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“HOLLO，大家好，今天我们要讲的是合同签订。“
”首先为自己为自己鼓掌，哗啦啦的一片“
台下人员有回神的，有看热闹的，有喧闹的，有不怀好意，也有期待的。
这是我去一个公司第一次见这些分公司的经理副理10多个人，他们这些人已经经历了一下午3个多小时的运营管理会议，有困倦的，有不屑的，有思考人生的，。。。。。。，
说实在的他们都是公司的骄子，能坐在这里培训，没有走动已经很给面子了，
掌声完毕后，
“本次的培训呢只有十分钟。”
”本次的培训开场有三个要求 “
”本次的培训只有一个特点“
”各位听好了您了呐“拍一下掌，所有人会望着自己
”三个要求是：1、请确认每个人是否有笔，有的举起来看下“有人一边举，一边笑，觉得很有意思
”2，请确认每个人是否有纸”，环视一圈，有人举起来了，不用拿起来，自己低头看下“有人笑出了声
“3，会场所有人注意听，等下进行测试，谁测试不到呢，就要讲个笑话，请XX总进行现场公证，督办”
“好，接下来就讲一个特点了，什么特点呢？”环视一周，“本次培训所有内容只讲一次，听到没听到，都默认为听到了，你们有权保持缄默，你们所有反对都无效。”也有人在下面笑的
停顿后，大声来了句“ DO you understand ?"
"YES sir" 听见有人回答，所有人轰笑起来，因为我是女的
下面正式开始，请XX记时
”大家看下，今天只有5页PPT“内容很少，很简单，所以只要大家学习能力非常棒，我们会提前完成任务哦。”
>>>>>>>
"好的，基本要点就这些了"
”请问XX现在用了多长时间“一本正经的问
”8分钟“
”提前完成了，亲们，还有2分钟，这样，给你们一次开外挂的机会，可以自由提问？不明白的马上问，“
”请记时，到时间的时候提示哦，要大声喊哦“要喊时间到"对旁边的XX会议既要文员说到，她点了点头。
。。。。。。。。。
“时间到”提问声止了。大家都静了下来，气氛一时有点紧张，
”OK，让我来代表大家再把重点部分过一次，（1分钟，测试错误的内容）请大家以热烈的掌声来结束这次培训，谢谢大家 “
哗哗掌声响起”学没学到，大家心里有数哈“说完这句掌声慢慢停下来。
然后进行现场测试，每人给张白纸
5分钟 ，交叉改卷，
”从测试的结果来看，本次培训大家表现都非常好，为努力的自己喊声加油好吗
“加油”爆发了欢快的吼声。
“基于你们良好成绩，布置你们一个艰巨又有挑战的任务，就是把你们今天所学的内容转达给你们的上级，月底前呢，会去对他们进行考试，分数最高名店内奖励50分绩效，培训形式不限，只要掌握内容就行，哪个分公司做的最好，下周就知道啦。。。。。。。（简单的自我介绍，我来给他们公司做咨询顾问，老板是一圈子的朋友）”
“有没有信心挑战一下你们的上级”
“没有人回话，只有小声的议论”
”“有没有信心“
”有“
”OK，大家散会“
大家都满意的露出了笑容，随意 的问了下，培训有没有成负担，他非常得意的说没有，今天的很简单嘛，我微笑。。。
其实整体过程在25分钟左右，但大家都不觉得，因为真正集中精神的，最重要的部分就是讲课的内容。
《劳动合同》本就是教条主义，所以大家最集中的过程在听内容的重点上就可以了。
附：会议的内容就是《劳动合同》的基本填写，材料是5张PPT，就是把合同的每一面都扫描上去，打描件上已经写成模板，旁边附带了注意事项，及理解要点。
“这是我5月17号主持的一场培训。
分析一下哈，
这次培训时间比较简短，内容比较简单，
目的，就是为了改善各分公司给员工签订的合同千其百怪，路径统一。
内容：不能太多以下几个因素，
1、安排在长长的会议之后，参加人员的精力已经殆尽
2、离下班的点只有1.5个小时，他们还有其它的小事情要在总公司处理。
3、他们的年纪不超过30岁，都是各公司副经理，储备经理一职。就这个开会的机会规范下<劳动合同>问题。
手法：
此次培训采取的手法
提醒，紧张、，多用数据，包括记时，设定范围，紧张的情绪有利于集中精力。
循序渐进，引导代入，纸和笔是容易达到的，集中精力却是意识形态范畴，思维惯性引导
团队关联法，设定环境，培训可以分类为独立事项转变为团队目标，如我们提前完成培训任务，这样让受训者觉得自己是参与者
嫁接转移，熟悉的语言，进行安全的环境，太过紧张反而不利于吸收知识，精神层面是收拢，放开，再收拢的过程，这样才能吸收和记忆
图解，与言语，掌握语速、语调和现场情绪反应，是培训效果过程控制的关键。
幽默的语句，提些简单问题是测试受训人有没有跟随授训人节奏，思路的方法之一。
适时空白和停顿，消化难一点的知识或者容易有分岐词汇，这样才可以保持统一
讨论，必须的，群众的智慧，解决分岐，争议的好方法。
布置任务，本次培训效果测试、跟踪过程，为下次培训或者落地需要解决问题的打下夯实的基础。
本次培训准备时间约半个小时，不足之处请各位看客、高手包容海涵。
个人培训观点：培训只是一种手段，促进受训人思想启发，关于技能，职业，专业的引导，只要有一句话对自己有警醒，培训就是成功的。
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票数23
29楼 懒懒的猫妖
受教了，感恩！
28楼 捷先
不错，有创意，能够调起大家的注意力。
27楼 唐思佳
很喜欢这种简洁、幽默的培训方式呢。
26楼 快乐使者理财
培训是我最发憷的事情，原来可以这样啊。
25楼 翰林学府
打破固定思维，非常的有创新，一个字赞，学习了，谢谢！
24楼 花生90
不知道说什么好。总结一个字：好。
23楼 梅子6699
四个字：受益非浅，再四个字：茅塞顿开，最后俩字儿：谢谢！
22楼 奔跑的蜈蚣
非常好。
21楼 慧眼文心
有新意，感谢分享
20楼 小鱼儿哟
非常好呢 ，早点看到就好了，上次的《奖惩》 很是糟糕呀
19楼 华联惠
好可惜，现在才看到这篇文章，但是不晚，起码从现在开始结识了一个这样的作者，加油，会一直关注！
18楼 小马好学
很新颖的培训方式，很灵活的思路。投一票。
17楼 diojuan
不错思路很清晰，方法得当！支持！
16楼 青云黄珠琴
非常实用，受益非浅，谢谢分享，支持并收藏了。
15楼 开到荼蘼花事了
学习，受益良多。
14楼 顺水平舟
效果不错，思路清晰，易懂易学又实用，这样的日志被埋没在万千黄沙及迷雾中真是“冤”啊，到现在才17票极力顶起，看了或投了绝对不后悔，此日志收了。
13楼 文哲
培训分析不错的，有时候就是因为一句话而影响了人正确的一生，有时候因为一个安全而启迪了人的思维，技能的提升、思维的改变都是培训的成果，非常好，谢谢！
12楼 滕娇娇
非常好，感谢分享
11楼 极简主义
值得借鉴！
10楼 兰雅
http://www.hrloo.com/rz/96382.html 感恩有你，分享更快乐。加油，欢迎继续！
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