱,如果不想引起后续麻烦大可以要求写借条,三人以上签字!不然就空口无凭,后续不好说。还是要做最坏的准备,那么结果总比预期好!
26楼 平安安
学习,感谢分享!
25楼 虫虫爱吃桔
谢谢分享
24楼 王贵与安娜
学习了
23楼 月名山
感谢分享
22楼 宫静
谢谢分享,学习了!
21楼 zocor
学习了,感谢分享!
20楼 yunianhao
学习了,感谢分亨
19楼 tutuyan123
员工心态的转变是可以事先约定的吗?这意思难道是员工受伤后立即与公司签署防止反悔协议吗?这个操作起来有点难度吧?
18楼 心的彼岸
分析的不错,学习了
17楼 青青宝贝0502
分析合情合理,学习了!
16楼 小西xiaoxi
谢谢,学习了
12下一页