app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
对公司来说，要想把公司职能部门员工的绩效管理做好，不流于形式，真的是件挺困难的事情。现在很多公司的绩效管理，仍就是绩效考核，而且有一些公司把考核做成了“福利”（考核做成其他的就不作阐述了）。主要有以下几种情况
1、工作辛苦，就有额外的奖金
部门员工的考核分数，基本上都不会低于合格线（低于合格会被扣绩效奖金），平时工作上出现一些小错之类的也不会影响考核打分。这些部门的负责人主要以该员工这个月有没有额外做一些项目性工作，工作量有没有增加等来做评判，如果有员工存在以上这种情况，考核打分就相对比较高，会有额外的绩效奖金（基本上每季度部门有一半的员工都能拿到）。
2、大家轮流得高分，人人都有额外的奖金
有些部门负责人觉得部门员工都不错都挺好的，会采用轮流得高分的原则，部门员工按月/季度轮流拿额外的绩效奖金。
3、员工各方面表现都不错，额外的奖金作为补偿
当公司晋升通道受限、调增薪资也实现不了的时候，对于一些各方面表现都不错的员工，绩效给高分，让这部分员工每月/季度都能拿到额外的奖金，对这些部门负责人来说也是一个不错的选择。
当公司将考核做成“福利”的时候，假如有一个月/季度不考核，员工倒不乐意了，之前还听朋友说过，他们公司前期因考核时间切换问题，有一个月空挡未做考核，有个别部门员工还找到领导，要求考核。
理想是美好的，现实是骨感的，每个公司只要导入绩效管理，都想把绩效管理做好，但真的到公司实践中，能把绩效管理做的很好的并不多。当然也有一些公司绩效管理做的很好，甚至有些在当时被当做经典案例，但能把绩效管理一直做的很好的少之又少。
绩效管理能不能做的好和一个企业的战略，企业文化，老板，管理者，员工，人力资源部等等各方面均有很大的关系。当公司把考核做成“福利”的时候，想打破这种局面并不容易。
4
2
评论
分享
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第23章考点梳理
万红coco
明天 19:30 开播 118
曲线专项训练
已结束 可回放 339
人力资源数据化运用实操班考前串讲
课程班主任、考证君、齐涛
已结束 可回放 1970
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
