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本期牛人
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经理
君若咨询创始人，人效提升专家
薪酬绩效设计师
三茅打卡牛人、专栏作家
管理要会：顺势、明道、优术、践行、合众
国家高级人力资源管理师
老板和高管在自己的办公室关门吸烟，普通员工们则在厕所、楼道吸烟，办公区空气糟糕，物业多次发现关警告，但无效。怎么办？老板带头，是问题的关键，要想解决，必须从”头“开始。但是方式方法却不能生硬，怎么办？老板可以首先通过开展员工健康教育活动，向大家普及吸烟对健康的危害，提醒大家共同呵护办公区的空气质量。同时，可以设立吸烟区域，为吸烟员工提供一个合适的场所，避免在办公区域吸烟造成...
古语说：修身齐家治国平天下。这句话应用到今天的市场经济和企业管理也是很有用的。很显然连企业内部的细枝末节都没有理顺，最起码的脏、乱、差都没有解决，又哪来的成本差异，品质差异，又从何处去谈市场竞争？
“遵章守纪，从头做起”不仅仅是一句口号，它变成了一场别开生面的变革，让创意无限公司成为了一座真正意义上的无烟大厦。而刘不是，这个小小的HR，也因此成为了公司里的传奇人物，证明了有时候，解决问题不一定非得严肃刻板，一点幽默和创意，往往能带来意想不到的效果。
乌烟瘴气的办公区，老板和高管在自己的办公室关上门吸烟起到不好的带头作用，其他员工也纷纷效仿，受害的还是大部分女性员工，HR要做好各方面的沟通工作，从而营造一个健康舒适的办公环境。
对于企业的行政管理来说，我们如果将其当成勤务杂事，那么行政上的专员，与后勤人员就是打杂的。如果将其上升一个业务层次，那么我们就可以锻炼要求自己，做成专业。因此，专业不专业，其实不在事务本身，而在我们处理事务时，是不是能做得专业。
办公室集体吸烟也是企业文化的一部分，尤其是老板和高管都在禁烟区域吸烟，这对于公司全体烟民就是一种导向性极强的示范。如果老板和高管这个行为没有得到有效改善，HR要想在这件事情上有所作为基本不现实。事实上办公室吸烟不合适的道理大家都懂，只不过是为了抽一支烟要下楼去到专门地点，大部分人会觉得麻烦，这就是人性。反之，如果在办公室吸烟的后果比下楼吸烟更麻烦，问题自然就解决了。
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