三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 校园招聘怎么搞?

作者 念念已忘 更新于:2013-10-22 13:22 2285
此文已参与投稿活动
慧眼看校招
相信每一位HR都经历过校园招聘,抑或从别人口里得知过关于校招的趣事、烦事、需要注意的事,那么,就把你的这些快乐、...  我要投稿 >

如果有人问有什么比过山车还刺激;我会说:一年一度的校园招聘季。



招聘难,难于上青天。每年的校园招聘季,每个“饥渴难耐”的HR们都恨不得像饿狼扑食般的“猛吃一顿”。每一场校园招聘会结束之后,HR们拿着厚厚的一叠简历,幸福地仰望着45度的天空:内牛满面....


一切似乎都开始的很美好。当我看着这一叠厚厚的简历,不禁要想:这里面真正能来的能有几个呢?不行!我已经猜中了前头,我更要猜中这结局。我要的结果是:韩信带兵,多多益善。这不是纸上谈兵,我必须在所有的环节中都有掌控。来吧。



一、天下武功,唯“快”不破。



校园招聘会上,各位学弟、学妹们的情绪很高。发简历就像新郎、新娘发喜糖似的;既很热情,又带着一丝羞涩。少数也会碰上几个老成世故的,更是不错。我们“虎视眈眈”的看着他们,心里面默念:亲爱的...请多看我一眼,请投我一份。一般情况下,每个同学都不止投一家公司的简历。那么如何保证投自己公司的人尽可能的多来呢?办法只有一个:手快有,手慢无。



1.以最快的速度,收集尽可能多的简历(简历不是等来的,要主动出击)。


2.安排面试的时间,要越快越好(你安排的晚了,早就被别人抢光了)。


3.告诉同学们最便捷的交通联系方式(要提前做好功课)。 


4.主动掌握招聘的流程节奏,越紧凑越好(砍掉那些装逼的冗余部分)。




二、面试?我就是奥斯卡影帝!



但凡热衷于招聘大量应届生的企业,你就不要装矜持了。其实你我都清楚,自己公司的某些岗位有多难招。见到一个人,你都想弄到公司里的那种。你做的已经不是面试了,你做的是销售。招聘不是儿戏,面试全靠演技。此时,你是卖方,求职者才是买方。作为HR,你最大的目的就是:让求职者用他们的劳动力资本购买一个你企业的岗位。注意:现在是买方市场。不多说了,开始卖吧!


(1)面试的形式。


校园招聘会一般都会收到批量性的简历,安排统一的集体面试较为合适。


①有利于通过集体的表现筛选出不同类型的求职者。 


②有利于让求职者在良好的面试氛围中表现自己。


③有利于用人单位高标准的展示企业优势形象。


④提高面试效率,降低招聘面试的成本。


(2)面试的准备。


面试的方式是确定了,但到了具体操作层面的时候。才是关键。任何一个环节都对整个面试有很大的影响。正所谓:细节决定成败。


1.合适的场地。


集体面试的场地非常重要,一般需要独立的的培训会议室。硬件上:电脑、音响话筒、投影仪、看板、矿泉水等都是必要的用品。如果条件允许的企业,可以选择星级的酒店,这也可以无形的体现企业的高价值,有利于刺激求职者的“购买欲”。


2.合适的面试官。


集体面试的面试官也得讲究。一般参与的人员应该包括:个别企业的高层领导(展示真实的高价值成功人士);用人部门的Leader(负责考核筛选);HR部门(负责考核筛选和现场把控)。各施其职,三位一体。


3.合适的面试问题。


集体面试的问题不在于多,重点在于可以让求职者充分的表现自己,尤其是在一个团队中的表现。因此开放式的、讨论式的问题较为合适。对于应届毕业生选择一些贴近他们生活的问题会更有效果。

①开放式问题。如:你是否支持大学生校园恋爱?你认为校园恋爱能否可以走向幸福的婚姻?并且说明理由?(此类型的题目本人用过几次,效果甚好,经常HIGH爆全场) 


② 文件筐法。(需根据实际工作内容设计,此处不作深入讨论)


③ 场景模拟法。(模拟一段接近工作实际的场景,让求职者现场发挥)



(三)面试的流程。(此为本人自行设计,仅供参考)



1.企业形象展示。


主持人上场:介绍今天面试的注意事项;播放展示企业宣传片、发展历程、企业荣誉、行业地位、未来愿景等等资料。


展示目的:告诉求职者,我们公司很牛B,你快来吧,准没错。



2.求职者自我展现。


可以提一些例如:给你一分钟时间的自我介绍,尽可能让在场的每个人都记住你。全部介绍完之后,现场求职者都要写出三个印象最深刻的人。


考核重点:求职者的应变能力、思维活力、是否有明确的表达目的、求职者内部自行筛选。



3.企业高层的“洗脑”。


我不会告诉你这是一个秘密的重点。当下招聘难的窘境下,必须充分利用这一招。


①成功人士“煽动性”的演讲励志故事,会让求职者既陌生又渴望。心想我也要成功,还要比他做得更好。嘿嘿, 我要的就是这个效果。任何的“洗脑”都不如成功人士的言传身教更有潜移默化的感染力。


②“洗脑”不能一味的打鸡血。毕竟成功人士的成功并不是这些求职者自己的成功。你还要“设身处地”地站在求职者的现实境况上为他分析、出主意。重点来了,这个主意可是有讲究的。主意的本质是什么呢?没错。就是:小伙子,小姑娘,不要再犹豫了,就在我们公司干吧。跟着我干。只要你们先从什么什么做起,做到什么什么程度,你们就会比我更成功。天呐。我就是上帝派来“拯救”你们的“天屎”。


提示重点:“洗脑”不是真的洗脑。本质在于给求职者符合公司文化需求的职业观(尤其是迷茫但可塑性较强的应届生)。要情真意切、设身处地的贴近求职者的现实境遇。同时现场要有互动,让求职者有实际参与感。


正所谓:如何搞定一个人,很简单:拉他下水。



4.面试问题的实施(重点环节)。

面试题目参照上文。


考核重点:不在于那些五花八门的答案。而是整个过程中求职者的状态、注意力,角色定位,协作能力,团队意识,随机应变的能力等等。 HR需要事先做出规范的评价标准。让参与考核的面试官从不同角度自行评分考核筛选。


提示重点:此环节中,每位参与的面试官都应保持敏锐的现场观察能力,事先分工明确,客观判断。保证筛选的可靠性。



5.面试的尾声。


面试的收尾工作也要有针对性。


①选择一些现场表现活跃的求职者发表体会(也是对其他求职者的进一步”洗脑“)。那些表现差的直接忽略,免得影响整体的氛围。这也是初步评估面试效果的方法,在好几次面试尾声的时候,我都曾碰到不少求职者对我“大表芳心”。如此,也算不枉我对他们的“一往情深”了。


②公司领导、主持人分别上场发表“慷慨激昂”的结束语(配点欢乐激情的音乐)。可以的话,再发个宣传公司文化的小礼品什么的。


③告知求职者面试正式结束,以及后续的结果安排,公司相关负责人的联系方式等等。


至此,我宣布:在一片意犹未尽的欢乐和谐的气氛中,第八届”洗脑“大会胜利闭幕!!!


鼓掌!!!



(四)面试的成果。



各位同志!经过我们与求职者尔虞我诈艰苦卓越的斗争,是该到了初步检验我们革命成果的时候啦!


HR拿着最后定下的名单,拨通了上面的电话。


"喂—你好!请问是周杰伦同学吗?啊!你面试的结果:哟~很吊嘛,不错哦~~"


······




Thanks.

3

13

15

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
此文已参与投稿活动

慧眼看校招

相信每一位HR都经历过校园招聘,抑或从别人口里得知过关于校招的趣事、烦事、需要注意的事,那么,就把你的这些快乐、烦恼、秘... 我要投稿>
HumanResource大掌柜

15楼 HumanResource大掌柜

学习了,迟到的支持

2013-10-31 22:12:26 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

14楼 微笑精灵之火凤凰

18票

2013-10-28 18:11:22 回复 赞(0)
哲译

13楼 哲译

学习了,感谢分享!

2013-10-28 11:23:31 回复 赞(0)
鲁能装饰

12楼 鲁能装饰

很好!

2013-10-25 11:43:54 回复 赞(0)
江柏

11楼 江柏

写的很好!百度上搜出来文章在别处也有……嗯,弱弱的问下念念,这个是你的原创吗?学习了~

2013-10-25 10:18:12 回复 赞(0)

念念已忘

@青色:百度上lifestone209的ID也是我的。都是我自己的原创文章。谢谢支持~

2013-10-25 13:22:55回复

念念已忘

刚看了一下,这篇文章是我在2013-1-19所写,最早发表在我自己的QQ空间里(有时间为证),后来也发表在我的百度ID:lifestone209的空间里,后自动被百度爬虫收录推广,在某些地方看到同样的文章,也是正常的。特此声明:本人在三茅里发表的所有日志文章均为本人原创文章,所有文章都在写完第一时间发表在本人QQ空间里(以为证)。

2013-10-25 13:54:53回复

江柏

@念念已忘:知道了,真的写的很好!

2013-10-25 14:06:33回复
竹语轩

10楼 竹语轩

很幽默,借用一句话:“哟,不错哦!”

2013-10-23 16:55:24 回复 赞(0)

念念已忘

@竹语轩:哟~不错哦~

2013-10-24 08:54:37回复
花千树

9楼 花千树

作者具备发散的思维,较深的文字功底,清晰的工作思路。一句话,加好友

2013-10-23 09:40:55 回复 赞(0)

念念已忘

@花千树:谢谢。已加好友,学习交流~

2013-10-23 11:38:23回复
Dreamsli

8楼 Dreamsli

思路清晰,语言诙谐幽默,拜读了!

2013-10-23 09:09:10 回复 赞(0)
路西法最爱皇马

7楼 路西法最爱皇马

作者思路清晰的向我们展示了作为hr面试的全过程,让我们对这个行业,对面试有更深刻的认识,受益匪浅,希望作者能更多的分享自己的心得

2013-10-22 15:44:29 回复 赞(0)

念念已忘

@路西法最爱皇马:谢谢支持~共同学习!

2013-10-22 15:50:36回复
乐坊中来

6楼 乐坊中来

文字颇具活泼,容易引起读者的兴趣。问题阐述也是面面俱到。对求职者也是有很大帮助的!

2013-10-22 15:09:43 回复 赞(0)
小城逸客

5楼 小城逸客

好文章,干货很足。没有空谈理论,作者是个实战派!投票支持~~

2013-10-22 15:00:23 回复 赞(0)

念念已忘

@小城逸客:谢谢鼓励。HR不是纸上谈兵,做成成绩比什么都重要。

2013-10-22 15:03:20回复
虔心

4楼 虔心

文章幽默有料,可操作性强~很好的经验。值得分享,投票支持。

2013-10-22 14:57:50 回复 赞(0)
微笑的心

3楼 微笑的心

有见解,很喜欢,值得学习

2013-10-22 09:27:42 回复 赞(0)

念念已忘

@微笑的心:谢谢。欢迎投票支持(点击文章右上角+1)~

2013-10-22 14:54:24回复
边学边走

2楼 边学边走

嗯,一看就是一个很有激情的人,很好很喜欢,学习了,谢谢

2013-10-21 17:09:39 回复 赞(0)

念念已忘

@边学边走:做什么要是没点热情、激情,那也是不行的。

2013-10-22 15:08:16回复

念念已忘

@边学边走:做什么要是没点激情热情的,那也是不行的。

2013-10-22 15:08:39回复
时光未成双

1楼 时光未成双

哈哈。幽默的语言,独特的技巧。受益匪浅~~

2013-10-21 11:27:26 回复 赞(0)

念念已忘

@时光未成双:做HR说话、写文章太死板了,那就太枯燥了。

2013-10-22 15:05:34回复

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
已离开HR行业,江湖再见~
最新内容
工资一个月不发违法吗
6小时前    薪酬福利
社保基数低于工资违法么
6小时前    薪酬福利
公司微信发工资违法吗
6小时前    薪酬福利
工资15号发违法吗
6小时前    薪酬福利
员工旷工怎么扣工资才合法
6小时前    薪酬福利
压工资合法吗辞职不给
6小时前    薪酬福利
工资压40天合法吗
6小时前    薪酬福利
旷工三天扣9天工资合法么
6小时前    薪酬福利
迟到扣半天工资合法吗
6小时前    薪酬福利
次月发工资合法吗
6小时前    薪酬福利
公司不给工资条违法吗
6小时前    薪酬福利
私自扣员工工资合法吗
6小时前    薪酬福利
陪产假只发基本工资合法吗
6小时前    薪酬福利
旷工扣双倍工资合法吗
6小时前    薪酬福利
次月30号发工资违法吗
6小时前    薪酬福利
上班扣工资违法吗
6小时前    薪酬福利
预支工资扣手续费合法吗
6小时前    薪酬福利
压一个月工资合法吗怎么处罚
6小时前    薪酬福利
工资分两次发放违法吗
6小时前    薪酬福利
公司不涨工资是否违法
6小时前    薪酬福利
法定节假日不给工资违法吗
6小时前    薪酬福利
不签合同不发工资违法吗
6小时前    薪酬福利
发工资发现金合法吗
6小时前    薪酬福利
工资两个月不发违法吗
6小时前    薪酬福利
扣一个月工资合法吗
6小时前    薪酬福利
工资压三个月合法吗
6小时前    薪酬福利
保密费包含在基本工资合法吗
6小时前    薪酬福利
延迟发工资违法吗
6小时前    薪酬福利
扣员工工资违法吗?
6小时前    薪酬福利
离职扣半个月工资合法吗
6小时前    薪酬福利
降低绩效工资合法吗
6小时前    薪酬福利
工资最多压多久算违法
6小时前    薪酬福利
拖欠农民工工资违法吗
6小时前    薪酬福利
压一个月工资合法吗?
6小时前    薪酬福利
上班不打卡扣工资合法吗
9小时前    薪酬福利
关于销售技巧和话术的书籍
10小时前    通用技能
领导克扣员工工资违法吗
10小时前    薪酬福利
促单技巧及话术
10小时前    通用技能
突然离职不发工资合法吗
10小时前    薪酬福利
电话邀约客户到店技巧话术
10小时前    通用技能
事业单位请假扣工资的标准
10小时前    薪酬福利
职工病假工资发放标准
10小时前    薪酬福利
员工经常请假可以辞退吗
10小时前    薪酬福利
病假期间单位可以辞退员工吗
10小时前    薪酬福利
事业单位请假扣钱吗
10小时前    薪酬福利
员工事假工资怎么扣
10小时前    薪酬福利
事假病假扣薪标准
10小时前    薪酬福利
病假和事假扣工资的标准
10小时前    薪酬福利
如何约束员工随意请假
10小时前    薪酬福利
在职职工病假工资怎么算
10小时前    薪酬福利
劳务人员病假期间工资怎么算
10小时前    薪酬福利
员工长期病假公司可以辞退吗?
10小时前    薪酬福利
员工休病假期间工资怎么算
10小时前    薪酬福利
职工请病假工资怎么算?
10小时前    薪酬福利
员工请假多少天可以辞退
10小时前    薪酬福利
员工病假工资发放标准
10小时前    薪酬福利
职工休病假期间工资怎么算
10小时前    薪酬福利
事假和病假扣工资标准
10小时前    薪酬福利
工厂随意降低工资合法吗?
10小时前    薪酬福利
公司病假怎么算工资的
10小时前    薪酬福利
员工病假多久可以解除劳动合同?
10小时前    薪酬福利
电话销售技巧和话术
10小时前    通用技能
请假压工资合法吗
10小时前    薪酬福利
吵架的技巧和话术
10小时前    通用技能
药店销售技巧和话术大全
10小时前    通用技能
老板压一个月工资合法吗
10小时前    薪酬福利
工资底薪除以30合法吗
10小时前    薪酬福利
职工病假最长是多久
10小时前    薪酬福利
员工病假期间工资怎么算?
10小时前    薪酬福利
电商客服的技巧和话术
10小时前    通用技能
员工请假工资怎么扣?
10小时前    薪酬福利
员工请病假工资怎么算?
10小时前    薪酬福利
员工病假最长可以请多久
10小时前    薪酬福利
职工病假期工资的发放标准
10小时前    薪酬福利
职工病假工资规定新劳动法
10小时前    薪酬福利
员工请假超过多少天社保自费
10小时前    薪酬福利
员工病假多久可以开除
10小时前    薪酬福利
员工病假工资怎么算?
10小时前    薪酬福利
离职扣发工资合法么
10小时前    薪酬福利
泄露工资被开除是否合法
10小时前    薪酬福利
押一个月的工资合法不合法
10小时前    薪酬福利
离职后三个月发工资合法么
10小时前    薪酬福利
迟到半个小时扣一整天工资合法嘛
10小时前    薪酬福利
违规被辞退还扣工资
10小时前    薪酬福利
工资扣百分之四十是否违法
10小时前    薪酬福利
城镇医疗和职工医疗区别
10小时前    员工关系
几号发工资不违法
10小时前    薪酬福利
迟到扣工资违法么
10小时前    薪酬福利
关于乱扣工资的违法
10小时前    薪酬福利
任何情况的开除不给工资不违法
10小时前    薪酬福利
上班五天不发工资算不算违法
10小时前    薪酬福利
停工留薪期不发工资算不算违法
10小时前    薪酬福利
员工辞职不结工资犯法么
10小时前    薪酬福利
试用期不给员工工资犯法吗
10小时前    薪酬福利
迟到被扣工资合法吗
10小时前    薪酬福利
进厂被扣工资合法吗
10小时前    薪酬福利
着急辞职扣工资合法吗
10小时前    薪酬福利
试用期离职被扣工资合法吗
10小时前    薪酬福利
试用期离职扣20%工资合法吗?
10小时前    薪酬福利
不做满一个月不给工资犯法吗
10小时前    薪酬福利
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

曲线专项训练

万红coco  

今天 19:30 开播 236

经济基础第23章考点梳理

万红coco  

05-20 19:30 46

人力资源数据化运用实操班考前串讲

课程班主任、考证君 等3人  

已结束 可回放 1348

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了