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听到了表面，你对老板所表达意思的误解太深了

作者 云少 2021-08-24 09:51 302
内容来自 2021-08-24 打卡话题 观看本期直播
【理论学习】老板任性设置考核指标，这样的绩效如何做下去？
我是一家企业的人事行政负责人，员工大约50名，公司管理水平低，基本处于人治阶段。最近老板要求我实施绩效管理，还说最近在网上看到有家企业的绩效表很好，该企业每个部门都考核加班时长、工作态度等内容，且权重占比大，要求我好好借鉴。面对老板的任性考核，我感觉这样的绩效还没开始就已经注定失败，在我看来应该重点考核工作结果指标，却不知道如何说服老板。请问各位大咖，面对老板任性设置考核指标，我们该怎么办？
我是一家企业的人事行政负责人，员工大约50名，公司管理水平低，基本处于人治阶段。最近老板要求我实施绩效管理，还说最近在网上看到有家企业的绩效表很好，该企业每个部门都考核加班时长、工作态度等内容，且权重占比大，要求我好好借鉴。面对老板的任性考核，我感觉这样的绩效还没开始就已经注定失败，在我看来应该重点考核工作结果指标，却不知道如何说服老板。请问各位大咖，面对老板任性设置考核指标，我们该怎么办？
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我，经历过类似的情况。

一向不喜欢啰嗦文字的我还是那么的精简：
“我是人事负责人”“公司管理水平低”“老板要求我实施绩效管理”
老板是对你的工作不满了。要你抓好管理。
“要求我好好借鉴”
借鉴不是抄袭。借鉴的内容是人家企业有有效的绩效考核，而不是适合他们家不一定适合自家的绩效考核内容。
所以总结老板的意思就是：我对你身为人事负责人但没有制定高效的管理制度感到不满。请尽快制定出适合本公司的绩效考核制度，提升本公司的人力资源效率。
本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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