我离人力资源总监还有多远多久？

作者还好就好更新于：2016-03-21 10:46 2085

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“实战派”HR丛书杯征文大赛：我离人力总监还有多远

一年之计在于春！春暖花开之际，企业忙着做企业的规划，部门忙着做部门的规划，个人是不是也应该做个人的规划呢？不想当... 我要投稿 >

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当看到总结征文时，想哭，哭了……处于迷茫期的自己，应该能从这次征文中提炼有价值的信息，思考自己后续的发展，看了几篇文章，我想对了。谢谢每一位投稿的人士，感谢你们。

近来，一个人在家静下来我时常会问自己还能再二几年，而立之年我会是什么样子，我想成什么样子，如何变成现实。家里先生近来只要回来就离不了催促去检查身体，”肯定有病，你脸黄，这疼那疼的，不如刚认识时白里透红“。2016年的目标写了仅两个月，我竟然不翻看都不记得了，忘得干干净净，只记得16年回家至少8趟的这个目标了。

我离人力总监还有多远？人力资源总监我是想都没想过的，认为这肯定是天上掉馅饼的事情。我是个意志力不坚定的人，一直安慰自己还年轻吗，做人资经理也得要年龄的，现在想都不要想了，年轻人控不住场的，打到这我想到了白玫瑰赵女士，她的书我看了有三遍了，我想我是在为自己不进步找借口。

一、目前工作情况:

一直都在中小企业转悠，毕业4年，从事打杂1年，人事助理1年（其实还是打杂，偶尔招个人），第三份从公司行政前台—人事专员—行政人事主管（2年时间），这两年我的上级领导简单易过脑子应该是6个人，到目前新的一年，大领导与我沟通暂时不再设立此岗位，招聘来一位新的人事专员协助人事工作。

二、个人岗位综合能力评价分析：

1、个人优点：善良，能吃苦；没了

个人致命缺点：抗压力差、敏感、心太软

2、没实用的证书还是有的：二级人力资源证书、高级涉外秘书证、中级公关员证书；

3、目前已经在改进的缺点并看到大的改善：沟通协调能力大幅度提高，组织协调能力得到锻炼；专业知识借助外出培训、v课等各种途径不断完善，但没有系统也不够专；

4、其他：虽然公司不大，但领导高层有战略眼光，有多家公司，能直接对接公司高层，协助完成了公司的年度总结与运营规划，思路、思维都感觉在潜移默化的成长；

三、个人未来计划：

1、 1-2年：把孩子生了，全家人开心，这个问题也成为我各种事项的借口。必须处理掉她。

2、1年内：公司人力资源基础建设工作落地产生实效：公司虽然不大，但领导对人力资源建设工作比较看重，各模块工作都有接触和开展，公司以往的运营总监、人资经理也给了很多建议和思路，关键是怎么具体去开展产生实效；

3、3年后年龄满足考取一级人力资源管理师；

然后我就迷茫了，30岁时我还能在这个公司吗？我该去什么样的公司，去个小公司打杂啥都管，还是去个更大点的公司去挑战。我真的不敢说，梦想和现实是有差距的，但梦想还是要有的，唯一的想法就是要努力多学习，如果有机会，有能力去尝试和把握。当你自身已经强大了，剩下的就是机会的降临或主动出击的问题。期望通过此次征文能获得更多的有价值的学习信息，然后制定符合自己的要求，扬长补短，逐渐强大。

三茅注：这篇文章是三茅本月的征文作品，本期征文主题非常有意思，一起写写：我离人力总监还有多远，快来投稿吧：