万事积于忽微，“量”变引起“质”变

作者黄海柳更新于：2018-07-01 15:45 57123

内容来自 2018-07-02 打卡话题

　　大家好，我以前一直在国企任办公室主任一职，从事行政工作，最近由于企业并购调整，部门由原综合办公室改为行政人力资源部。我虽然积累了多年的行政工作经验，却对人力资源的专业知识知之甚少，目前除了熟悉的行政工作还要兼顾公司的人力资源任务，所以在一些专业技能和未来发展上有些迷茫，希望各位牛人能够指点迷津！
　　请问各位牛人，多年行政经验，如何胜任企业人事管理岗位呢？

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万事积于忽微，“量”变引起“质”变

庄子说：“合抱之木，生于毫末，九层之台，起于垒土，千里之行，始于足下”。这句话是我最喜欢的名句之一。

它的意思两臂围拢合抱的大树，也是从细小的幼苗开始生长的；九层的高台，筑于每一堆泥土；千里的远足踏行，是从脚下第一步开始的。归纳总体意思，那就就是万事积于忽微，量变引起质变。无论你在做任何事情，有目标，坚持执着朝向行，最终会品偿到成功的棉花糖的香甜味。

在职场，很多人面对不熟悉的工作领域，心底难免会“发虚“，担心不会胜任，这是自信心不足的一种表现。本案例主人公具多年办公室主任工作经验，因公司并购调整，除了熟悉的本职工作外，还要兼任人力资源任务，心底有些迷茫，这是属于正常的心理现象。那么，具行政人事工作经验，如何向人力资源管理跨步并快速上手呢？

1、“冬日铺上厚棉絮，和煦暖阳照心底“---加强人力资源专业知识学习，夯实理论基础。

“外行看热闹，内行看门道“，很多非人力资源人士认为，从事HR工作门槛低，没有技术含量，人人可做。殊不知，能够把HR工作做好、做到位却非简单易事，因为人力资源管理工作还是具体一定的技术含量的。能够把招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系、人资规划这几个模块做好，那么你已经跻身至资深HR行列当中，否则永远徘徊在其边缘。

2、参加正规的人力资源学习培训班，见效快。

空有理论，在实操中寸步难行；空会实操，仅停留表面不得要领导。理论与实操相结合，如同人的左右手相互协作，事半功倍。人力资源管理工作涉及方方面面，如果没有理论的支撑，HR在工作中就像一只无头的苍蝇，乱飞乱撞，工作遇到问题无从解决，问号一个连一个印在脑海里无从解决。当你参加了系统性的人力资源培训班，通过老师的讲授，在一定程度上，它能够全面提升你对人力资源管理认识与了解。比方说，招聘管理这个模块，它涉及很多个知识点，招聘工作规划、招聘的工作流程、招聘渠道开发与选择、如何筛选简历、入职离职管理知识，足够让新手HR好好学习很长一段时间，另外还有其他模块的知识等着你学习。

3、人的成长，不可一日无书，吃透人资书。

新手HR，如果没有认真阅读、完全吸收3-5本有关人力资源管理书籍，对涉及人资的法律法规不熟悉，那么你的工作很可能举步维艰。学习，它不是一蹴而就事，要靠日积月累，慢慢消化，最终将书面知识化为已有，那么你在人资管理工作中方有建树。

4、制定切实可行的学习计划，勿要“贪心不足蛇吞象”。

对于人资书籍学习，“一口吃不成胖子”。很多HR对于学习从来都是“买书如山倒，读书如抽丝”，心想一个月内学习所有的模块知识，从表面上看似在学习，实则囫囵吞枣，水过鸭背无用功。所以，相应制定切实可行的计划，如本周/本月学习招聘模块，搜寻相关试题进行自查，看看自己究竟吸收了多少知识？有没有真正掌握此模块的内容？学习专业知识，来不得半点马虎，欲速则不达。

5、不要做不懂法的HR。

作为一名合格的HR，这些法规，你不能不知，否则你在处理员工关系事务时，拿什么作为依据？比如《劳动法》《劳动合同法》、《劳动保障监察条例》、《社会保险法》、《工伤保险条例》、《住房公积金管理条例》、《女职工劳动保护特别规定》、《中华人民共和国职业病防治法》、《就业服务与就业管理规定》……

6、“心急吃不了热豆腐“，实践过程就是一个温习和再学习的过程。

新手HR不要误认为，只有报学习培训班，学习了理念知识就大功告成，非也！学习理论知识，仅表示对你对人力资源管理工作的思路、大致方向有所了解。在工作实际中，还会遇到各种各样的突发问题，这时候光靠理论知识是不能解决的，还需”善变“，善于处理应急问题。

7、经常参加学习交流群、各大学习网站。

如果你有机会参加HR沙龙，那么请带着问题前往，向前辈请教在工作实践中，遇到不同的问题的解决办法；向同行学习处理事务的办法与技巧；在工作善于工作总结，学会工作思考，举一反三，才能切开工作的疑难杂症，找出突破口。

8、做好“重头再来”的心理准备。

不管你之前的级别或岗位是什么，但是若想学做HR工作，那么就必须从最基本的事务性开始，做好、做实、做牢。如果抹不开面子从事HR基础工作，挑三捡四，那么你永远胜任不了这份工作。

万事积于忽微，“量”变引起“质”变祝你成功！

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