我离人力资源总监还有多远?一个引人深思的问题。
周一到周五,一个礼拜又结束了,忙忙碌碌,周结报告中的老数据总结着自己这一周的工作,踏上人力资源这条路有1个年头了,从毫无概念,人事行政傻傻不分家的门外汉,到现在认识6大板块,熟悉招聘与配置,准备人力3级的考试。我想我是幸运的,能踏入这个梦幻般的行业。
HRD熟悉而陌生,我自己心中的人事总监应该有以下几方面优秀的能力与不一样的人格魅力。
一、能力方面
1.熟悉6大板块已是基本要求,人力资源,自古与财务法务有着千丝万缕的各种联系。作为优秀的人事部门管理者,理应熟悉财务相关工作,合理的控制成本,完成工作任务。同时人力资源与人也就是员工紧密联系,熟悉法务是为了更好的保证员工与企业两者和谐的合作关系
2.无论公司大小,部门大小,既是部门经理,那么就离不开管理,管理是门艺术,不与下属抢功的同时敢于承担,压力也好,过错也罢,本部门的事,那么就是部门管理的事。部门的头还要负责该部门未来的发展,包括下属的成长等等
3.人脉,职场中的人,强大的人脉关系为自己将来做好铺垫,运用维护好自己有的人脉资源,不断的通过各种途径丰富自己的资源。
二、人格魅力
1.无论自己本身的性格色彩是那种颜色,都应只保留50%以下,更多的是将绿色性格色彩调整超过50%;做个温和者,从内之外充满了温柔的吸引力,他们对所遇之人几乎都保持着仁慈和柔软。
2.正所谓自知者明,知人者智,胜人有力自胜者强,也就是洞见、洞察、影响以及修炼;了解自己,洞见别人,用自己的正能量去影响身边的人,让生活工作每一天都是阳光普照。
3.作为优秀的部门管理者生活中也该是多姿多彩的,积极参加户外活动,认识各行各业的人,积累人脉的同时,锻炼自己的各个方面的能力,朋友有需要及时站出来,人本群居动物
以上均为自己对人事总监的浅显理解,将自己与心目中的目标对比,距离有多远。最清楚的本是自己,具体差多少无需告诉别人,自己知道,并为之付出努力既好。
明白差距只是第一步,随即就是制定相应目标,无论有多远,自己都在一步步向之靠近,期待未来的自己。
2楼 蔡振锋
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1楼 梦露fhx
虽“踏上人力资源这条路才有1个年头”,但我觉得你对人资的认识还是蛮有深度的,也很到位,相信经过努力,你也可以称为你心中的优秀HRD,加油!一赞一票支持
寄生1008
@梦露fhx:才疏学浅,孤陋寡闻,多包涵