青岛某国际贸易有限公司,是一家综合性进出口工贸一体企业,产品涉及五金机械、塑料编织品、产业资材、家纺用品、工艺品、木制品、家具、家居用品、户外用品、服装等众多领域。
人员异动、档案信息化管理,新人事得以掌握“人事”
1. 远程入职,档案信息化
公司1999年成立,至今已有18年。因为是外贸型公司,公司在日本和国内部分口岸均有办事处。行业特性和业务需要,人事变动很频繁。
公司不大,所以只有总部一个人事,办事处没有人事和文员,都是谁招的人,谁负责。而且往往入职直接开始工作。办事处相关人员因为觉得麻烦,想等有空了再办理入职手续和收集相关材料,往往到最后都忘记了。因此几乎每个月都有没收到工资的员工打电话来总部吵架。作为总部的人事,虽然知道错不在自己,但是也只能求着分部相关业务人员拿入职信息表给员工填写、拍照发到总部,先处理补发工资的事情。至于添加花名册和人事档案收集等工作,只能一直催。而且因为不清楚具体哪天入职的,办事处的人也会记不清,总会来回沟通,或者扯皮。
2号员工管理功能有自动化的入职流程。员工入职变得很简单。
通过2号子账号功能(这个功能很重要,后文会详述!)给各办事处分配子账号后,每次新人入职,只要给员工发送邀请,员工有空就会自己填写,因为涉及到工资发放,一般都会当天就填好,信息会同步到系统。
入职资料可以现场拍照上传,系统自动识别证件,也不需要后续的证件验证工作,所以整个员工入职过程,最多三分钟就完成了。
因为有了系统监控,哪个办事处没有及时办理入职和上传资料都可以很清楚的找到,公司将这个设置为罚款项,也没有人再拖延办理入职。
2. 人事异动状态方便查询,实现“人”与“事”的无缝衔接
总部HR往往会成为老板的助手,然后调岗去业务或者升职,或者离职去做专业方向的HR。因此人事岗位更换频率很高。
新人事进入公司,人事交接中,“事”很容易交代清楚,但是外贸公司很重要的一点是要搞清楚内部、尤其主要出口国-日本办事处的人员调动、员工关系等“人”方面的关系,才能顺畅的进行后面的工作。
以前是没有条件给新人事讲清楚这种人与人之间,以及员工自身的异动关系的。新人往往要经过半年才能在不断碰壁中找到门路,也会很多HR坚持不下去离职,提高了人事岗的变动频率。
2号人事部有人事异动记录。公司人事异动记录和个人都很方便能看到,并且可以自动生成组织架构,并根据异动实时变化,很容易看到“人”的异动关系和公司人员结构。
新人事到岗,可以通过查询这些信息掌握员工岗位变化人员异动关系,从而了解更多很难直接传递的讯息。避免新人事碰壁和踩雷,很大程度提高工作和沟通效率,降低内耗。
公司人事异动:
员工个人异动:
公司个性化管理变得很方便
数据分析功能为个性化管理提供便利。
公司不大,其实用不到数据分析,甚至都不需要做年度汇报。
但是公司有很多老板独家特色的个性化管理,有些甚至并不完全符合政策的要求。
比如,有些福利只给入职五年以上的员工,新人入职不足多少时间,应付工资里要扣除公司部分社保金额等。
虽然人不多,但是来来去去的多,尤其人事也经常换,工作交接时会有很多表格,要互相找,和跟办事处核对。但是依然经常出问题,经常会漏发相关福利,或者工资发错。
老板性格很细致,这些事儿也会一一关注,因此经常恨铁不成钢地说“这么点人,这点事儿都办不明白”。人事处境很被动也很委屈,因为远程管理真的很难把这些事完全搞明白。
2号的数据分析功能有个很重要的链接,每个数据分析色块都可以点开,看到对应的人员。
比如要给五年以上的员工发福利,点击5-10年的红色色块,就可以看到需要发放对应福利的人。
然后在人事日历中备注相关事项,到时会自动提醒,这项工作就变的十分省心。
3个月以下未转正的员工,点击“3个月内”蓝色色块,就可以看到对应人员,然后在薪酬版块设置专属的薪酬方案,匹配给相关人员,月底会自动核算。
财务和人事通过子账号协作
以前核算工资,是人事先把各办事处考勤收集汇总,反复核对后,给到财务,财务核算薪酬后直接发放。
因为考勤收集过程可能会出差错,财务和人事对接考勤也会有各种疑问,人事需要返馈给办事处核实等,会浪费很多工作量。
而且财务有很多出口退税等工作处理,做工资发工资难免会出错,也根本没时间给员工发工资条,每个月都会有员工怀疑自己薪酬有问题。为了搞清楚情况,人事要重新核对考勤,财务要重新核算工资。
2号的子账号功能在这里作用很明显。
首先邀请各办事处相关人员和财务加入子账号,并设置对应权限,防止薪酬泄露。
月底各办事处把自己的考勤情况和补贴情况上传系统,自行与员工核对清楚。
系统自动测算薪酬,财务批量发放工资条。
员工在微信查看工资明细,一目了然,避免了不必要的怀疑。如果真的有问题,自己在办事处核对考勤和津贴等信息,然后在反馈区反馈情况和问题,人事按照反馈处理。HR和财务的工作都轻松很多。
客户评价:
l 入职流程功能方便各办事处及时办理入职手续和总部监控人员情况,避免用工方面出现的薪酬漏发、社保断交等问题。异动记录、组织架构功能,帮助新任人事了解工作事项以外的“人”的关系,实现“人”与“事”的无缝衔接;
l 统计分析功能中,点击对应色块可以看到对应员工信息的设计,对于公司实现类似5年以上员工特殊福利和3个月内未转正员工应发薪酬扣除公司社保部分,等各种个性化管理,不仅仅节省了查询核对等工作时间,避免出错,它的意义还在于给员工一种方便即时、公司时刻关注到每位员工的感觉,真正实现这些管理的意义。
l 子账号实现了总部人事、财务与各办事处相互协作,总部统一监控的管理方式。薪酬功能简化了最繁琐最容易出错的薪酬核算工作,简化人事财务的工作,财务可以把更多精力放在进出口退税、合同等工作上。工资条功能让员工对自己的工资放心,可以专心去跑业务,避免负面情绪影响团队业绩。
23楼 bydfybyg
非常有帮助!!!谢谢!!!
22楼 夜雨帝
一起加油吧
21楼 给自己找乐
经验总结,学习了
20楼 颜儿
收藏了
19楼 想想淡如水
学习了
18楼 飞扬泪雨
感谢分享,学习了
17楼 惜熙
案例很好,学习了
16楼 毛毛狗白
我要学习,我也要尝试,感觉这个很有用
15楼 wysz1985
突如其来的疫情,彻底摧毁了今年的工作计划,好沮丧。现在还在远程办公,只能多多学习多多研究了~~
14楼 艺321
做好准备,才能有备无患。
13楼 阿天917
和我们一个行业的,可以参考
12楼 电闪雷鸣的桂花16062909
应用起来不容易啊
11楼 素年锦时123
我真的觉得HR工作内容杂如狗
10楼 法制
谢谢分享!
9楼 海魂
很清晰,学习了。
8楼 Jessicatun
学习了,讲的非常全面、细致 !
7楼 zane
行业发展越来越快了,要跟上脚步
6楼 乔哥
深有体会,谢谢!收藏起来学习了。
5楼 Robert50209
信息化对于HR要求高了,有些不愿意去做出改变吧
4楼 RainWang
满满的干货,谢谢
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