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本期牛人
PS:点击牛人名片,可快速完成打卡并跳转至对应牛人的内容区域哦~(节假日或未开卡时点击无效)三茅打卡牛人、专栏作家
君若咨询创始人,人效提升专家
经理
薪酬绩效设计师
管理要会:顺势、明道、优术、践行、合众
国家高级人力资源管理师
乌烟瘴气的办公区,老板和高管在自己的办公室关上门吸烟起到不好的带头作用,其他员工也纷纷效仿,受害的还是大部分女性员工,HR要做好各方面的沟通工作,从而营造一个健康舒适的办公环境。
古语说:修身齐家治国平天下。这句话应用到今天的市场经济和企业管理也是很有用的。很显然连企业内部的细枝末节都没有理顺,最起码的脏、乱、差都没有解决,又哪来的成本差异,品质差异,又从何处去谈市场竞争?
老板和高管在自己的办公室关门吸烟,普通员工们则在厕所、楼道吸烟,办公区空气糟糕,物业多次发现关警告,但无效。怎么办?老板带头,是问题的关键,要想解决,必须从”头“开始。但是方式方法却不能生硬,怎么办?老板可以首先通过开展员工健康教育活动,向大家普及吸烟对健康的危害,提醒大家共同呵护办公区的空气质量。同时,可以设立吸烟区域,为吸烟员工提供一个合适的场所,避免在办公区域吸烟造成...
“遵章守纪,从头做起”不仅仅是一句口号,它变成了一场别开生面的变革,让创意无限公司成为了一座真正意义上的无烟大厦。而刘不是,这个小小的HR,也因此成为了公司里的传奇人物,证明了有时候,解决问题不一定非得严肃刻板,一点幽默和创意,往往能带来意想不到的效果。
对于企业的行政管理来说,我们如果将其当成勤务杂事,那么行政上的专员,与后勤人员就是打杂的。如果将其上升一个业务层次,那么我们就可以锻炼要求自己,做成专业。因此,专业不专业,其实不在事务本身,而在我们处理事务时,是不是能做得专业。
办公室集体吸烟也是企业文化的一部分,尤其是老板和高管都在禁烟区域吸烟,这对于公司全体烟民就是一种导向性极强的示范。如果老板和高管这个行为没有得到有效改善,HR要想在这件事情上有所作为基本不现实。事实上办公室吸烟不合适的道理大家都懂,只不过是为了抽一支烟要下楼去到专门地点,大部分人会觉得麻烦,这就是人性。反之,如果在办公室吸烟的后果比下楼吸烟更麻烦,问题自然就解决了。