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作者 beten 更新于：2014-02-25 16:32 2530

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说到底，还是员工关系！

2月，HR的生活会有诸多繁杂，年会、年终奖发放、年末离职潮、回家、节后综合症……但是，这么多事，总结起来其实基本... 我要投稿 >

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还有两三天就要出正月了，出了正月春节算是正式远去了，一切又恢复到正常阶段，下一阶段就是正常上下班工作，等着2015年的来临。（是不是盼了早了点…）

年前的工作相对的比较紧张，忙着写年终总结、忙着各部门的考核、忙着年会的准备；由于年底老板要处理的事情较多，加上员工急切回家过年的心情，本来预计的抽奖活动给取消了，只是开了年终总结会议和吃了一顿年夜饭，给老板省了不少。

年终奖还是要有的，员工也没抱太多期望，老板也就发了一个月的薪资。没有所谓的满意与否，当然是越多越好，但有总比没有强。年前还在担心有个别同事因为这方面的事情会闹情绪，不来上班或者其他，不过还好，目前为止人员一切稳定。

不过在假期方面，相比较于生产型的企业而言。我们的假期算是比较长的。从腊月二十六放假到正月初十正式上班，总计14天，并且是带薪休假喔。当然以后工程忙的话免不了加加班什么的，当然加班也是没有加班费的。员工的报到情况很好，只有一两个同事因为下雪的关系晚到了两天。

员工全部到齐后，正月十五那天公司订了开工酒会，并发了开工红包。每人五百现大洋喔，当然也是考虑到年前没有抽奖的原因。员工拿到手后当然是非常的开心，感觉老板在这方面做的相对较好，给新一年的工作起到了好的激励作用。

虽然员工出勤状况较好，但由于业务发展，公司必须要注入点新鲜血液，准备招人啦。上一周几乎每天都在查阅简历及安排面试，用柯震东的广告就是，忙的根本停不下来。好在招聘成果还是不错了，已经招到合适的人员进行试用了，不过还有一名技术人员没招到，革命尚未成功，同志仍须努力呀。

目前的差不多已经恢复到正常的工作节奏上了。虽然整个春节在人员上在没有浮动，但到3月份公司大部分的员工合同都要到期了，到时候免不了要滋生出新的问题，比如加薪、离职等问题。还是提前做好准备比较好。

除了正常的工作处理外，新一年人事部的计划重点是企业文化的培养。目前公司的成员在年龄方面基本上都是趋于稳定的阶段，只要薪资待遇公平和有发展的平台，相信人员的游动量不会太大，所以下一季度的安排是定期的开展一些内部的培训，以及员工活动的组织，增强员工的工作积极性。

哎，突然发现人事工作真的是永无止境！

因为我们总是处理一些鸡毛蒜皮的小事，很多的工作产出无法用数字来衡量，但如果没有我们，公司又怎么做成业绩，职能部门的重要性不是每个人都能体会的，有句话是这么说的，客户虐我千百遍，我待客户如初恋。在人事工作者上同时受用，你比如员工闹情绪不想做了，你得跑前跑后的多了解一下情况，还得做好安抚工作，如果辞职了，还要招聘面试一大堆流程；涉及到员工利益方面的事情，在人事部门大吵大闹拍桌子的也不是没有，我们仍然不得不保持一如既往的态度对待工作。

没办法，谁让我们选择了人事这一行，又想到一句耳熟能详的歌词：我选择了你，你选择了我，这是我们的选择。说的是我们选择了人事行业，公司选择我们做人事，这是我们达成共识的选择。

好吧，也真心的希望自己：走过了春天，走过秋天；送走了今天，又是明天；一天又一天，月月年年，我们的心不变。

（嘛情况，今天是走歌词路线的节奏？我们的选择）