摘要:一、人力资源规划的四个目标;二、人力资源规划的两个层次和九项业务规划。
人力资源规划是企业建立战略性人力资源管理体系的基础和保障,是企业人力资源管理的基本职能之一。
人力资源规划(Human Resource Planning,HRP)是一项系统的战略工程,它以企业发展战略为指导,以全面核查现有人力资源及分析企业内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,进而制定人力资源管理的相关政策和措施,其内容包括人力资源管理制度规划、组织评估调整规划、配置与补充规划、教育与培训规划、绩效与薪酬激励规划及人员流动控制规划等。
根据上述人力资源规划的定义,其至少包括四方面的含义。
- 人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略和目标。
- 人力资源规划应能够适应组织内外部环境的变化。
- 人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡,保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现。
- 制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。
一、人力资源规划的四个目标
人力资源规划主要目标是为企业人力资源的开发与利用提供战略指导。
具体而言,人力资源规划所要实现的目标主要有以下四个。
1.规划企业未来一段时间的人力发展
人力发展包括人力资源供给预测、人力资源增补及人员培训,这三者相互联系,密不可分。人力资源规划一方面对目前企业人力资源现状进行分析,以了解人事动态,另一方面对企业内外未来人力供需做一些预测,以通盘考虑企业人力资源的增加或减少,据此制定人员增补和培训计划。所以,人力资源规划是企业人力资源发展的基础和保障。
2.合理分配人力资源
在相当多的企业中,都存在人力资源分配不合理的现象。例如,一些员工承担过重的工作任务,而另一些员工则工作过于简单和轻松;也有一些员工能力有限,不能胜任目前岗位工作,而另一些员工则感到能力有余,未能充分利用。人力资源规划可改善人力资源分配不均的状况,进而谋求合理化,以使人力资源能配合组织的发展需要。
3.配合业务和组织发展的需要
业务和组织的发展,需要具有不同能力和素质的员工。而且,在业务和组织发展的不同时期,对人力资源数量、能力和素质的要求也不同,而人力资源规划可以协助组织适时、适量及适质地获得所需的各类人力资源。
4.降低用人成本
人力资源规划可对现有的人力资源数量、质量、层次及结构做一些分析,并找出影响人力资源有效运用的瓶颈,使人力资源效能充分发挥,降低人力资源在成本中所占的比率。
二、人力资源规划的两个层次和九项业务规划
人力资源规划包括总体规划和各项业务规划两个层次。
其中,总体规划包括人力资源管理制度规划与组织评估调整规划;业务规划包括配置与补充规划、教育与培训规划、绩效与薪酬激励规划及人员流动控制规划等方面。
1.人力资源总体规划
(1)人力资源管理制度规划是企业在计划期内对人力资源管理制度建设的程序、制度化管理的内容进行设计。
(2)组织评估调整规划是根据企业的经营目标与发展战略,通过人力资源管理子系统,及时对组织的结构、人员配备等进行调整和评估。
2.人力资源业务规划
(1)配置与补充规划的目的是优化人力资源结构,满足企业人力资源的数量和质量要求,改善人员素质结构及绩效,同时合理填补企业在一定时期内可能出现的岗位空缺,避免因岗位空缺而出现断层。
(2)教育与培训规划是通过拟定培训项目,提高企业员工的素质和技能水平,转变员工的工作态度和作风。
(3)绩效与薪酬激励规划。绩效激励规划的目的是提高员工与组织的绩效,增强组织凝聚力,改善企业文化。薪酬激励规划的目的是确保未来的人工成本不超过合理的支付限度并建立一套具有激励力、富有挑战性的薪酬体系,从而调动员工积极性。
(4)人员流动控制规划对于协调员工关系,增进员工沟通,减少投诉和不满有重要作用,同时有利于降低劳务成本,提高工作效率。
(5)人员晋升规划是企业根据组织需要和人员分布状况,来制定员工的提升方案。晋升不仅是员工个人利益的实现,也意味着工作责任和挑战的增加,它会使员工产生一种能动性,使企业组织获得更大的利益。
(6)员工职业生涯规划是对员工在企业内的职业发展做出的系统安排。通过职业生涯规划,能够把员工个人的职业发展和组织需要结合起来,有利于减少核心人才的流失。
(7)劳动组织规划主要是处理劳动纠纷,解决员工矛盾,以建立和谐的员工关系。
(8)劳动卫生与安全生产规划主要是防止劳动安全事故的发生,确保劳动者的健康和安全。
(9)员工援助计划主要是使员工从纷繁复杂的个人问题中解脱出来,减轻压力,维护心理健康。
5楼 今飞
打卡
8楼 ARCAMIDIB
还是什么时候的理论哦
7楼 huanghy
打卡
6楼 李012
规划要做什么,说的清楚
4楼 米粒00
学习
3楼 媛媛宝贝
抄了一段~
2楼 大卡
王胜会老师——
本篇文章来自三茅行业先锋导师王胜会老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!
1楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 系统规范科学