从07年接触培训开始,一直在思考我的职业通道在哪,是从单一模块出发,慢慢接触其他模块,然后掌握全盘知识向HRD放向努力,还是应该学通一切培训管理范围内的知识,做一个培训总监,还是应该开发一门又一门的课程,往培训师的道路走下去。
在此之前,我甚至都不知道我自己是否喜欢培训。我一直在考虑我其实最喜欢的是音乐、电影、游戏、美食。按照“兴趣是最大的导师”这一逻辑来看的话,我应该从这些领域去寻找自己的职业通道。很遗憾,我发现到头来这些都只是消遣而已,靠这些谋生就是句屁话。
我干的是培训,但我以为我一直不喜欢培训,因为我推每一个项目的时候,都会很反感做这些事情。不断地做方案,找讲师,发通知,布会场。。。。如果不是我自己明白存在“柯式四级评估”这东东的话,我想一堂培训对别人而言,做完就做完了,我工作的价值和意义在哪里。
回想第一次入行,那时我只是个小助理而已,从给一个所谓的培训讲师拎包做PPT开始我的培训之路。偶尔有她不在的时候,或是不愿去某地出差时,讲台才轮得到我来上。于是我就把天天听,天天看的课程,加入了一些个人想法,再拿出来讲时,老板发现我讲的课,成交率居然比大师要高很多,于是我出差次数比大师更多了。不过很遗憾,营销模式太单一,公司倒闭了,我才只开了个头。
后来,我进了一家管理咨询公司,以培训专员的身份被招进去,由于领导要求“管理必须懂营销”,所以我拿着业务代表每月800的工资屁颠屁颠跑市场去了。跑了三个月,脑子里的水被晒出来不少之后我清醒了,“专员梦”只是个梦而已,离我还很遥远,是时候醒醒了。虽然在领导的眼中我是那么的有营销天份,可我还是说服不了我自己继续干下去,我的心真的受伤了。
揣着我的“专员梦”,我进入了装备制造业。面试这个岗位时,原本人家是打算招一个工科背景,懂机械的研究生学历人才的。由于当时实在是招聘淡季,而且主管的副总刚好听说过我之前所在的那家咨询公司,撞了大运,被录用了,培训专员岗位,挂在营销公司售后服务部,做设备的操作与维护培训。从这时算起,我的培训之路才刚刚起步。
之后就一直在这个行业里打拼了,设备培训,新员工培训,营销体系培训,通用管理技能开发、企业中高级、梯队人才培养。。。做完培训组织,学做培训规划,再就是全盘的体系建设,反正一个个项目往下做,终于做到了现在的位置。
我的工作经验,全是被骂出来的。领导很厉害,只是脾气不好,动不动爱发火,在他的世界里,除他以外全是SB。所以我每前进一步,都是用被骂成猪头的经历换来的。有人会想,你一大男人这么忍他迁就他干嘛?我说兄弟,你是不知道,这人在行业内实在太牛X了,不光在国内知名咨询公司做过商业讲师,而且在培训口这块就没有他解决不了的问题!要想出人头地,还得跟他混。我对我自己说,要走,有走的做法,要留,有留的表现,既然我选择留,我就选择当龟孙!
在我自己的偷师下,除了他的商讲课程一门没拿到手,规划组织实施评估这一套活还是学全了,还学了些团队管理办法和通用管理领域的一些东西。靠着锻炼出来的这身本领,还有坚忍的性格和超级的执行力,我在现在这家公司终于也过上了大爷的生活,完成了自己人生的蜕变。
走到这一步,我耗了八年,我称之为我的八年抗战毫不为过。如果要听有关职业规划方面的大道理,我想我也是有些心得的,在此拿出来和大家分享一下:
1、走有走的做法,留有留的表现。不要明明想留,却想给人走的印象;明明想走,却又依依不舍。以此来要挟成为加薪或升职的资格,这招即使成功,事后领导会像吃了只苍蝇一样恶心你;看透一切以后,选择要走,不到最后一刻不要表露出来,否则过渡期你会非常难受。知道你有时候会被骂很惨,很累,也很委屈,了不起一份工作而已,大爷我还不伺候了。。。。这是你的自由,我捍卫你选择的权利,可做人得干脆。
2、人是逼出来的。看到这句话别笑,你不接一些超出你能力范围的活来做一做,天天干引些没技术含量的,找个初中生都能干的活来做,你怎么自我提升?你能怎么提升?别以为做多了是吃亏,这种亏吃了是福气!
3、能力就是个屁,关系靠关系!你真那么牛X你们老总造吗?你那么辛苦做那么多事你们老总看得到吗?还不是靠你的领导,你领导的领导在老总面前多多替你美言,你凭什么升职加薪评优?你关键时刻不帮你们领导扛些事,年底想让他帮你说事,凭什么?
4、要走了,能带走的全带走。能力是自己锻炼出来的,这身功夫论谁也废不掉。另外,制度,流程,方案,文件,人心,能带走的统统带走,被抓住算你笨,带不走算你无能。
5、人往高处走,不是本能,是本事。那个位置看起来离你很远时,你要敢吹;等你坐上去时,你要敢干。有机会往上走,凭什么要畏畏缩缩的?江湖上不全是马云唐骏,菜鸟也要生存发展,给自己点时间吧。。
6、你的岗位,不是你的职业。培训专员叫职业?人事专员叫职业?出纳叫职业?真正的职业,叫人力资源师,培训师,会计师。。。算算自己离职业还有多远,再来谈“职业”规划。
暂时只想到这么多,先就写这么多好了。
我以为我不喜欢培训。可当我得到一堆制作无限精美的PPT时,那份心情和我看完一场电影搜到一首好曲吃完一顿大餐是一样一样的,当我在讲台上可以天马行空随心所欲滔滔不绝,学员还可以保持90%以上的清醒率时,当我每看到一本书一篇文章一段故事后,第一时间却想把它做成一门课程时,我明白了:
我TM这辈子就是个培训师了。
35楼 智慧的活着
看到你的这篇文章,就让我想起最近的一次员工生日,整个活动全部都是我自己在负责,生日会的前一天晚上还在写主持稿,那几天压力大的吃不下饭,睡觉做梦都在想这件事,那几天现在的感觉真的好苦,但是当生日会完了过后,整个人都轻松了,不害怕了。你的这篇文章我每次工作上面遇到困难的时候,都会拿出来细细看看,告诉自己,坚持再坚持!!!!
34楼 Alice7758258
成功需要坚持。
33楼 仙人球花
精辟,什么是我的职业,我得好好考虑了
32楼 简小宝
好激励啊。....
31楼 annaliu617
6、你的岗位,不是你的职业。培训专员叫职业?人事专员叫职业?出纳叫职业?真正的职业,叫人力资源师,培训师,会计师。。。算算自己离职业还有多远,再来谈“职业”规划。----------------------32个赞
30楼 爱之沐语
很牛很带劲儿!
29楼 flying0929
太牛了,说得太好了!比书上那些冠冕堂皇的言语实在多了!
28楼 大海和草原
太有才了,每当我看到有才的文章,我都要顶一下,祝您好成功!
27楼 薯片先生
三年的项目管理经验,两个月的hr,目前在一家金融公司做培训岗,刚入行。。。需努力啊。
亚马逊
@薯片先生:共同努力 吧!
26楼 crabk99
犀利,敢于写出本质的东西。
亚马逊
@crabk99:谢谢鼓励!
25楼 Laraliu
讲的太好了,比起那些道貌岸然的说教实在多了。
亚马逊
@Laraliu:谢谢!我的骨子里讨厌说一套做一套,你可以看我给其他所有人的评论,从来不来虚的。
Laraliu
@亚马逊:但是有个问题啊,你是做培训的,那你给别人培训的时候你总不能说的这么直白吧,因为我也要做企业的培训,所以,嘿嘿,想请教一下,怎么能够做好道貌岸然的培训呢???
24楼 小鱼哈哈
点个赞!
23楼 黑COCO
5年教师经验,会计专业出身,但没做过会计,给自己职业生涯规划到培训师,但一直在人资的招聘培训模块游走,游走吧,学无止境,每个人都有别人意想不到的经历啊。
亚马逊
@魔域天妃:你这行转得跨度挺大的,不过既然选择了,就硬 着头皮往下走吧,多少人到了四五十岁,不还得重新开始么,想想他们我们这算得了啥,完全可以把新行业当成新起点,我那牛领导教过我们一句话,叫专业在专业之外,转送给你。
亚马逊
@黑COCO:我晕啊,这是笔财富你造么。。多少培训师希望自己能精通其中哪怕一门专业,或都是会计,或者是研发,或者是营销、生产、物流。。。最没用的才从自己的模块——人力资源角度去研究培训。因为研发生产物流营销是最能直接产生经济效益的,最能体现成果的科目,而管理,尤其是对人的管理,可量化的东西并不像前面所说的那么明显。。如果你真对培训感兴趣,愿意把他当成下半生的饭碗所系,建议不要把财务知识丢了。
22楼 比力
@亚马逊 写的不错。辛酸的故事是生活,估计直接面讲更来劲。
亚马逊
@比力:但愿能有这机会,一切皆有可能不是么。
21楼 humingxiaabcd
说得好。
20楼 F80小安
看完,发现没有一种福利是天赐,,,厉害,膜拜
亚马逊
@F80小安:也不尽然,天赋或是天赐的东西的确有,只不过绝大部分人不会去珍惜,所以还是要靠自己给自己磨练。
19楼 乐飘
太赞了,你的岗位不是你的职业,怀着最初的心,走的才能更自在!
亚马逊
@乐飘:岗位离职业还有很远,就像护士不能称其为医生,施工员不能称为工程师一样。所以我认为既然在职场里混,第一步应该是找到职业。
乐飘
@亚马逊:毕业三年,做内勤,做行政,迷迷糊糊换了不少岗位,希望自己能早日认清自己,找到自己的职业!
18楼 南山君
满满的正能量!加油!
亚马逊
@南山君:谢谢!
17楼 古老仁者
讲师做到这样的层面,很强,很酷,正能量的激励,让人觉得不投一票都对不起自己。
亚马逊
@古老仁者:谢谢啊,我原来以为培训这行门槛很高,不是想做就能做的。后来发现其实只要号准了别人想听什么,再做到与众不同,基本就OK了,与什么资历,学历,背景,职务真没太大关系,你这些虽然会比人差些,但讲台上你就是专家啊,能讲得这些人频频点头就是本事,其他劣势自然就被隐藏起来了。所以在我看来,人人都能干这行。
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