1、胜任力6大维度:知识、技能(表面都能看见的)、社会角色、特质/个性、自我认知、动机(看不见的,需要挖掘的)
2、胜任关键指标,一般情况下,每个指标分级最多分为3-5级。
3、岗位胜任力标准和职位说明书的区别:
职位说明书是从工作分析来的,是对岗位的全面说明,全面要求。
胜任力是如果做到绩优,岗位需要哪些特征和要素,或行为模式。
4、职系:管理职系、操作职系、服务职系、技术职系
5、胜任力素质模型能力要素:核心能力素质(结合每个岗位的能力要素)、专业能力素质、通用能力素质。
6、胜利力模型的主要目的是提高绩效。
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