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推荐 做老板的好搭档

作者 莫梵 更新于:2016-06-28 09:44 1340
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HR该如何影响老板
本期征文主题:HR该如何影响老板,欢迎您分享(以下3个主题任选其一,500字以上即可):1.我是一个有影响力的H...  我要投稿 >

看亮剑的时候最喜欢里面两个角色,一个不用说了首当其冲李云龙,再有就是政委:赵刚。他们两个绝对是工作中的绝配。如果HR也可以和自己的老板达成这样的默契合作,想公司的发展一定是蒸蒸日上。

我一直以来都觉得HR在一个公司当中应该是起着举足轻重的作用,很多公司的老总有的时候也都是HR出身,这是一个涉及广泛的职业。这不仅仅是一个六大模块的问题,在我看来HR就应该神通广大,具有超人的能力。

曾经在一个制造业任职HR,从我的观点来看制造业的老总有一些并不重视人力资源,还是停留在人事事务上面,在他们心里这份工作很简单,根据我的浅薄的经验总结一下几点:

1、对脾气;

首先HR在识别他人,调配他人的基础上首先要调配好自己,找一个适合自己的老板或者领导,一个萝卜一个坑,最好是找到那个属于你的坑。这样日后的工作当中才善于发挥出自己的优势,善于向领导表达自己的意见。

2、有能力,有成绩;

华佗医术天下皆知,虽然大哥二哥医术比其高明许多,但是华佗的医术可能正是用在了关键的时候,让人仿佛感觉是雪中送炭一样。作为一个HR要有能力把问题难题发生之前就控制住,但是要找出几个关键的点适时地让它发生,然后解决给领导看,这样才能让领导觉得你是不可替代的。总之,要遇到问题能解决,找出问题去解决。

3、多沟通,好助手;

适时地把领导当朋友,可在适当的时机提出自己对于公司发展的看法,了解老板的性格多沟通,找到领导期望发展方向,细心留意并帮其达成。

4、要有自己的一份工作成果汇总文案,关键的时候也许这就是你通往殿堂的阶梯,或者是你救命的一根稻草。

当然,以上都是基于HR工作范围内的情况下去实施,有哪个领导不希望找一个为自己省心省力的好助手呢。


三茅注:这篇文章是三茅本月的征文作品,本期征文主题非常有意思,一起写写:优秀的HR应该具备哪些技能?快来投稿吧做老板的好搭档


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2024-05-08 15:34
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HR该如何影响老板

本期征文主题:HR该如何影响老板,欢迎您分享(以下3个主题任选其一,500字以上即可):1.我是一个有影响力的HR,我的... 我要投稿>
大卡

1楼 大卡

分享的挺好,继续加油!

2016-06-27 10:53:16 回复 赞(0)

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